地元の人材紹介業界の発展における隠れたルールについてのジョーク

地元の人材紹介業界の発展における隠れたルールについてのジョーク

これまで、多くのフォーラムでタレント ウェブサイト業界に関する記事をいくつか読んだことがあります。その内容のほとんどは、ウェブサイトの宣伝やマーケティングの方法に関するもので、ウェブサイトの運用における実際の問題についてはほとんど触れられていません。私は専門家ではありません。自分の求人サイトを運営している、宜興市の普通の住民です。それらの記事で述べられている問題以外にも、実際にこの種のウェブサイトを運営すると、予想外の事態に遭遇することが多々あると感じています。これらの状況は、ウェブサイトの長期的な運営に直接関係しています。

人材ウェブサイトは地域に大きく依存します。チームを運営していない場合は、包括的な採用ウェブサイトを作成することはお勧めしません。一方では、十分なエネルギーとリソースがなく、他方では、パフォーマンス価値のあるトラフィックを集めるのに十分なポジショニングが正確ではありません。先ほど述べた地域依存性の話に戻りますが、これは皆さんも理解しておられると思います。結局のところ、タレントサイトには大規模なトラフィックと人気が必要です。そうして初めて、人々は登録するようになります。さらに、運営の過程で、動員できるすべての人間関係を活用したと言えます。バス会社と協力してシートカバーのプロモーションサイトを開発しただけでなく、地元の専門学校と協力して卒業生の供給を直接支援しました。もちろん、これらはすべて無料です。少なくとも、人気が必要なため、初期段階では料金を請求することはできません。しかし、これは非常に良い効果があります。バス、タクシー、学校などの場所はトラフィックが最も多く、これらの場所で宣伝する価値があります。もちろん、これは地元のタレント ウェブサイトの縮図にすぎません。要するに、この業界では、非常に密接な地元とのつながりとビジネス上のつながりが必要です。検索ランキングのトラフィックだけが欲しいのであれば、その価値は非常に低く、最低限のコストさえ回収できないとしか言​​えません。

タレントウェブサイトにはコネクションとオフラインでのコミュニケーションスキルが必要ですが、この 2 つの要素があればすべてがうまくいくのでしょうか?そうは思いません。なぜなら、二級都市や三級都市でオンライン求人サービスを始めるときは、まず地元にそのような会社があるかどうか確認しなければならないからです。なければ、それがベストです。あったとしても、恐れることはありません。ただ、彼らのやり方を見てください。うまくいかなければ、彼らの経験から学んで改善しなければなりません。うまくいけば、彼らの弱点から始めるしかありません。そうでなければ、まったくチャンスはありません。小都市のオンライングループはオンライン求人ブランドに大きな信頼を寄せているため、自分の仕事のニーズを満たすことができるウェブサイトを見つけたら、これらの場所にも独自の求人年齢があるため、簡単にそのウェブサイトを離れることはありません。この部分のユーザーを獲得するために競争すると、価格とコストが比較的高くなります。したがって、人材ウェブサイトを立ち上げる際には、あなたの市や県に大企業があるかどうかを確認することが重要です。また、あなたの街に未成熟な人材ウェブサイトがあれば、それは最高です。なぜなら、ウェブサイトには企業情報や公開メールボックスなど、私たちが学び、無料で利用できるデータがたくさんあるからです。例えば、優秀な人材に連絡を取り、積極的に仕事を探すことで、その過程で私たち自身のブランド印象を確立することができます。

これまで多くの人々は、二級都市や県レベルの小規模な自治体で人材ウェブサイトを立ち上げることに楽観的ではなかった。そのような場所では人々は仕事を見つけるために個人的なつながりに頼る傾向が強く、インターネットの必要性はそれほど高くないと考えていたからだ。こうした発言にはある程度の真実が含まれているが、人々は話の片側しか知らない。二級都市のインターネットの発展は確かに一級都市ほど良くはないが、競争は少なく、さらに重要なのは、二級都市は苦情を心配することなく、地域の利点に基づいて事業を拡大できるということである。私のタレントステーションと同様に、通常の求人に加えて、地元企業向けの就職トレーニングや会計証明書トレーニングも提供しています。もちろん、他の人と協力していますが、このような開発モデルは、すべての人のニーズをより多く商業化することができます。私自身が人材募集のエコシステムになっています。私のウェブサイトに来ると、仕事を見つけるだけでなく、就職トレーニングに参加することもできます。統合されたサービスは、すべての人の時間を大幅に節約し、私の収益モデルを単一化せず、開発プロセスのスタミナ不足を回避します。

最後に、ウェブサイトを構築するときに注意すべきことをお伝えしたいと思います。それは、人材採用は単にお金が入ってくるだけで、出てこない業界ではないということです。あなたが情報を提供すれば、他の人がサービスを買いに来ます。人材ウェブサイトには資本投資も必要であり、そうでなければサービスの質が追いつきません。また、採用プロセスにすべての利益目標を集中させないでください。結局のところ、かなりのリスクがあります。他の人が仕事を見つける前、会社が才能を見つける前にお金を支払うことは確かに不適切です。しかし、これは業界のルールにすぎません。しかし、それは変えるべきです。第二に、採用には独自の人材プールを構築する必要があります。彼らに適切な企業を適切にプッシュすることは、採用業界自体が取引を見つける手段でもあります。十分に賢ければ、Webサイトを構築するのは実は非常に簡単です。上記は宜興タレントネットワーク http://yixing.laijiuye.com からの引用です。転載の際は出典を明記してください。よろしくお願いいたします。


原題: 地元の人材紹介業界の発展における隠れたルールについてのユーモラスな説明

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