ビリビリがWeChatの役目を担う

「この調子が続けば、ビリビリは金融部門を開設できるだろう」ビリビリのユーザーは、最近多くの一般アカウントや微博の有名人がビリビリに参入しているのを見たと語った。

金融と科学の普及は、WeChat パブリックアカウントや Zhihu のビジネス範囲に似ています。

WeChatとZhihuは、グラフィックとテキストコンテンツの時代に最も重要なプラットフォームでした。彼らは高品質のコンテンツをほとんど生産し、多くのハイレベルな著者を生み出し、効果的な関係チェーン、いわゆるプライベートドメイントラフィックを形成しました。しかし、DouyinとKuaishouがコンテンツエコロジーの競争をグラフィックとテキストからビデオトラックに引きずり込んだとき、彼らの反応は特に遅かった。代わりに、この知識分野のビデオ奪取の戦いで最初に足を伸ばし、一時的に地位を確保することに成功したのはBilibiliでした。

昨年8月に快手が主導する4億3400万ドルの資金調達を受けたにもかかわらず、知乎のトップページとサブページにはまだ独立した​​動画コンテンツの入り口がなく、ビリビリに定着したWeChatパブリックアカウントの集団行動から判断すると、WeChatはまだ蓄積されたグラフィックとテキストの作成者のリソースと関係チェーンを動画コンテンツに変換する効果的な形式を見つけていない。

WeChatの最新の動きは動画アカウントの開設だが、多くの人が、目にする動画のほとんどが、足を叩く目袋と明るい額を持つ脂ぎった中年男性のものだと不満を漏らしている。これらの一見ぎこちないクリエイターは、まさにWeChatエコシステムで高品質のコンテンツを生み出す重要なグループの1つである。

テキストや画像から動画へのコンテンツエコロジーの移行は大きなトレンドであり、他のメディアを圧倒した過去のテレビの台頭と同様に不可逆的です。問題は、画像やテキストから動画へのコンテンツ エコシステムの移行またはアップグレードを誰が主導するかということです。今のところ、動画アカウントではないようです。

WeChatパブリックアカウントはコンテンツ制作者にとって解放だ。今のところ、コンテンツの優位性は依然として張小龍の手に握られているが、彼は中年の油断ならないコンテンツ制作者たちと共に立ち、彼らが動画時代に入るための梯子を見つける必要がある。

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ビリビリ会長の陳睿のフォローリストには、興味深い科学・人文科学系のアップローダーが22人いる。フォロワー総数313人に対する割合は高くないが、そのうち数人は最近ビリビリに参加したばかりだ。彼らの中には新しいアップマスターもいるが、WeChatのパブリックアカウントなど他のプラットフォームですでに一定の影響力を持っている人もいる。

BilibiliのアップホストはAlphabet Listに対し、以前は金融系のアップホストにはBilibiliの視聴者がいなかったため、多くの公式アカウントの再生数が低かったと語った。再生数がアップホストのコンテンツ作成や投稿のモチベーションに影響し、悪循環が形成されていた。 「しかし、ウィザード・ファイナンスがこの扉を開き、ハードコアな知識コンテンツにも市場のトラフィックがあることを誰もが理解できるようにしました。」

「知識は間違いなく今年の主なプロモーション方向であり、羅翔はビリビリに招待されました」とZhihuユーザーであり、ビリビリの古いユーザーであるWsnsはAlphabet Listに語った。

新司会者のアフフリッツもBステーション会長のチェン・ルイ氏の注目リストに載っている。 2019年9月、アフさんはvlogをきっかけにフルタイムのアップホストになることを決意しました。しかし、数ヶ月後、彼は知識と科学普及の方向に転換しました。ビリビリの知識コンテンツには想像力を働かせる余地があることに気づき、創造的な探求を始めたのは、その年の7月にビリビリに入社した「老江居篭普」に注目したからです。

