黄光宇が刑務所から釈放され、1万語の記事で彼の伝説的な人生を振り返る

図：黄光宇のさまざまな時期の写真

黄光玉は長い間世間に姿を現していませんが、彼の伝説は今も至るところに残っています。

潮汕出身のこの人物は、かつて中国の長者番付で3度トップに立ち、中国最大の家電チェーン帝国を築き上げ、資本市場に波紋を呼んだが、キャリアの絶頂期であった2008年に突然投獄され、11年半もの間投獄されている。

判決と減刑によれば、遅くとも2月には釈放されることになるが、それまでに減刑や保釈の機会がまだあるかもしれない。

そのため、黄光宇の釈放までのカウントダウンが始まった。今後 8 か月以内に、彼の再登場に関するニュースがいつでも見られるようになるかもしれません。（6月24日何嘉炎記者注：北京ビジネスデイリーによると、彼は実際に刑務所から釈放された）

実際、ここ数年、「黄光宇が刑務所から出所間近」というニュースは何度も報じられ、そのたびに国美関連の上場企業の株価が急騰し、ニュースでは白熱した議論が巻き起こり、このビジネスの天才は獄中でも外の世界に強い影響力を持っていることが示された。

黄光宇が出てきたら、以前と同じように、すぐにビジネス界に大きな波を起こすだろうと疑う人はいないだろう。

極貧の家庭に生まれ、16歳で学校を中退して兄の後を継いで事業を始めたこの若者は、どのようにして20代で億万長者となり、35歳で中国一の富豪になったのだろうか。

彼はいかにして中国の家電小売業界の構図を変え、中国市場では稀に見る資本運用の奇跡を起こしたのか。

彼の投獄は運命的なものだったのか、それとも何か他の隠された物語があったのか?

彼は今後も新たな伝説を書き続けるのだろうか？

今日は、黄光宇の素晴らしい人生を探ってみましょう。

黄光宇は1969年生まれ。

彼が子供の頃、姓は黄でも光玉でもなかった。

彼の名前は曽俊烈です。

彼の姓が曽である理由は、彼の父である黄昌義が曽家に嫁いだためです。したがって、子供は母親の姓を名乗るべきです。

黄昌義は地主の家に生まれ、彼の先祖も著名な人物でした。しかし、革命の激しい時代、彼の父親は弾圧され、土地は奪われ、彼は「五黒派」の一人となった。 12歳の黄昌宜さんは、生まれ故郷の西里鎮博美村に留まることができず、20キロ離れた通渝鎮鳳湖村の曽厝生産チームまでさまよい、曽姓の家族に引き取られた。

曽家は実は裕福ではなかった。先祖はタイで商売をして財を成したが、解放後、両者は連絡が取れなくなった。子や孫を助けることができないだけでなく、海外との関係も曖昧だった。さらに、曽家は清朝末期からカトリック教徒であり、革命狂乱の際には攻撃の標的となった。

しかし、曽家には少なくとも油作りの技術がある（一部の報道では「柿油」とあるが、多くの潮汕の人々に尋ねたところ、皆聞いたことがないという。潮汕地区では主に落花生油が使われ、職人は桐油を使う。そのほか、ココナッツ油、ゴマ油などもある。記者は「柿油」と言っていたが、これは「醤油」ではないかと疑われている）。黄昌宜さんは曽さんの家で油の作り方と販売の仕方を学びました。成人後、曽家の娘である曽禅珍と正式に「結婚」し、婿となった。

婿は土地を共有できないため、彼らの家族は 2 エーカー未満の土地しか所有していません。黄昌毅さんは家計を補うために、「資本家の尻尾を切る」というリスクを冒し、小さなビジネスを始めた。曽然珍は家事に一生懸命働き、家族は困窮した生活を送っていた。

彼らには曾俊欽、曾俊烈、曾秀紅、曾延紅という4人の子供がいた。妻の家に嫁ぐという慣習に従って、子供たちは自然に母親の姓を名乗った。 1991年、成人してからようやく彼らは父親の姓に戻った。

2番目の子供である曽俊烈は1969年に生まれ、22歳のときに黄俊烈に名前を変えた。その後、専門家のアドバイスにより、香港IDカードを申請する際に名前を再び黄光宇に変更し、やがてこの名前で有名になりました。

黄光宇は文化大革命の時代に生まれた。当時の彼らの状況は想像に難くありません。

私の父は、鎮圧された地主たちが残した「五黒種」の一人で、その家に嫁いだ婿養子でした。氏族的価値観が強い潮汕地区では、村の中では弱い部外者でした。母の家族は海外とのつながりがあり、何世代にもわたってカトリック教徒でした。子どもたちも生まれたときに秘密裏に洗礼を受けました。

このような家庭環境のため、当時の生活は精神的にも物質的にも決して楽なものではありませんでした。6人家族が豚小屋に隣接する14平方メートルの小さな家に住んでいました。十分な食べ物がないこともよくあり、病気になっても治療を受ける余裕さえありませんでした。彼らの信仰生活は完全に地下にありました。

