中国の検索エンジンの歴史

最近、Toutiao 検索がひっそりと開始されたことを発見した人もいます。

かつて情報流通と短編動画の分野でダークホースとして台頭したバイトダンスは、市場からは強力な挑戦者とみなされている。今日頭条検索の立ち上げにより、多くの人々が百度に注目した。今日頭条は百度に取って代わるのだろうか？

前世紀末以来、中国では十数社の検索エンジンが登場したが、百度の地位を揺るがすものは一つもなかった。 iResearchのデータによると、百度検索は依然としてPC側でトップの地位を占めており、月間市場カバー率は45.38%、360検索は30.32%、捜狗検索は13.16%を占め、その他の検索エンジンのシェアは10%を超えていない。

その他のデータによると、2018年にモバイル検索市場における百度の市場シェアは62.2%に達し、第1位となった。神馬検索は22.3%で第2位、捜狗検索は13.5%で第3位となった。

中国の検索エンジン市場を振り返ると、この市場にはプレーヤーがいるものの、そのほとんどは結局、本当に大きく成長することができなかったことがわかります。

1997 年 6 月に NetEase が設立され、中国語のみの検索エンジンサービスを開始しました。
1998 年 2 月に Sohu が設立され、中国の検索エンジンを開始しました。
1999年2月、Sinaは「SinaSearch」のテスト版をリリースした。
1999年9月にYahoo Chinaウェブサイトが開設されました。
Baiduは2000年1月に設立されました。
2000 年 9 月、Google は中国語の簡体字版と繁体字版を追加しました。
2004 年 8 月、Sohu は Sogou Search を立ち上げました。
2006 年 3 月、Tencent は SOSO をリリースしました。
2006 年 4 月に Google China が正式に設立されました。
2006 年 12 月、NetEase は Youdao Search のベータ版をリリースしました。
2009 年 5 月、Microsoft は Bing 検索を開始しました。
2010 年 3 月、Google 検索は中国本土市場から撤退しました。
2011年2月、新華社と中国移動が共同で開発した検索エンジン「Pangu Search」がリリースされました。
2011年6月、ピープルズサーチネットワーク株式会社はインスタントサーチを開始しました。
2012 年 8 月、360 は 360 Search を開始しました。
2013年9月、テンセントはSosoをSogou Searchに合併すると発表した。
2014 年 3 月、Pangu Search と Jike Search が合併し、China Search が正式に開始されました。
2014 年 4 月、UC はモバイル検索エンジンブランドである Shenma Search を立ち上げました。
2019年8月、ByteDanceはToutiao Searchを立ち上げました。

1. 中国の検索エンジンの誕生

中国の検索エンジンは、インターネットが中国に導入されたばかりの世紀の変わり目に登場しました。

当初、4 つの主要ポータルのうち 3 つ (Sohu、NetEase、Sina) は検索エンジンとしてスタートしました。しかし、当時の検索エンジンはすべて、よく知られている URL ナビゲーションである第 1 世代のディレクトリ検索エンジンに属していました。この検索方法では、ユーザーに検索結果を提供できませんでした。最終的に、それらはすべてポータルへと進化しました。

1999 年 9 月、Yahoo China ウェブサイトが正式に開始されました。Yahoo も当初はディレクトリベースの検索エンジンでしたが、最初から中国のインターネットユーザーに強力な検索機能を提供していました。14 のカテゴリに分かれた使いやすい、手動で分類された簡体字中国語ウェブサイトディレクトリベースの検索と、その後開始された強力な検索エンジンにより、ユーザーは政治、経済、文化、テクノロジー、不動産、教育、芸術、娯楽、スポーツなどの情報を簡単に検索できます。

1999年末、米国シリコンバレーにいたハイパーリンク解析特許の発明者、李延宏は、中国のインターネットと中国の検索エンジンサービス市場の巨大な可能性に気づきました。彼はシリコンバレーでの高給の仕事を断固として辞め、特許を取得した検索エンジン技術を持って中国に戻り、2000年1月1日に百度を設立しました。

