私は長年ウェブサイトを作ってきましたが、一夜にして金持ちになりたいという思いを常に持っていました。もうそんなに若くないのに、非現実的な考えだと笑われるかもしれません。実際、私があまりにも世間知らずというわけではありませんが、私の周りには確かにそのような例があり、非常に魅力的です。一番簡単な例を挙げると、私の友人はQQの絵文字や署名を作っています。彼はこのような小さなウェブサイトから月に10万元を稼いでいますが、それは広告収入によるものです。彼がウェブサイトを作っているのを見ると、とても簡単で、まったく苦労していないように見えました。もちろん、これはほんの一例です。私の友人の多くは、初期段階で共同購入、リベート、情報、ポータルなどを利用して大金を稼いでいます。彼らの経験は私にとって一種の興奮です。 最初、私は彼らの成功は運によるものだと解釈しました。特に、QQ 絵文字をダウンロードしてビジネスを始めた友人の成功は、運が大きな役割を果たしたと感じました。しかし、なぜ運は彼に味方し、私には味方しなかったのでしょうか? 少し分析してみると、物事はそれほど単純ではないことが分かりました。ビジネスモデルはシンプルですが、外部から見ると運営も簡単そうです。しかし、彼のウェブサイトの分析は、ほとんど厳しいと言える。 たとえば、QQ ウェブサイトのトラフィックのほとんどは、ウェブサイトのキーワードランキングから来ています。私の友人は、特定のキーワードランキングのデータ分析を毎日行い、それを週に一度まとめ、半月ごとに戦略を調整しています。可能性のある単語を見つけたら、すぐに行動に移しましょう。作業量はさほど多くないように思えますが、実際にやってみると、3年間も粘り強く続けたどころか、1週間もデータレポートを見ていれば気分が悪くなるほどです。したがって、人の成功は、その人がどれだけ努力したかに比例することが多いのです。 したがって、この例に基づいて、現在運用している人材ネットワークを見ると、実際には改善と議論が必要な領域が多数あることがわかります。 1つ目は、業界に共通する問題を改善することです。 以前、私は、他の人は小さなウェブサイトを構築するために数万ドルを投資して数倍の利益を上げることができるのに、私は3年間懸命に働いても、1年以上かけて得た利益は他の人のそれよりも少ないのに、なぜと不満を言っていました。実は、業界ごとに特徴があります。QQ絵文字自体は非常に魅力的で、ターゲットユーザーへの粘着性も高いです。結局のところ、ユーザーは一般的に若く、考慮する点が少ないため、販売しやすいのです。オンライン採用には、思考が活発で考慮する点が多い成熟した若者が関わっています。そのような人々に頼って広告クリックを獲得するよりも、自宅の玄関先にレストランを開いた方が確実だと思います。したがって、ウェブサイトの収益モデルを多様化および充実させることは価値のあるアプローチです。 次に、その友人の成功談を聞いて、データ分析がウェブサイトの指導に大きな意味を持つのだと突然気づきました。この分析の結果、モバイル ポートからの毎日のトラフィックは、Web サイトの特定のメイン キーワードに次いで 2 番目に多いことがわかりました。これは非常に予想外でした。調べてみると、私のソフト記事 2 件が UC フォーラムのサブディレクトリに入ったためであることがわかりました。これまで、モバイルインターネットは良いものであり、うまく活用すべきだと誰もが言ってきましたが、どのように応用すればよいのでしょうか。 独立したアプリを作ることに関して、あなたはあまりにも単純に考えすぎだと思います。今どき、ランキングを上げるのにお金がかからないものなどあるでしょうか?本当に良い製品はいくつあるでしょうか?それらはマーケティングの結果ではないでしょうか?オンライン募集用のアプリも少なくとも12個あります。それらとリソースを奪い合うのは理想的なことではありません。したがって、モバイルインターネットの補助プラットフォームにもっと力を入れた方がよい譲歩でしょう。 Momoを使ってソーシャルマーケティングをしたり、UCフォーラムに投稿バーを開設したり、WeChat Shakeを使ってオフラインでの募集をまとめたり、方法はいろいろありますが、どれもモバイル端末の利点を生かしたものです。やり方については、私よりも皆さんの方がよくご存知だと思います。MomoとWeChatの製品属性を見ればわかります。 ネットで人材募集をすると、長年にわたり多くの美しいものや不調和なものを見てきましたが、慣れてきました。今は資本競争の時代でもあります。啓東の競争は一線都市ほど激しくはありませんが、それでもネットで人材募集をする人はたくさんいます。最後に、皆さんにアドバイスをしたいと思います。 まず、モバイルインターネットを有効活用し、時代の変化に対応する必要があります。 2 番目に、ユーザーにもっと自発性を持たせます。第三に、将来のオンライン採用はプラットフォームベースかつ専門的になります。 4 番目に、求職者の意見にもっと耳を傾け、地元の暴君のように振る舞わないでください。上記は啓東人材人材ネットワーク http://qidong.laijiuye.com より引用したものです。転載の際は出典を明記してください。よろしくお願いいたします。 元のタイトル: 私の 3 年間のまとめは、オンライン採用のウェブマスターにとって必読です キーワード: オンライン採用、同僚、必読、私、3 年間、要約、ウェブサイトの作成、長年、常に、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化 |
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