しかし、大地主や海外の裕福な実業家の子孫である黄光宇さんとその4人の兄弟は、幼い頃から両親から土地管理や商売に関する祖先の経験を聞かされ、一般の農民家庭とは異なるビジネス意識やビジョンを早くから身につけていました。

特に、母親はよく、聖書のマタイ伝にある古典的な物語を子供たちに話しました。ある主人が長い旅に出るときに、3人の召使いにそれぞれいくらかのお金を与えました。彼が戻って来ると、二人の僕がそのお金を使って商売をして儲けましたが、三人目の僕がそのお金を埋めてしまったので、そのお金の価値は上がりませんでした。主人は三番目の僕を叱り、最初に彼に渡したお金を取り戻し、一番お金を稼いだ僕にそれを全部与えました。

後に「マシュー効果」としてまとめられるこの話は、曽禅真によって何度も語られ、金儲けの考えは黄光宇と弟の黄俊欽の心に深く刻み込まれ、将来、より多く、より早く金儲けをするという彼らの絶え間ない追求の根深い動機となった。

黄光宇が10歳のとき、中国に大きな変化が起こりました。南シナ海に四つの円を描いた老人がいましたが、汕頭はその一つでした。

経済特区となり海外とのつながりが広まった汕頭は、外国の商品が中国に流入する窓口となった。その中で、中古電化製品の密輸は当時、多くの汕頭の人々が富を得るための一般的な手段となった。

黄光玉の兄である黄俊欽は並外れた才能を発揮した。当時、汕頭に流入した電化製品の中には、海外で廃棄されたスクラップ製品もあったが、黄俊琴さんは自分で組み立てて正常に使用することができた。その後、彼はラジオ技術とコンピュータープログラミングを高度なレベルで学びました。

黄光宇さんは街を回って、各家庭から海外の中古電化製品を買い集め、それを兄に組み立てさせて販売していた。彼の商才は明らかで、まだ10代の中学生だったにもかかわらず、集めた品物をあっという間に売り切ることができた。

1985年、黄俊琴は19歳で高校を卒業したばかりで、潮汕の多くの先人たちと同じように故郷を離れて商売をすることに決めました。黄光宇は16歳でまだ中学生だったが、彼も学校を中退して兄の後を追うことを決意した。

彼らは集めた電化製品を蛇皮の袋に詰め、列車に乗ってずっと北上し、内モンゴルまで向かった。

当時のビジネスで直面した困難は、今日の私たちの想像をはるかに超えるものです。交通は非常に不便で、治安状況も良くありませんでした。さらに大きなリスクは、彼らの商品の多くが海外から来ており、密輸品であると疑われていたことです。さらに、当時の商品経済の受容レベルは高くなく、「投機と暴利の罪」は彼らの頭上にぶら下がっている雷でした。

黄兄弟の電化製品は内モンゴルで大歓迎され、彼らはすぐに最初のお金を稼ぎました。

しかし、彼らはまた、最速のスピードで「天空の雷」を引き起こしました。フフホトに到着して間もなく、黄俊琴さんは警察に逮捕され、所持品を没収され、釈放されるまで81日間拘留された。

帰国後、両親はあらゆるコネを使って息子を救出しようとしたが、救出に失敗しただけでなく、黄昌毅氏も投獄され、81日間拘留された。

これは黄家（当時は曽家）が投獄に遭遇した初めての経験であり、その後も彼らの家族は何度もこの歴史を繰り返すことになる。黄光宇は今回なんとか逃げることができたが、数年後には結局同じ運命をたどることができなかった。

何が起こったにもかかわらず、黄兄弟は恐怖から潮汕に戻りませんでした。むしろ、彼らはこのビジネスに固執し続けています。しかし、黄光宇氏はフフホトの市場が小さすぎると感じ、より広い市場へ進出したいと望んでいた。彼は兄に、どちらの都市が大きいか尋ねました。

黄俊欽は「太原、上海、北京」と答えた。

黄光宇さんは地図を見て、北京が本当に大きいことに気づきました。

そこで彼はすぐに列車の切符を購入し、一人で北京へ向かいました。

北京は黄光裕に対して、その時代特有の「温かい」歓迎を与えた。当時、黄光宇は三輪車に乗って運転手にホテルまで連れて行ってもらった。運転手は到着するまでに長い時間乗って、1ドルを請求した。黄光宇が泊まったホテルは1泊50セントしかかからなかったことをご存知だろうか。

翌朝、黄光宇さんはホテルから出て、目の前に北京駅があるのを見てショックを受けた。三輪タクシーの運転手に騙されたのだ。

黄光宇は北京を数日間放浪した後、服を売るのはいい商売だと思い、南部から大量の服を輸入し、北京の路上で売った。

しかし、服装ビジネスは黄光宇が想像していたほど簡単ではありませんでした。生地や季節などの要素が黄光宇を非常に心配させました。さらに、移動販売は都市当局による取り締まりの対象であり、非常に大変な仕事です。数か月後、彼はもう旅商人ではいられないと思い、定住商人になりたいと思った。