2000 年 9 月、Google は中国語の簡体字版と繁体字版を追加し、中国の検索市場の「三国時代」が始まりました。

初期のポータルサイトの第 1 世代の検索エンジンと比較すると、Google と Baidu はどちらも第 2 世代の検索エンジンです。第 2 世代の検索エンジンは、機械によるクローリングに依存し、ハイパーリンク解析に基づいて Web ページを検索します。検索クローラーとソートアルゴリズムを組み合わせて、キーワードに基づいて自動的に検索します。大量の情報の自動取得と重要度によるソートを実現し、デジタル時代の検索効率を大幅に向上させます。

Baidu が設立された当初は、主に個々のユーザーではなく、さまざまなインターネットウェブサイト向けに一連の検索テクノロジとツールを提供していました。 Baidu は、Sohu や Sina などのポータルサイトに中国語のウェブページ情報検索サービスを提供しています。設立からわずか半年で、中国のウェブサイト検索技術サービス市場の 80% を急速に獲得し、最も重要な検索技術プロバイダーになりました。

しかし残念なことに、2000年から2001年にかけて、インターネットは最初のバブル「崩壊」を経験し、無数のウェブサイトが閉鎖され、多くのドメイン名が「デッドリンク」となり、さまざまなポータルが検索サービスに多額の費用を費やすことを嫌がりました。巨大な市場にもかかわらず、Baiduの収益性は問題になりました。

このとき、ロビン・リーは、シリコンバレーの企業オーバーチュアが立ち上げた「入札ランキング」モデルが検索エンジンの商用化の道になるかもしれないことを発見した。それ以来、百度の「入札ランキング」モデルが登場した。「有料ランキング」では、顧客がキーワードを購入し、入札して検索結果の順位を決定し、コンテキストコンテンツ分析技術を通じて他の検索エンジンに同時に広告を掲載して、これらのパートナーと利益を分配します。このモデルのもと、Baidu のビジネスの焦点は「to B」から「to C」へと移行しました。2001 年 8 月、Baidu は C エンドユーザーに直接サービスを提供する独立した検索エンジン baidu.com を正式に立ち上げました。

現時点では、国際的に主流の検索エンジンとなっているGoogleが中国語検索を開始して1年が経ち、その高品質な検索コンテンツにより、Googleはほとんどの中国ネットユーザーの第一選択肢となっている。

Googleに対抗するため、Baiduは社内で「Lightning Plan」を立ち上げた。ロビン・リーはかつて、次のような計画を提唱しました。「成熟した検索エンジンが完全に成熟するまでには、約 4 年かかります。Google は 1997 年に設立されましたが、2000 年末までほとんどのインターネットユーザーに受け入れられませんでした。」百度は設立されてまだ2年半しか経っておらず、まだ比較的危険な状況にあるため、技術の向上と改善のペースを速める必要がある。この目的のために、百度は「小さな天才」雷明が率いる技術コマンドチームを設立し、9か月以内に「百度のエンジンをグーグルと技術的に完全に競争できるものにする」ことを目標とした。

それ以来、百度は一連の製品を発売してきました。2002年に百度MP3が発売され、大量のトラフィックを集めました。2003年には画像とニュースの検索事業が開始され、百度天破が発売され、大量の中国語コンテンツが急速に集まりました。2004年には、百度はナビゲーションサイトhao123を買収し、大量のトラフィックの入り口を獲得しました。2005年には、インタラクティブな質疑応答プラットフォームと検索事業を組み合わせた百度Knowsが発売されました。プロモーションの面では、百度はインターネット業界の効果的なネットカフェ戦略を参考にした。一部の二級都市、三級都市でも、ネットカフェのブラウザのホームページが百度の検索ページになっている。