「老江さんはビリビリで本格的な金融コンテンツのホストとして比較的早く登場し、その動画コンテンツは非常に価値がある」と阿夫さんは述べた。老江さんの40～50分にも及ぶ金融動画を多くのファンが視聴し、ファンのコメントの質も非常に高いことに阿夫さんは気づき、知識と金融の分野で長い間満たされていなかった巨大なユーザー需要があることを認識した。

Wizard Finance の出現により、この必要性が浮き彫りになりました。 「ウィザードファイナンスは、このブームを本当に盛り上げ、その後、あらゆる階層の人々が集まってきました。」ウィザードファイナンス自身の動画のインタラクティブデータに加えて、ビリビリユーザーが金融や知識コンテンツに大きな熱意を持っていることを証明できる例として、昨年12月にアフ氏が作成した、ウィザードファイナンスが人気になった理由を分析した動画が100万回以上再生されており、これは彼がビリビリで公開した最初の知識動画にすぎない。アフ氏によると、ファンが200人しかいなかったにもかかわらず、この動画の自然トラフィックは数十万に達し、後に編集者に発見され推薦されたため、視聴回数がさらに増加し​​たという。

コンテンツのエコシステムを長らく観察してきた投資家は、Alphabet Listに対して、2018年以降、職場の人々の自己啓発には役立つものの、資格取得や直接的な経済的利益をもたらすことには役立たない一部のコースの需要が増加し続けていると分析した。多くの人は、現時点では役に立たないと思われる知識を補充する必要があることに気づきます。

この需要はコンテンツ分野に対応しており、これが2019年にBanfoxianrenなどのアカウントが増加した理由の1つです。リラックスしながら知識を広げるという、人々の心理的満足に適応しています。 「このタイプの記事は完璧なバランスを保っています。難しすぎると読むハードルが上がって読者を失ってしまいますし、面白すぎると知識を習得したいという人々のニーズを満たせなくなります」と上記の投資家は述べています。

Bilibiliユーザーも同じ状況に直面しています。過去2年間、ビリビリのテーマの一つは生活領域の台頭でした。知乎ユーザーの「ギターを弾くパンダ」はアルファベットリストに対し、生活領域はカジュアルなコミュニケーションコンテンツに属すると述べました。ユーザー層の成長の観点から見ると、ビリビリの初期のユーザー層は学生から職場に移り、より現実的な情報を入力する必要があります。

世知テレビのCEOである馬長波氏は、ビリビリは2次元コミュニティから若者のトレンド消費の方向へと移行しており、知識コンテンツはそれに欠かせない部分である、とアルファベットリストに語った。 「ビリビリは成長し、それを見る子供たちも成長しました。彼らは不安になります。興味のあるコンテンツを消費することに加えて、不安を和らげるのに役立つコンテンツも必要です。」

知識分野におけるビデオ製品に対する人々の要求も同様です。 「老江居蓋譜」と「ウィザード・ファイナンス」のコンテンツから判断すると、後者はコンテンツ形式をよりうまくパッケージ化し、専門性と娯楽性のバランスを取り、この満たされていない需要も掘り起こしている。

「こうしたタイプのアップローダーは非常に興味深い。ほとんどの人は事例を知るためにこうした動画を視聴しており、知識を学ぶことは実際には二の次だ」とWsnsは考えている。

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Bilibiliがユーザーの知識ベース動画に対する潜在的な需要を掘り起こした問題のもう一つの側面は、この種のコンテンツが市場で不足していることだ。グラフィックとテキストの時代をリードしてきたWeChatとZhihuは十分な動画コンテンツを提供できておらず、DouyinとKuaishouはハードコアな知識ベース動画を積極的に導入しているものの、その備蓄はまだ十分ではない。