彼は珠市口東街の国営衣料品店を気に入り、その店に服の販売を手伝ってくれるよう頼んだ。店側はお金を使う必要がなく、彼から利益の一部を得ることができるので、喜んで協力する。

1986年10月、黄光宇は衣料品店の責任者に店を引き継ぎたいと伝えた。たまたまこの店は普通の場所にあり、業績もあまり良くないのですが、今は誰かが引き継いでくれることになり、担当者はとても喜んでいます。

そこで黄光宇は内モンゴルの弟に電話をかけ、契約の詳細を交渉し、3年間の契約を締結した。その年の終わりまでに、その店は黄兄弟の所有となった。

店の場所は平凡で、面積はわずか100平方メートルですが、その名前は響き渡っており、今後も黄光宇が利用し続け、全国に有名になるでしょう。その名はゴメ。

1987年1月1日、国美服装店は黄兄弟の指揮の下で再オープンしました。店舗の半分では引き続き衣料品を販売し、もう半分では黄俊欽が内モンゴルや南部から運んできた電化製品を販売していました。

2ヵ月後、衣料品の売れ行きが悪くなる一方で電化製品の人気が高まったため、兄弟は衣料品の事業を閉鎖し、店名を電化製品専門店「国美電器店」に変更した。売れ残った衣類は最終的に国美の従業員の作業着になった。

後に世界的に有名になり、中国の家電チェーン業界のリーダーとなった国美電器も、このようにしてスタートしました。

黄兄弟は絶好のチャンスを掴んだ。

当時、改革開放から10年を経て、中国人民の生活状況は極貧からある程度の貯蓄を持つまでに変わり、長年抑圧されていた消費欲求が激しく解放され始め、家電製品が最も人気があり、最も求められる商品となった。当時は家電製品があれば売れないものはなかったんです。家電製品の認可を受けるだけで大金を稼げる人もたくさんいます。

黄兄弟が持っていたのは、広東省からの商品の安定した供給でした。

当時家電製品の販売の主流だった国営ショッピングモールに比べ、国美電器店は価格が安く、サービスも行き届いており、周辺住民に大変人気がありました。すぐに、黄兄弟は北京のさまざまな場所に亜華電器、銀河電器、国豪電器、航基電器などの新しい店舗をオープンしました。

1988年の「価格急騰」とパニック買いの流行により、黄兄弟は大金持ちになった。しかし、経済が過熱するにつれ、中央政府は積極的に規制を開始し、他のいくつかの理由も相まって、中国経済は短期間の「晩春の冷え」の時期に入った。

国美も大きな危機に直面した。商品の販売が困難になったことに加え、脱税や密輸などの問題に対する国の厳しい取り締まりも、黄一家を再び困難に陥れた。いくつかの店が閉鎖され、商品が没収されただけでなく、不幸にも黄俊琴は再び拘留された。

黄光宇は再び運良く逃げ出し、長い間他の場所に隠れていたが、嵐が過ぎ去るまで北京に戻る勇気はなかった。

黄俊欽が釈放された後も、二人の兄弟は依然としてこの道を諦めなかった。彼らは国美衣料品店の代表者との契約を更新し、他の場所にも新しい店舗をオープンし続けました。

しかし、現在は当初の密輸の疑いのある手法は廃れ、代わりにさまざまなルートから適正な手続きを経て製品を入手している。 1990年、国美の製品販売が拡大するにつれ、黄兄弟はディーラーを排除し、メーカーと直接協力するという新しい販売モデルを採用し始めました。

当時、中国の電化製品は基本的に貿易会社を仲介チャネルとして販売されていました。流通には多くの段階があり、段階ごとに価格が加算されていました。消費者が支払う最終価格は工場価格よりもはるかに高かったのです。国美はメーカーから直接商品を購入する「引受」方式を開拓し、これにより中間コストを大幅に削減したため、商品の価格は他の店よりも大幅に安くなりました。

1991年、黄光宇は北京晩報の中央見開き広告を掲載し始めました。これは中国における新聞広告の先例とみなされました。その後、中央見開き広告は新聞の標準的な特徴となりました。最初に試した黄光宇さんは、「国美で電化製品を買う」という言葉を何千もの家庭に簡単に浸透させた。彼のリーダーシップの下、1990年代半ばには、北京晩報の中央折り込み広告が中国の家電業界の「ダウ・ジョーンズ指数」にほぼ相当した。

1992年までに、黄兄弟は年間12店舗以上を新規オープンし、年間売上高は2億元近くに達し、北京の家電市場では無視できない存在となった。

急成長を遂げていた家電事業に加え、当時新興市場であった不動産市場にも参入した。黄俊欽は三元橋の北東にある小雲路に土地を取得し、1991年に新しい恒隆国際ビルの建設を開始し、その後、鵬潤ビルを建設しました。

不動産業界に入ってから、黄俊琴さんの考えは変わった。幼い頃に母親から心に植え付けられた「マシュー」の種は、一番の召使いになってできるだけ早く一番のお金を稼ぐという思いで根を張り、芽を出し始めました。