Baidu の戦略は明らかに大成功を収めました。2003 年 6 月 8 日、当時の「China Computer Education News」は数万人を対象に「Baidu VS Google」という公開ベータイベントを開催し、ユーザーがより優れていると思う検索エンジンに投票できるようにしました。最終的に、55%の人が「Baiduの方がGoogleより優れている」と選択し、Googleを支持したのはわずか35%でした。

百度はグーグルやヤフーと戦っていたが、同時に競合他社からも買収の意向を受けていた。 2003年頃、ヤフーは百度を1億5000万ドルで買収しようとした。ロビン・リーが躊躇したため、ヤフーは周鴻一が設立した中国のインターネットサービス会社3721を選んだ。2004年、グーグルの中国シンクタンクは百度を20億ドルで買収しようとしたが、グーグルの経営陣は最終的に16億ドルしか提示しなかった。それ以来、Google は Baidu の株式の一部しか取得していない。当時の Baidu の最新の資金調達ラウンドで 1,500 万ドルを調達したが、Google は 500 万ドルを投資した。

2004年8月、グーグルはナスダックに上場した。10月には創業者2人が中国を訪問し、「中国進出計画」を発表した。 2005 年 7 月、李開復は Google に入社し、Google China の社長に就任し、Google の中国進出の準備を開始しました。

1ヵ月後、百度は米国のナスダックに上場した。 2005年8月5日、百度は27ドルの発行価格で株式を公開した。株価は公開後急騰し、最終的に122.54ドルで取引を終え、その年の世界資本市場で最も輝かしい新星となった。

このとき、Yahoo China は変更されました。 2005年8月、ヤフー中国はアリババを「買収」した。ヤフー本社は、ソフトバンクから購入した現金計6億4000万ドル、ヤフー中国の事業、タオバオの株式をアリババの普通株式40％と交換すると発表した。同時に、ヤフー中国を率いて好業績を上げた周鴻義氏がヤフー中国社長を辞任すると発表した。

2003年にヤフー中国が3721を買収した後、周紅毅氏はヤフー中国の社長に就任した。周洪義氏は就任後、ヤフー中国で改革を実施し始め、中国のインターネットアクセスの国際化を推進し、ヤフー検索のローカライズを行い、ヤフーメールを推進して支配的な地位を獲得した。彼のリーダーシップの下、Yahoo Chinaは世界で唯一の独立系検索ポータル「Yisou」の立ち上げに成功しました。同時に、「1G無料メール」と「メールアライアンス」の市場も推進されました。これらの変更は非常に効果的で、初年度に4,000万ドルの売上高と1,000万ドルの利益を達成しました。 2004年末までに、Yahoo SearchはGoogle Chinaを抜いて市場第2位となり、同社の独立系検索サイトYisouのシェアはBaiduと同等になった。

しかし、周洪一氏の改革計画はヤフー本社の支持を得られなかったため、好景気は長くは続かなかった。ヤフー本社は2015年に中国地区が検索で百度を上回り市場リーダーになることを要求したが、いかなる財政支援も提供しなかったため、周紅一氏と本社の関係は悪化した。同時に、ヤフー本社もヤフー中国をパッケージ化してアリババに売却する計画があり、状況はさらに複雑になっている。ヤフー中国がアリババに買収されてから20日後、周紅毅氏はヤフー中国を去った。

さらに、捜狐は2004年8月に第3世代の中国検索エンジン「捜狗検索」を発表し、検索エンジン市場を再び掌握しようとした。しかし、この製品が徐々に注目を集めるようになったのは数年後のことである。

2005年、中国の検索エンジン市場は依然として三つ巴の競争状態にあった。データによれば、百度、グーグル、ヤフーの市場シェアはそれぞれ37%、23%、21%だった。

