独立系タレントのウェブサイトのオーナーが、この大イベントの裏側に抱く思い

Baiboの失敗、それにChinaHRの以前の衰退、そして51jobの業績低下が相まって、従来のオンライン採用は全体的に失敗し、市場全体に良い資本情報をもたらすことができなかったようだ。これは単なる孤立したケースではあるが、結局のところ、Zhaopin.com のような企業は依然として非常に好調であり、このケースは私たちに真剣に考えさせるものであるはずだ。従来の人材紹介業界の何が問題なのでしょうか? インターネットが発達した今日、なぜユーザーから頻繁に見捨てられてしまうのでしょうか? 発展の背後にある弱点は何でしょうか?

実際、オンライン求人業界で働く人なら誰でもこの質問の答えを知りたがっています。なぜなら、長年ウェブサイトを運営してきた私たちは、魅力的なユーザーデータの背後には情報マイニングのテストとビジネスモデルの困難な探求があることを知っているからです。私もその一人であり、最近業界で何が起こっているかをある程度理解しています。

百博の失敗は、検索が開発のための万能ツールではないことを証明している。以前、多くの友人がウェブサイトの構築を考えたとき、百度からトラフィックを獲得したいと考えていた。彼らによると、特定のキーワードを人気にすることができれば、1日あたりの独立IP数は500で安定し、無料の広告に相当するという。しかし、百博は交通大手の百度の支援を受けても成功できなかったのではないだろうか？つまり、少なくとも人材採用業界では、トラフィックは Web サイト開発のすべてではないということです。私たちの業界の特殊性により、ウェブマスターがウェブサイトをうまく運営したいのであれば、手元にあるリソースを有効に活用し、ユーザーに有用な情報源を提供する必要があります。タレントのウェブサイトにはプロフェッショナリズムと信頼性の問題が伴うことが多いため、トラフィックだけに頼って世界を征服するというアプローチは現実的ではありません。

トラフィックだけではウェブサイトに十分なサポートを提供できないため、ウェブマスターは現地の方言でウェブサイトを適切にカスタマイズする必要があります。そういえば、ChinaHR.com を思い出しました。同サイトは業界に最も早く参入したウェブサイトの 1 つですが、長期的な発展は実現せず、ローカライズによって推進力を失ってしまいました。これは、大量の求人情報を提供するよりも、ユーザーにとってより適切なサービスを開発することのほうがはるかに現実的で効果的であることを示しています。まるで観光業を主とする二級都市にいるような気分です。みんなの仕事の属性がこの分野に集中していることが多いので、リソースを提供するときはこれにもっと注意を払います。さらに、観光業はインターンシップやアルバイトの機会も増やすので、この部分の仕事は大学生などのグループに分配されます。ウェブサイトは名声と富の両方を獲得したと言えます。

実際、Yingcai.com と Baibo.com の没落は、主に自社のモデルを単純に複製したことが原因でした。 Yingcai.com の模倣は許されるかもしれないが、Baibo の失敗は、人材ウェブサイトの運営は他の業界のウェブサイトの運営とは大きく異なり、独自の存在価値が必要であることを物語っている。伝統的なブログ業界が低迷していたときに、Lu Songsong、Yigedian、Huxiu.com などの注目のブログが登場したように、業界が沈黙しているからといって、その業界に発展の意欲がないわけではありません。適切なビジネスチャンスを見つけ、それを合理的なリソースと組み合わせれば、成功を達成できます。同様に、人材紹介業界に参入し、オフラインでの求人のメリットをオンラインで販売したい場合、Web サイトにはこのトラフィックの一部を維持できるだけの十分なメリットがなければなりません。 36Krがテクノロジーブログとして長く存続できたのは、記事コンテンツに重点を置くだけでなく、業界のインキュベーションプラットフォームを構築し、テクノロジーが好きで技術力のあるより多くの仲間が投資機会を見つけられるようにしたからです。一方、あなたの人材ウェブサイトが求職者に求人に加えて対応する起業プラットフォームも提供できれば、誰にとってもどれほど魅力的になるかは想像に難くありません。これは私が最近考えたことの一つです。もちろん、実際の状況に基づいて合理的な関連付けを行うことは可能です。

資本は、人材ステーションを開発する際に誰もがより考慮する要素です。なぜなら、多くの人々の目には、お金があれば物事が楽になるという原則があり、誰もがビジネスを行うために必要な前提条件だからです。しかし、お金を持っていることが必ずしも同等の価値の利益を生み出すわけではありません。たとえば、BaiboとChinaHRの背後にいる株主はすべてかなりの資本力を持つコンソーシアムですが、最終的にはユーザーから見放されています。これは、私たちの業界ではお金が重要ではないことを示しています。実際、二級都市、三級都市ではウェブマスターが多額の投資を獲得する機会は多くないため、いわゆる投資促進よりも製品開発者に重点を置く必要があるということです。ホームページに広告がいくつあっても、それらは一時的なパートナーにすぎません。長期的に双方にメリットのある機会を見つけることは、すべてのウェブマスターが注意を払う必要があることです。上記は啓東人材資源ウェブサイト http://qidong.laijiuye.com のディレクターによる私の個人的な考えです。転載して出典を明記していただいて結構です。よろしくお願いいたします。

原題：独立タレント局のマネージャーが語る、この大イベントの裏側

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