「一攫千金」や「大儲け」の観点から見ると、不動産業は電化製品の販売よりはるかに有利な産業であるため、黄俊琴は主に不動産業に力を注ぎ、次第に電化製品を扱う時間がなくなっていった。

1992年末、二人の兄弟は正式に別れた。黄俊琴は不動産事業と6つの店舗を買収した。当時、黄光宇は電化製品を売るよりよい方法を見つけていなかったので、正直に言って二番目の召使いになることしかできませんでした。彼は国美の看板、他の店舗、数十万ドルの現金、そして夏利の車を奪った。

兄弟が別れたのは利害の対立のためだと考える人もいる。しかし黄光宇氏は、権力や利益をめぐる争いはなく、二重意思決定の欠点を避けるための経営上の配慮が主だったと説明した。

しかしその後、二人の兄弟は互いに敵対しそうになった。主な問題は、Pengrun ビルにあります。鵬潤ビルはもともと新恒記ビルの第二期で、黄光宇は兄から所有権の半分を買い取ったが、後に支払うお金がなく、黄俊欽も資金繰りが苦しかったため、激しい口論が起こった。事態が深刻化すると、新衡吉と彭潤の警備員が対立し、ほぼ殴り合いになりそうになった。

幸いなことに、彼らは結局敵にはなりませんでした。その後、2人の兄弟は多くの分野で緊密に協力し、一緒に刑務所に入ったことさえありました。これは後の話です。

兄が独立して事業を始めた後も、黄光宇は引き続き電器販売業界に進出し、1993年初めに管轄下の全店舗の名称を国美電器に変更し、統一ブランド運営を開始しました。

黄光宇は事業を拡大するため、銀行にお金を稼ぎに行ったところ、中国銀行の支店の融資担当者である「杜娟」という少女と出会い、後に二人は恋に落ちた。

杜娟は教師の家庭に生まれ、北京科技大学を卒業し、中国銀行に勤務し、非常に美人であった。家柄、気質、知識、容姿のどれをとっても、黄光宇よりはるかに優れていた。

写真：黄光宇の妻杜娟

しかし、黄光宇は24歳にしてすでに億万長者で、多くの店を経営し、事業も繁盛していた。まさにダイヤモンド独身者だった。仕事での成功がもたらした自信と、そこに秘められた並外れた能力と粘り強さは、平均的な容姿、低身長、煙で黄ばんだ歯を持つ黄光宇に独特の魅力を与えていた。

3年後、黄光宇と杜娟は結婚した。

杜娟は銀行の融資担当者から、将来中国一の富豪の陰で支える女性となり、ほとんどの女性が想像できないほどの富を手に入れた。しかし、数年後、彼女はまた、10年以上も家に閉じこもり、不公平で危険なビジネスの世界で大企業を一人で支え、一人で二人の子供を育て、ほとんどの女性が想像できないほどの苦しみに耐えなければならなかった。

1993年、黄光宇は杜娟と出会っただけでなく、彼のキャリアと家族にとって非常に重要な人物である張志明とも出会った。

張志明は北京出身で、黄光宇より1歳年下で、当時の香港の人気映画スターと同じくらいハンサムである。

彼は平均的な学業成績で、工業高校を卒業しました。木工工場で数年間働いた後、タクシー運転手になりました。その後、黄光宇に採用され、国美のフルタイム運転手として働きました。

専業運転手となった張志明さんは、自身の運命に重要な転機を迎えた。まず、黄光玉と交流する時間が多くあり、上司は彼の堅実さと能力を十分に評価しました。次に、黄光玉の妹である黄延紅と出会い、2人はすぐに恋に落ち始めました。

黄光宇は張志明が稀有な才能の持ち主であることに気づき、彼に車の運転をさせるのをやめて、彼を店内の現場レベルの仕事に異動させ、段階的に上級の役職に昇進させた。

写真：黄光宇の重要な助手であり義理の兄弟である張志明

1996年、黄光宇は27歳で、兄と同じ年齢で家業を離れ、不動産業に転向した。彼の心にも「マタイによる福音書」の種が根付いた。

黄光宇さんは小売業で働くのは大変で疲れると感じ、兄のように早くお金を稼ぎたいと考えていました。そこで彼は「国美不動産」（後に「鵬潤不動産」に改名）を設立し、最初の不動産プロジェクトである鵬潤ホームの運営を開始しました。

黄光宇は不動産プロジェクトに集中するため、張志明を国美電器の事業管理の責任者として前面に押し出し、主な力を不動産に集中させた。張志明と黄延紅が結婚した後、黄光宇は張志明に国美電器の総経理の職を任せただけだった。

当時、市場は「三張」（国美の張志明、蘇寧の張金東、三連の張吉生）と呼ばれていました。人々は国美に張志明がいることは知っていたが、黄光宇がいることは知らなかったのです。