2. グーグルが中国から撤退

インターネットへのポータルとしての検索エンジンの価値が明らかになるにつれ、インターネット企業は検索エンジン分野での展開を加速させています。

2006 年 3 月、Tencent は検索エンジン「SOSO」をリリースしました。

2006年4月、Googleは正式に中国に子会社を設立し、中国語名「Google」を立ち上げました。

2006 年 12 月、NetEase は Youdao Search のベータ版をリリースしました。

SOSO は 2006 年に開始されましたが、Tencent の技術は導入されておらず、SOSO に技術サポートを提供するには Google が必要でした。SOSO が Google の検索エンジンに取って代わり、独自の Web 検索エンジンを開始したのは 2009 年になってからでした。

テンセントはSOSOへのサポートを強化するため、2010年4月にSOSO検索部門の設立を発表し、検索エンジン分野でニッチな市場を開拓しようとしているように見えました。しかし、現実は残酷で、2年経ってもSOSOは未だに成功できていません。 2012年5月、テンセントはグループの組織構造の調整を発表しました。SOSO事業は分割され、それぞれモバイルインターネット事業グループとテクノロジーエンジニアリング事業グループに統合されました。

テンセントは最終的に独自の調査を断念し、外部からの投資に頼ることになった。 2013年9月、テンセントはSogouに4億4800万ドルの戦略的投資を行い、検索事業をSogouの既存事業に統合すると発表しました。テンセントは新生Sogouの株式36.5%を保有することになり、SOSOブランドは消滅します。

同じく2006年に開始されたNetEase Youdao Searchも成功しなかった。 2006 年末、NetEase は Youdao Search のベータ版をリリースしました。Tencent と同様に、Youdao の検索サービスは当初 Google によって提供されていました。Youdao Search が検索エンジンカーネルを独自に開発した検索エンジンに正式に置き換えたのは 2007 年 7 月になってからでした。

NetEaseが検索事業の立ち上げを発表したとき、丁磊は自ら北京に行き、Youdao検索立ち上げ会議に出席し、このプロジェクトを同社の発展における重要なマイルストーンとみなした。NetEaseでは、ゲーム事業に加えて、検索も丁磊が個人的に注目している数少ないプロジェクトの一つである。

しかし、 Youdao Searchは結局成功しなかった。当時の関係者によると、NetEaseのYoudaoへの投資は2012年の初めから徐々に減少し始めていた。 2013年8月、Youdao SearchはQihooとの提携を発表し、360 SearchはYoudao Searchに技術サポートサービスを提供しました。それ以来、NetEaseは一般検索分野での競争から正式に撤退しました。

ゲーム会社であるテンセントとネットイースは、検索エンジン分野で成功できなかった。

2009年、マイクロソフトも検索エンジン「Bing」を立ち上げました。この検索エンジンは国際市場で第 2 位にランクされていますが、Bing は中国のローカル環境に適応できず、中途半端な結果となっているようです。第三者機関Statcounterのデータによると、2018年12月現在、Bingは世界の検索エンジン市場でシェア2.41%で第2位にランクされており、第1位のGoogleの92.25%を大きく下回っています。中国市場では、Bingはシェア2.01%で第6位にランクされています。

ヤフー中国がアリババを「買収」した後、アリババも衰退した。ジャック・マー氏はかつて「3年後には中国では検索がヤフーとなり、ヤフーが検索となる」と大胆な発言をしたが、事業統合への注力不足、チーム統合の問題、ヤフー中国と本社との対立などにより、ヤフー中国はジャック・マー氏のリーダーシップの下で成長することができなかった。

2013年8月、ヤフー中国は情報およびコミュニティサービスの提供を停止し、元のチームはアリババグループの公共福祉事業の推進に注力すると発表しました。現時点では、Yahoo China は中国本土ではほとんどビジネスを行っていません。

グーグルは2006年に中国に子会社を設立したが、現地の環境に適応できずにいる。

Google が初めて中国に進出したとき、同社は「密輸」企業であり、独自の ICP ライセンスを持っていなかった。同社は Ganji.com と提携し、同社に代わって Google.cn ドメイン名を運営していた。一時期、Googleの中国での事業はライセンスなしで運営されていると非難され、センセーショナルな「ライセンスゲート」事件を引き起こした。それ以来、李開復氏が公の行事に出席するたびに、記者らはライセンス問題に頻繁に言及した。