コンテンツの観点から見ると、Douyin と Kuaishou のコンテンツは依然としてエンターテイメント指向と生活指向が強く、動画の長さも 1 分程度の短い動画がほとんどです。さらに、前述の投資家は、インターフェースと製品形式の観点から、横画面インターフェースは、知識ベースのビデオを視聴するユーザーの習慣とより互換性があると述べました。

コンテンツエコシステムに注目する別の投資家は、1分未満の短い動画コンテンツは好機を過ぎているが、少し長い動画にはまだ市場に参入するチャンスがあると考えている。アフさんは、専業アップマスターになることを決意したときも、同じような分析をしていました。彼の意見では、中国のショートビデオ業界の発展は海外とは逆で、国内の形式はショートが先で、ロングが後です。「ショートビデオの戦場はほぼ飽和状態ですが、ロングビデオはまだブルーオーシャンです。」

前述の投資家は、昨年以来、多くの企業やKOLがショートビデオプラットフォームのボーナス期間が過ぎたようで、入出力比率がますます低下していることに気づき、より適切なROIを持つプラットフォームと形式を見つける必要があると述べた。ショートビデオトラックには、短いか長いかの2つのオプションがあり、約10分のショートビデオが業界の次の選択肢となっている。

これは、Tik Tok が動画の長さを継続的に増やしている理由の 1 つでもあります。 2019年3月、Douyinは知識創造者に対して5分間の録画権限を開放し、その後、1分間の動画を録画する権限をすべてのユーザーに開放しました。数か月後、15分間の動画を公開する機能の開放を発表しました。

短編動画コンテンツに関しては、プラットフォームごとにユーザー層やユーザー属性が異なり、多くのコンテンツを現地の状況に合わせて調整する必要があります。アフ氏はアルファベットリストに対し、動画を作る前に2つの選択肢があったと語った。すべてのプラットフォームで配信できるコンテンツを作るか、究極のビリビリスタイルのコンテンツを作るかだ。後者は他のプラットフォームに配信したときに同じ効果が得られない可能性がある。

これは、各プラットフォームの初期段階で形成されたクリエイターの優位性が、その後の競争に影響を与えるロングテール効果をもたらすことも意味します。コンテンツ プラットフォームが特定の垂直カテゴリに対して強い需要を示した場合、多くの場合、サポート プランから始まります。知識の分野では、ビリビリの好奇心計画と知識共有責任者、快手と知乎の快速知識計画、ドウインの斗志クリエイターアカデミー計画にそれが表れています。これらは昨年末にほぼ同時に発表され、方向性は似ており、知識分野の短編動画クリエイターを自社のプラットフォームに募集するというものです。

これは、コミュニケーションメディアが動画形式にアップグレードされた後の、良質なコンテンツをめぐる戦いです。勝者は、他とは異なるコンテンツの堀を築くチャンスを得ることになります。

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現状から判断すると、写真とテキストの時代に一歩先を行くWeChatとZhihuの動きはかなり遅い。

アフさんはビリビリの雰囲気が良いと感じており、「ここでは誠実で有能なクリエイターがより多くの評価を得られることが多い」と話す。彼の意見では、動画をアップロードするクリエイターは全体のコンテンツの70％しか完成しておらず、コメントや集中砲火はコンテンツの延長線上にある。馬長波氏は、全体的にビリビリのファンは知乎のファンよりも誠実だと考えている。「知乎の軽蔑の連鎖は非常に強い。より誠実な雰囲気は、明らかにさまざまなレベルのコンテンツクリエイターがより大きな優位性を発揮することを促すことができる。」

コンテンツコミュニティの中では、抑制された豆瓣は初期のコミュニティの雰囲気をある程度維持しているものの、収益性に悩まされており、知乎は商業化のために評判を犠牲にしている。評判と収益の間でより良いバランスを見つけたのは Bilibili です。