舞台裏に退いた黄光宇は、兄よりも一歩先に進んだ。彼は「ビジネスに境界なし、統合と共生」という概念を提唱し、ビジネスにおいて自分自身に制限を設けるべきではないと考えました。お金を稼ぐことができ、既存の産業を補完する産業に従事できる限り、誰でもできるのです。

この考えを念頭に置いて、彼は不動産に加えて金融業務も学び始め、1996年に張宇東と張培中という2人の重要な助っ人と出会いました。

張宇東氏は北京大学法学部の優秀な学生で、対外貿易経済合作部傘下の長城法律事務所に勤務した経験を持つ。その後、ビジネス界に転向し、四峰法律事務所を設立した。政界とビジネス界の両方に並外れた人脈を持ち、資本運用にも非常に長けている。黄光は彼と非常に親しく、2週間ごとに会ったり電話で話したりしていた。

ジェームス・ティエン・プイチョンは潮州生まれの香港の投資家。特に株式市場での貝の売買に長けており、「金メダル貝王」として知られている。黄光宇は1996年に彼を訪ねるためにわざわざ香港を訪れた。

今後、黄光宇は張宇東の頭脳と詹培中の手腕を活かして、天地を揺るがすような事業を成し遂げるだろう。

黄光宇が不動産業に専念し、資本運用を学び始めたとき、張志明率いる国美電器は飛躍的に進歩し始めた。

1996年、国美はそれまでの輸入電化製品のみの販売慣行を変え、合弁および国産電化製品の販売を開始し、徐々に国産電化製品の販売を主とする方向に移行し、多くの中国電化製品メーカーにとって最も重要な販売チャネルとなった。

1999年までに、国美は北京最大の家電チェーンとなった。急成長するこの巨大企業の野望は、1つの都市の市場ではもはや満たされず、他の地域への進出を開始した。

国美汽車は長年低価格戦略を追求してきたため、どこの都市に進出しても騒ぎを起こす。消費者は待ちわびて店に押し寄せた。国美は各地の都市や町を征服し、無敵となった。

しかし、電気製品メーカーにとって、国美の低価格は彼らに対する価格圧力に基づいている。さらに、国美の価格は安く、他の商人は高値で売る余裕がない。メーカーにとっては、価格競争で利益がどんどん圧迫され、ひどい打撃を受けている。

2000年半ば、国内カラーテレビメーカー9社は価格同盟を結成し、値下げに抵抗する目的で「カラーテレビサミット」を開催した。

当時、カラーテレビは国美テレビの主力販売品目であり、カラーテレビ連盟による共同ボイコットは国美テレビにとって大きな打撃となった。カラーテレビ連盟が国美の低価格販売を認めなければ、国美の全国展開は継続できず、カラーテレビ連盟が共同で国美への商品供給を拒否すれば、国美は存亡の危機に直面する可能性がある。

しかし、ゴメのアプローチは、1インチの土地も譲らないというものだ。

一方で、対外的には「国美カラーテレビは値下げしない」と声高に宣言し、他方ではカラーテレビ連盟のメンバーに離反するよう煽動した。やがて、テレビ連合の一員であるパンダTVは密かに連合に反旗を翻し、他のテレビブランドがそうしなかったのに価格を大幅に引き下げた。これが買い漁りを引き起こし、同社は破産の危機から立ち直った。

他のメーカーも黙っていられなくなり、値下げを始めた。関係政府部門の介入により、カラーテレビ連合は崩壊し、国美電器は有名になった。その年、上海では国美が6店舗を新規オープンしたが、そのうち3店舗は狂った消費者によってドアが破壊された。

この戦いの後、国美電器は全国的に有名な家電チェーン店となった。国美のブランドプロモーションおよび運営部門も、鉄は熱いうちに打つ、都市への進出や新店舗のオープンを地元の大ニュースとして宣伝し、1か月も前にさまざまなメディアの報道で市場を攻撃して、地元消費者の食欲をそそった。店が開店するたびに、大勢の人が集まり、秩序維持のために警察も出動した。そのためゴメ氏は後に、警察が来なかった開店は失敗だったと考えるようになった。

しかし、各都市の元祖家電量販店にとっては、国美の登場は災難であり、価格の急落と売上の急落に必ずつながっている。そのため、Gome が都市に進出するたびに、地元のショッピングモールから激しい抵抗を受けることになります。その中でも瀋陽の戦いが最も典型的であった。

2001年8月、国美は瀋陽市場に大々的に参入した。オープン初日の早朝、入り口にはすでに何千人もの人が列を作っていた。開店後、ショッピングモールは春節の旅行ラッシュの駅よりも混雑し、会計の列は1階から2階まで伸び、1日の総売上高は驚異の420万枚に達した。

当時、瀋陽の家電市場の80％を占めていた4大国有百貨店は、もはや黙っていられなくなり、団結して「国美ブロック戦争」を開始した。その攻勢は極めて熾烈だった。第一に、顧客獲得のために価格を大幅に引き下げた。第二に、メーカーに国美への商品の納品や宣伝担当者の派遣を禁じた。第三に、地元メディアが国美について好意的に報道することを禁じ、国美に関するニュースはすべて否定的なものにした。第四に、国美のショッピングモールに人を送り込んでトラブルを起こさせた。