さらに、Google は「ローカリゼーション」において意味のあることよりも象徴的なことに重点を置いていると非難されている。同社が独自に開発したGoogle Pinyin入力方法は、発売直後にSogou Dictionaryを盗用していることが判明した。また、天亜と協力して天亜Q&AやCome Onを発売し、百度のHot Listを模倣してGoogle Hot Listを発売し、URLナビゲーションサイト265を買収するなど、Googleは百度の製品ラインをほぼ丸ごとコピーした。テクノロジーブロガーのHuo Ju氏は、この状況を「Googleが百度をコピーしている」と表現した。リー・カイフー氏は後に「AI: The Future」の中で、Google Chinaでの苦境を表明した。「新しい機能を開発するたびに、本社との厳しい戦いを強いられ、それが私たちの仕事のペースを落とし、疲れ果ててしまいました。多くのGoogle Chinaの従業員は本社との争いに疲れ、不満を募らせて辞めていきました。」

2007年の初め、Google Chinaは再び「Map Gate」事件に巻き込まれた。多くのネットユーザーは、Googleマップ製品で、中国の瀋陽の最新の衛星画像が、実は日本が中国を侵略した当時の地図としてマークされており、いたるところに昭和や日本・満州などが描かれていることを発見した。これは中国のネットユーザーの間で大きな怒りを引き起こした。同年10月、北京地方税務局査察支局がグーグル中国を調査したところ、同社が営業税、個人所得税、オプション税などの問題を抱えていたことが判明し、500万元の脱税の疑いがかけられた。 2009年、Googleは再びポルノコンテンツによる「わいせつな言葉」事件に巻き込まれた。

iResearch Consultingによると、2009年の中国の検索エンジン事業者の市場シェアでは、Baiduが63.1%で第1位、Googleが33.2%で第2位、その他の検索エンジンのシェアはそれより小さかった。

2010年、Googleは中国市場からの撤退を発表。中国国内の「検索」競争は一瞬にして逆転し、Baiduが市場を独占し始めた。

3. 360度検索の台頭

Googleの存在しない検索エンジン市場で、Baiduは独自の栄光を勝ち取りました。2011年3月24日、Baiduの時価総額は460億ドルに達し、長年時価総額で中国インターネット企業のトップであったTencentを上回り、当時最も時価総額の高い中国インターネット企業となりました。

有力なライバルである Google を失った後、Baidu は革新と前進への意欲を失ったように見えました。安定していた時代には、Baidu の営業部門が優位に立つようになり、ビジネスは検索を支配し、テクノロジーと製品はビジネスに役立つ手段となりました。 2011年の百度の総収入は145億100万人民元で、そのうちオンライン広告収入は144億9000万人民元で、ほぼ100%を占めたとみられる。

捜狗検索は、百度、グーグル、ヤフーの激しい競争の中で初期に成長し、長年の休眠状態を経て、2011年についに中国で2番目に大きな検索エンジンとなった。

Sogou CEOの王小川氏は、「入力方式+ブラウザ+検索エンジン」の「3段ロケット」アプローチを確立しました。 2006年、SogouはSogou入力メソッドをリリースしました。3年足らずで、Sogou入力メソッドの市場シェアは70％に上昇し、多くのユーザーを獲得しました。2008年、Sogouはブラウザを開発し、入力メソッドを使用してブラウザを実行し、ブラウザを使用して検索を実行しました。この「3段ロケット」アプローチは、検索エンジンビジネスの発展を効果的に促進しました。

2013年、SogouはTencentから4億4,800万ドルの投資を受けました。同時に、TencentはTencent Soso事業と関連資産をSogouに統合しました。