ビリビリ会長 陳睿

上記の投資家は、近年、知乎のコンテンツの質が低下していると考えている。その理由は、ほとんどのクリエイターが知乎での努力に見合った商業的利益を得ることができず、その結果、多くのクリエイターが去っているためである。馬長波氏は、知乎はテキストコミュニティとして始まり、ビリビリは動画コミュニティであり、テキストコンテンツを動画コンテンツに変換するには非常に高い創作ハードルに直面していると分析した。

クリエイターのリソースの蓄えが枯渇し続けるにつれて、Zhihu に動画コンテンツを補足する動画作成能力を持つ人々のグループを選択することがますます困難になっています。

ビリビリが知乎の飯碗を奪い取る前に、何人かのアップホストがすでに飯碗の中のご飯を奪っていた。 B局の金融コーナーを独力で立ち上げたと言われるウィザードファイナンスは、1月にB局の新人賞を受賞した。しかし、2月下旬、彼の動画の内容の多くが知乎の回答者の回答から盗用されたと非難され、非難を浴びた。その後、ウィザードファイナンスは知乎に釈明を掲載し、不適切な引用やその他の行為について謝罪した。

知乎は知識の分野では長い蓄積の歴史を持っていますが、メディアのアップグレードの時代という文脈の中で、何度も敗北を喫してきました。 Zhihu のユーザーは、多くの大手 V が貴重な情報を持っており、Zhihu には豊富な知識の鉱脈があるが、彼ら自身はそれを利用できず、それが彼のサイトのビデオアップロードマスターのウェディングドレスとなり、他の人が無料でそれを利用できるようになっていると考えています。 「知乎の回答を引用する仕組みを構築すべきだ。知乎の回答を引用する個人や組織は、質の高い回答を提供した回答者への金銭的補償として、一定の費用を負担すべきだ」

WeChatも同様の状況にあります。Banfoxianrenを例に挙げましょう。彼はZhihuでスタートし、WeChatで人気を博しましたが、動画コンテンツを公開する主なプラットフォームはBilibiliです。

明らかに、コンテンツエコシステムが写真やテキストから動画へと移行する中で、現在WeChatやZhihuがこれらのハイレベルの著者に提供しているアップグレードパスは、実際の状況と一致していません。

コンテンツエコシステムの戦いがテキストと画像から動画へと移行している時代の変化を、WeChatとテンセントは明らかに早くから認識していた。Weishiのサポート、10本以上の短編動画製品のリリース、動画アカウントの立ち上げなど、テンセントが社内でさまざまな動画の試みを行っていることが分かる。しかし、Weishiを支援し、10以上の短編動画製品を発売したことで、TencentはDouyinとの戦いに突入し、グラフィックコンテンツ制作者のリソースと関係チェーンの面での自社の優位性を生かすことができなかった。

現時点では、新たに立ち上げられた動画アカウントでは、グラフィックコンテンツクリエイターがスムーズに動画コンテンツクリエイターに転身する手助けができない可能性が高いです。 Alphabet Listがインタビューした業界関係者数名は、ビデオアカウントの方向性はまだ不明だと語った。

アフ氏は、現段階では、業界関係者がビデオアカウントに対して楽観的なのは、ビデオアカウントからの配当金の波を吸収し、大手ビデオアカウント機関としての自社のイメージを確立したいという期待に基づいていると述べた。

知識をめぐる戦いは終わらない。それは始まったばかりだ。パンダ氏は、この点で知乎と抖音の力を過小評価すべきではないと考えている。ビリビリは先行しているが、知乎の膨大な知識の鉱脈と抖音の短編動画分野での蓄積された潜在力はどちらも巨大である。また、彼は特に知乎について言及し、「知乎の知識コミュニティにおける長期にわたる蓄積と沈殿は、知乎動画、ライブ、さらに深いタイプのコミュニケーションメディアでさらに前進することを可能にするだろう」と述べた。

著者: アルファベットリスト

出典: アルファベットリスト

原題: BilibiliがWeChatの役目を担う

キーワード: ステーションB