当時の状況はどれほど深刻だったのでしょうか?メーカーが国美で商品を販売したい場合、入場するために変装しなければならない。そして、ショッピングモールの顧客は身元不明の人物から「ここで物を買うなら、殴られるから気をつけろ！」と脅される。

国美の売上は420万から数十万に劇的に減少した。彼は一方では関係部門にこの件を報告し、他方では主要メディアの記者を瀋陽に招き、公開および秘密裏に調査を行った。事態の緊急性から、記者は中国東北部への旅行のために厚手の服を詰める時間さえなかった。国美はショッピングモールでダウンジャケットを臨時に購入し、送ってくれた。

関係部門、報道機関、地元消費者からの三重の圧力を受け、反国美連合はついにこれ以上持ちこたえられなくなり、抵抗を諦めて国美の発展を許さざるを得なくなった。その結果、国美は1年以内に瀋陽に4店舗をオープンし、市場シェアの3分の1を占めるようになった。

2004年までに、国美は全国60以上の都市に200以上の店舗をオープンし、売上高は239億人民元に達し、国内最大の家電チェーンとなった。

国美電器の急速な発展は、黄光宇氏の経歴上の功績のほんの一部に過ぎません。

不動産業界では、黄光宇氏は西二環路の彭潤家屋のほか、朝陽北路の国美第一城も開発し、彭潤ビルの残り半分を兄から買収した。その後、同社は国内トップ100の不動産会社の一つとなった。

さらに印象的なのは投資分野です。 2000年から2004年にかけて、彼は一連の複雑な操作を経て、ついに裏上場に成功し、胡潤リストによれば中国一の富豪となった。

黄光宇氏の資本市場への関心は1990年代半ばに始まり、張宇東氏の影響が大きかった。実は、張宇東が事業を始めた頃、彼はずっと彭潤ビルで働いており、二人はとても親しかった。

黄光宇は張宇東を通じて資本市場で金儲けをする秘訣を数多く学んだが、そこから抜け出す良い機会を得ることはなかった。

1990年代後半、彼はA株市場の多くの企業を訪問したが、どの企業にも満足できなかった。新世紀に入り、彼は香港株で貝殻資源を探し始めた。

2000年から、黄光宇は詹培中を通じて香港証券取引所の「ペニー株」である「京華オートメーション」にひっそりと投資し、第2位の株主となった。彼はこの投資に一銭も費やさず、2,568万香港ドルでペンルンビルのオフィス3つに投資しただけだ。

2002年2月、黄光宇は1億3500万香港ドルを投じてJinghua Automationの株式の85.6%を取得し、絶対多数株主となった。その後、一連の好材料を発表し、同社の株価を4倍に引き上げた。

Huang Guangyuは株式の4分の3以上を保有しているため、香港証券取引所の「無条件の買収」規則を引き起こし、後に7650万ドルの現金を獲得し、株式比率を74.5％に減らしました。

2002年4月、Jinghua Automationは、1億2,000万ドルの現金と7,500万香港ドルの株式を費やして、北京のHuang Guangyuが所有する財産であるHuang Guangyuが管理するバミューダ会社を買収しました。

2つの操作の後、Huang Guangyuは合計1億3500万ドルの香港ドルを現金で獲得しましたが、7650万を獲得し、購入のためにさらに1億2,000万人の現金を受け取りました。それは左手から右手に流れるお金のようなものであり、彼は自分で完全に制御されているきれいなリストされたシェル会社を手に入れました。また、彼は資本市場から6150万ドルの香港ドルを無料で稼ぎました。

2002年7月、Huang GuangyuはPengrun Real Estateの資産の一部をJinghua Automationに移し、「China Pengrun」と改名しました。その最初の資本運用は現在完了しています。

そして、これはほんの始まりです。

2004年、Gomeが国を征服したとき、同社のエクイティは再編成され、94の店舗が「Gome電化製品」に組み込まれました。 Pengrun Yifuは、実際にはHuang Guangyuによって完全に管理されている会社です。

その年の6月、China Pengrunは、Pengrun Yifuのすべての株式を海外のBVI企業を85億ドルの価格で購入することを発表しました（主に株式と転換機の形式で、「Gome Electrical Appliances」の株式がリストされています。

その後、中国のペングランは「ゴメ電化製品」と改名され、huang guangyuはバックドアリストの最終ステップを完了しました。

Huang Guangyuは「左手から右手への注ぎ」ゲームをプレイしていましたが、Gome Electrical Appliancesの店舗はまだ拡大しており、そのビジネスは活況を呈していたため、会社の株価は下落しなかっただけでなく、上昇し続けました。

Huang Guangyuは、いくつかの割り当てを通じて40億香港ドルを獲得しました。上場企業の株式を含めて、彼の個人資産の合計は105億元に達し、その年に彼を中国で最も裕福な男にしました。