2012年、百度の古いライバルが戻ってきた。その年の8月、360は検索エンジンを立ち上げ、周紅一氏は再び検索エンジン戦争に参戦した。

360 検索サービスは、当初は第 2 レベルのドメイン名を使用し、Baidu 検索と Google 検索コンテンツを統合して、プラットフォーム間の迅速な切り替えを可能にしました。 360が検索エンジンを立ち上げた後、百度はすぐに反撃した。2012年8月28日、百度の360検索事業は反撃を開始した。ユーザーが360総合検索を通じて百度知識、百科事典、鉄馬などのサービスにアクセスすると、強制的に百度のホームページにリダイレクトされる。

しかし、360 ブラウザとセキュリティソフトウェアによって蓄積された膨大なユーザーベースにより、360 Search は非常に競争力があります。リリースから 1 週間も経たないうちに、すでに中国の検索市場の 10% を占め、検索エンジン市場で急速に地位を確立しました。 2013年末までに、360 Searchは中国の検索エンジン市場で23%のシェアを獲得し、Sogouを上回り、Baiduに次ぐ第2位となった。

現時点では、百度、360、捜狗検索が中国の検索市場を支配している。

この期間中、検索エンジン分野では2つの国家チームが誕生しました。新華社と中国移動が共同で開発した「Pangu Search」は2011年2月に発売され、人民検索網有限公司が開発した検索エンジン「Jikesou」は2011年6月に発売されました。しかし、この2つの検索エンジンのビジネスは常に低迷しており、最終的に2014年3月に合併して「China Search」になりました。

4. Toutiao検索が開始される

スマートフォンの普及に伴い、検索エンジンも時代の変化を迎えました。Baidu の 2014 年第 3 四半期の財務報告によると、Baidu のモバイルトラフィックは初めて PC トラフィックを上回りました。この段階では、検索エンジンはすでにモバイルデバイスへの移行に取り組んでいます。

2014年4月、UCとアリババが共同で開発したモバイル検索エンジン「神馬検索」が誕生しました。アリババとUCの支援を受け、神馬検索は急速に発展した。神馬検索がオンラインになってから1週間後、UC有資の会長兼CEOである于永富氏は、神馬モバイル検索の月間アクティブユーザーが1億人を突破し、国内モバイル検索市場におけるユーザー浸透率が20％を超えたと発表した。

データによると、2015年3月現在、モバイル検索の分野では、神馬検索の市場シェアは13.35%に達し、第2位となっている。第1位の百度は市場シェア79.61%、捜狗検索は5.8%で第3位となっている。

2016年、百度検索は「魏澤熙事件」に遭遇し、「有料ランキング」危機が勃発し、百度は一時世間の批判の的となった。このため、百度は大幅な是正措置を実施し、商業プロモーション情報の割合を30％以下に抑え、「商業プロモーション」という文字の表示強度を強化した。その年、百度の収益成長率は6％に低下したが、前年の収益成長率は30％を超えていた。

2018年までに、モバイル検索の分野では、神馬検索と捜狗検索の市場シェアが大幅に増加しました。 2018年、中国のモバイル検索市場シェアは神馬検索が22.3%、捜狗検索が13.5%、百度が62.2%を占めた。

過去2年間、百度は人工知能と情報の流れに賭け始めました。情報の流れは今日頭条の成功の基盤だった。モバイルインターネット時代に台頭した今日頭条は、百度との利益相反がますます増えている。 2019年8月、明らかに百度の直接コピーである今日頭条検索がひっそりとリリースされました。

一部のメディアはBaidu検索とToutiao検索を比較しています。ページレイアウトから判断すると、Toutiao検索は主にモバイル検索に基づいています。現時点では、Toutiao 検索は Baidu ほどコンテンツが豊富ではありません。

かつて今日頭条は挑戦者としてテンセントに多くの頭痛の種を与えた。しかし、検索分野では、現在今日頭条が百度の地位を揺るがすのは難しいと多くの人が考えている。結局のところ、技術的な課題は依然として大きく、この検索エンジンの川には沈没したものも多い。

著者: iResearch

出典: iResearch

原題: 中国の検索エンジンの歴史

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