正直に言うと、私たちは何かをするとき、特にインターネットビジネスを始めるときは、他の人からの指導を受けられないため、多くの回り道をすることがよくあります。この恥ずかしい状況に対して、私の周りの多くの友人たちは、自分たちは運が悪く、助けてくれる人がいないと嘆きながら、延々とおしゃべりをします。実際、私の意見では、「授業料を払う」ことは私たちにとって良いことである場合もあります。結局のところ、「痛み」を経験することによってのみ、より深い理解を得ることができるのです。しかし、回り道を少なくすることは、私たちにとってウェブサイトを構築する上で依然として必要な原則です。 実際に体験してみないと、タレントサイトを運営する悲しさは分からないと思います。タレント ウェブサイトは、誰もが想像するようなものではありません。単に求人情報を掲載し、エージェントのような役割を果たす場所ではありません。リソースを割り当てることに加えて、タレント ウェブサイトはウェブサイトを十分に露出させる必要があります。しかし、オンラインの世界では、ウェブサイトが他の人に検索される可能性は非常に低く、これがタレント ウェブサイトが 2 年以上続くことができない理由です。私は、この求人サイトを4~5年ほど運営しています。粘り強さで続けてきたと言えば、少し大げさです。ここまで運営できているのは、ある程度のスキルを身につけ、サイトの改善も図ってきたからです。今日は雨が降っている間にいくつかのことを整理して、皆さんと共有しました。遠回りをしなくて済むといいですね。結局のところ、ウェブマスターの生活は楽ではありませんし、私もそれを理解しています。 特性の作成は単なる約束ではなく、実際の行動が必要です。私の友人の多くは、Webサイトを構築するときに、特徴的なWebサイトを作り、ユーザーに異なるユーザーエクスペリエンスを提供したいといつも言っています。しかし、実際に運用してみると、彼らが言ういわゆる機能は、列を追加したり、ページを動的にしたりするだけのものであることがわかります。それ以外は、他のWebサイトと同じです。このようなアプローチは間違いなく自己欺瞞です。機能を作成する前に、Web サイトの開発の全体的なレイアウトが必要です。実際の操作プロセス中に次に何をするかを考えないでください。これはタブーです。旅行中に車が故障することを望む人は誰もいません。同様に、事業の初期段階で決定できる開発計画を後回しにすべきではありません。特徴的な機能を作るには、まずはサイトの特性を変えるところから始めなければなりません。私たちは、最初に就職人材サイトを作ったときに、このミスを犯しました。ホームページに特徴的なコラムを追加しただけで、今後の開発の方向性について何も考えていなかったのです。このためらいで、開発の機会を逃してしまいました。しかし、今は、この一言募集に力を入れてきたので、それが報われることを願っています。しかし、私は依然として皆さんに特性について思い出してもらいたいです。今日の人材採用は、リソースと特性を競っています。草の根のウェブマスターとして、自分自身を十分に特別にすることができなければ、成長することは非常に困難になります。 リソースは合理的に使用する必要がありますが、無差別に使用するべきではありません。多くの友人が、特に二級都市や三級都市に拠点を置く人材ウェブサイトは、手元にあるオフラインリソースを合理的に活用する必要があると書いた記事を目にしてきました。この意見はまさにその通りだと思います。結局のところ、ここは中国であり、どれほど有能であっても、機会とコネに左右されるのです。しかし、みんなの行動を見ると、これらのリソースを過剰に活用するのは少し過剰であるように思えます。まず第一に、私たちは草の根の独立したウェブマスターです。投資がない場合、ウェブサイトの構築費用は自腹で支払うことがよくあります。必要な費用はかかりますが、できれば不必要な投資は控えるべきです。バスやバス停で広告を出すのは可能だと思いますが、街頭で無作為にチラシを配るのは非常に非効率的で宣伝する価値がありません。プロモーションのためには、私たちのウェブサイトが誰をターゲットにしているのか、つまり仕事を必要としている友人たちなのかを把握する必要があります。学生アルバイトの募集は、新卒や入社3年未満の友人が多数を占めています。彼らのプロモーションがサイトの基盤です。この数年間でサイトが成功できたのは、大学生のアルバイトニーズを掴み、彼らを虜にし、ブランドを構築し、次のステップにつなげたからです。誰もがこのことから学べると思います。 ウェブサイトが発展するにつれて、トラフィックの増加、求職者と採用ユニットの増加に伴い、ウェブサイト上の情報量もますます大きくなりました。この時点で、ポリシーは一定の変更を受ける必要があり、そうしないと、ウェブサイトの発展のペースに追いつくことができません。簡単な例を挙げると、当初の企業は求職者の情報を見たい場合、会員特典を購入する必要がありました。私のウェブサイトのユーザー数が徐々に増加し、ユーザーの粘着性も高かったこと、以前に無料サービスを提供していたため、多くの企業が私からVIPメンバーシップを購入しました。ただし、これは初期の収益手段に過ぎません。今後の発展は、ユーザーの信頼だけでなく、企業のサポートなど、皆様の相互支援にかかっています。これらが実現できれば、企業が求職者の情報を閲覧するコストを徐々に下げ、求職者に適した人材を見つけるために最善を尽くすというのが私のアプローチです。私が望むのは、企業が私に対して独占的な採用権を持ち、より多くのパートタイムの機会を得ることです。ご存知かもしれませんが、二級都市、三級都市でも就職フェアが開催されています。手持ちのリソースを活用して大規模な就職フェアを開催できれば、登録会員から徴収する料金よりもはるかに多くの収益を得ることができます。 今日はこれで終わりです。タレント ウェブサイトの運営に関する経験の共有や交換を続けたい場合は、私のウェブサイトにお越しください。ありがとうございます。記事リンク:Laijiuye Talent Network http://www.laijiuye.com、転載の際は出典を明記してくださいますようお願いいたします。 元のタイトル: タレントサイト管理者の初心者が初期段階で遭遇する問題を共有する (パート 1) キーワード: 初心者、ウェブサイト、長い初期段階、ほとんどの人が問題に遭遇する、正直に言うと、何でもする、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、お金を稼ぐ |
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