今年、Huang Guangyuは35歳でした。

2005年、ゴメの事業は急速に成長し続け、huang江省の資産も140億元に増加し、中国で最初にランク付けされ続けました。

彼の兄弟Huang Junqinは、55億元の資産で13位にランクされました。しかし、Huanggyuは彼の兄弟が彼よりも金持ちであると信じていますが、会社がリストされていないため、外の世界はそれを知りません。

いくつかの人々は、Huang Gungyuがこれを笑い、「私は彼にお金を与える必要があるのですか？」と言った。

案の定、2006年、この不運は黄兄弟に落ちました。

その年の10月末に、「Caijing」雑誌は「Huang JunqinとHuang Guangyuが調査中」というタイトルの大ヒットの記事を公開しました。

記事によると、北京の中国銀行の元大統領で中国銀行のディレクターの逮捕により、銀行の膨大な金額を扱ったHuang兄弟は、少なくとも13億元の範囲でペングルンとニュージングの間に流れていました。

Huang Junqinの「新しいハングランググループ」のすべての資産が押収され、Huang Guangyu自身と彼の会社も調査リストに含まれていました。

この記事はインターネット上で広く流通しており、一般の抗議を引き起こしました。 GomeとPengrunは翌日、Huang Guangyuが調査中であることを否定して緊急声明を発表しました。

しかし、関連する部門は依然としてHuang Guangyuを招待し、しばらくの間彼を調査しました。また、Huang Guangyuが逮捕から逃れなかったのはこれが初めてでした。

その後、Huang Brothersが実際に問題があることが判明していなかったのか、舞台裏で他の理由があったのかは不明でしたが、Huang Guangyuがすぐにリリースされ、調査は何もなかったからです。

3回投獄された彼の兄弟とは異なり、Huang Guangyuがプロレタリア独裁の鉄の拳を個人的に感じたのはこれが初めてであり、彼は深くショックを受けました。

その後、一方で、彼は以前のタフなスタイルを変え、「ハーモニー」に注意を払い始め、メディア、協同組合メーカー、競合他社などとの良好な関係を確立しようとしました。一方、彼は保護を見つける方法を見つけ始め、公共安全保障省の経済調査局の副局長であるXiang Huaizhuを含む職員グループと連続して接続しました。

大きな問題なしに危機を乗り越えた後、Huang GuangyuはGome電化製品のクレイジーな拡張を全国に誘導し続けました。

2008年までに、Gomeは、Yongle、Sanlian、Dazhongを含むSuningを除いて、中国市場で他の電化製品チェーンの巨人をすでに引き継いでおり、議論の余地のない大君主になりました。年間売上は驚異的な1200億元に達し、世界のトップ500企業の1つになりました。

その年のオリンピックでは、Huang Guangyuと彼の母親は両方ともオリンピックのトーチベアラーになりました。

39歳で、Huang Guangyuは家族を栄光の頂点に連れて行き、彼のキャリアのピークにも到達しました。

写真：Zeng Chanzhenと彼女の息子はオリンピックのトーチを通り過ぎる

オリンピックのわずか3か月後、金持ちのリストを突破してから40日後、Huang Guangyuは突然警察に逮捕されました。

2008年11月18日の夕方、多くのメディア記者は、Huang Guangyuが逮捕され、妻のDu Juanが逃亡したと主張する匿名のテキストメッセージを受け取りました。

翌日、ニュースはすぐにオンラインで広がり、一般の人々の間で激しい議論を引き起こしました。 9日後、関連当局は、「Huang Guangyuが経済的事件の疑いのために警察捜査中だった」と公式に発表しました。ニュースが発表される2日前に、彼の兄弟Huang Junqinも連れ去られていました。

この逮捕の手がかりは2006年の調査でした。

2006年に通過するために、Huang Guangyuは彼を守るために人々のグループを見つけるためにあらゆる手段を試みましたが、2008年にこれらの人々が次々と落ちたので、Huang Guangyuの違法事件の疑いの多くも浮上しました。

1年半続いた裁判の後、北京の第2中級者裁判所は2008年5月18日に評決を発表しました。評決によると、Huang Guangyuは違法な事業運営、インサイダー取引、および企業贈収賄の罪を犯しました。で：

違法な事業事業の犯罪は、主に外国為替管理を回避し、8億元を香港に移転して、ギャンブル債務を返済することを伴います。

インサイダー取引の犯罪は、主に、他の人のアカウントを管理して、「Zhongguancun」が所有する「Zhongguancun」がリストされている会社が資産の交換や株式再編などの主要な問題を実施したり、利益のために事前に他の人に情報を漏らしたりした場合に、インサイダー取引を行うことを伴います。

企業の贈収賄の犯罪には、主に公共安全保障、国家課税、その他の部門の人員への巨大な賄briが含まれています。

Huang Guangyuは、3回の犯罪で14年の刑を宣告され、6億人民元の罰金を科され、2億人民元の個人財産の一部が没収されました。

彼の妻デュ・フアン（逃げた後に捕まった）は、インサイダー取引のために3年6ヶ月の刑を宣告され、2億人民元の罰金を科されました。

後にクローズドセッションで開催された2番目の裁判では、huang江yuの元の評決が支持され、デュファンは3年の保護観察を宣告され、法廷で釈放されました。

別のケースでは、彼の兄弟Huang Junqinは3年半の刑を宣告され、インサイダー取引、違法な国境の交差点、および企業贈収賄のために1,000万人民元の罰金を科されました。

ビジネス戦争から政治的要因に至るまで、Huang Guangyuと彼の家族の投獄について他にも多くの憶測がありますが、それらのほとんどは確認する証拠がなく、噂としか見なされません。他の内部の物語があるかどうかについては、それは部外者が知ることができるものではありません。

Huang Guangyuが投獄された後、Gomeの以前の良い開発の勢いは突然停止しました。

社内での権力闘争の期間がありました。当初、Yongle Electricアプライアンスの元会長であるChen XiaoはGomeの取締役会の議長を務めましたが、後にDu JuanはDazhong Electric Appliancesの元会長であるZhang Dazhongと、Huang Guangyuの姉妹Huang Yanhongの姉妹であるHuang Yanhongと協力し、Bain Bain Capitalsの支援を受けました。

支配のための闘争の間に、Huang Guangyuはプロセス全体を刑務所からリモートで管理したと言われています。

一方、市場の劇的な変化は、バックボーンを不意を失ったゴメを捕まえました。 eコマース会社の台頭により、JD.comは電気器具チェーンストアの主要な競争相手になりました。モバイルインターネットの台頭の後、Gomeは時間内に変換できませんでしたが、はるかに遅れました。

Gomeの競合他社であるSuningは、急速な発展の勢いを維持し続けており、電子商取引とモバイルインターネットを積極的に受け入れています。 2019年、Suning.comは2692億元の営業収益を達成しましたが、Gome Retailの営業収益は600億元未満でした。

インターネット上で育ったJD.comと比較して、Gomeはその規模の1/10に過ぎません。2019年のJD.comの収益は576.9億元でした。

中国の電化製品小売業界の景観では、JD.comとTencentは戦略的な同盟国であり、日焼けとアリババは戦略的な同盟国であり、ゴメのみが一人で無力です。

最新のニュースは、PinduoduoがGomeに2億米ドルを投資したことです。この金額は、この規模の会社にとってバケツの低下ですが、その象徴的な重要性はその実際的な重要性をはるかに上回ります。これは、ゴメの将来がまだ無限の可能性を持っていることを示しています。 Gomeがeコマースの新興企業Pinduoduoと深く協力できる場合、カムバックできるかもしれません。

現在、Huang Guangyuと彼の家族は世界で1,613位にランクされており、Forbes Richリストには16億ドルの不動産があります。しかし、彼のような人にとって、何人の目に見えない財産がまだ露出されていません、誰が知っていますか？

huang guangyuは貧しい家族で生まれ、子供の頃から物質的かつ精神的に人生に苦しんでいました。しかし、彼は16歳で学校を中退して以来、彼は中国の民間起業家の中で最も裕福な男になるまで急速に上昇しました。

しかし、彼らは常に法律の端をさまよい、リスクを冒して、自分の手で法律を試し、最終的に10年以上ハードルを獲得しました。

彼と彼の兄弟の強い欲求を比較することができる人はほとんどいません。この意欲は、Chaoshan地域の長年のビジネスの伝統、両親の両方の家族の相続、およびカトリックを信じる母親の継続的な教化から来ています。

これは、彼らが富のトップに到達できる重要な理由であるだけでなく、彼らが多くのことに苦しむ主な理由でもあります。

印象的なのは、1985年に彼らが初めて家を出てビジネスをするために家を出たときから、2人の兄弟が繰り返し逮捕されたが、彼らはまだ変わらず、金持ちのリストに残っていたということです。これは、中国の現代ビジネスの歴史の中でも非常にまれなケースです。

彼らの兄弟の始まりが、この世代の起業家の避けられない元の罪でいっぱいであることは否定できません。これは時代の悲劇であると言えますが、おそらく彼らのせいではないでしょう。

しかし、会社が育った後、灰色または黒人の作戦のほとんどは、ショートカットを取り、「あなたがそれをやりたいなら大きなことを作る」という彼らの欲求に起因する可能性があります。私は何度も逮捕されましたが、私は自分のせいに責任があるとしか言うことができません。

同時に立ち上がった起業家の中には、小売や不動産でも働いていたWang Shiは、後に不動産に特化し、Zhang Jindongを退職しました。

残念ながら、Huang Guangyuはこれらの人々の忍耐と集中を学ぶことができず、彼らを学ぶことを気にしないかもしれません。

彼は公海でギャンブルをし、数億元を失いました。実際、彼の会社を経営する方法の多くは**に非常に似ています。しかし、彼は関連する部門と彼自身の運命と協力しています。あなたが勝った場合、あなたはあなたの人生のピークに到達します。

彼は勝ち、負けました。勝つことは輝かしいことであり、惨めに負けます。