忘れられた「生きた化石」：衰退しながらも生き残るBBS

BBS、消えゆくアリーナ？

恐竜はミツバチに追いつけなかった

メディアや業界の専門家に、2012 年に破綻した IT 企業を評価するよう依頼された場合、Tianya や Mop.com などの Web サイトを思い浮かべる人はほとんどいないでしょう。それは、これらの Web サイトが好調だからではなく、Weibo や WeChat がすべての人の注目を集めている今日の世界では、従来の BBS コミュニティがまさに「忘れられた一角」になりつつあるからです。

まさにこのような「足による投票」が、BBS コミュニティに一種の孤独感を与え始めているのです。賑わいを見せているのはWeiboとWeChatだ。今年に入って曹国偉は自らWeiboの収益化能力の向上に着手したが、Weiboの登録ユーザー数は依然として4億人を超えている。Weiboに抑圧されている掲示板コミュニティは、これほど多くのユーザーを抱えるとは到底考えられない。

1999年に発足した天亜コミュニティは今年で14年目を迎えますが、現在の登録ユーザー数は7,600万人に過ぎず、オンラインユーザー数は100万人前後に留まっています。これは中国で最も成熟し、活発なコミュニティの実情です。比較すると、2009年に開始され、現在軽視されている新浪微博には、4億人以上の登録ユーザーがいる。

2012年6月、天亜はAlexaの国内ウェブサイトランキングで120位にランクされていたが、2012年12月までに138位に落ちていた。 2010年、Weiboがまだ「試験期間」にあったとき、Tianyaのランキングはまだトップ100以内だったことを知っておく必要があります。

この3年間で「逆転」が起こりました。SNSの「春風」が中国に吹き込むと、舞台はWeiboとWeChatの世界になりました。天谷に代表されるBBSコミュニティサイトは、ユーザー数の増加が鈍化または停滞し、トラフィックも減少しています。最終的な結果は、誰もが徐々に国内インターネットの2流、3流のプレイヤーになったことです。多くのコミュニティサイトは、オンラインゲームの入り口になることでしか生き残れません。

中国では、ある観点から、多くの投資家や企業経営者はインターネット経済を注目と露出の経済と捉えています。情報が断片化しているこの時代では、BBSコミュニティは、これらの不器用な恐竜のように、当然ながらWeiboのような蜂に追いつくことはできません。誰もが直接体験できる現象は、2011年以降、ほぼすべてのトピック、ホットスポット、影響力のあるイベントがWeiboで生成され、広まったことです。コミュニティサイトはますます注目されなくなり、徐々に傍観者やフォロワーになりました。昨年5月、芸能ゴシップ速報を専門とするMop.comは、運営コストの問題から北京から南寧への移転を計画していた。このコミュニティはTianyaより2年前に設立され、かつてはTianyaと協力して中国のインターネット向けに無数のUGC（ユーザー生成）コンテンツを作成していました。しかし、そのトラフィックランキングはすでにトップ100から落ちています。

自らの影響力が低下し続けると、コミュニティが頼りにする広告ビジネスも必然的に衰退するでしょう。 TianyaとMopはどちらも10年以上の歴史がありますが、まだ十分に明確で強力な収益モデルを確立していません。 Tianya の社長である Xing Ming 氏がコミュニティ ビジネス モデルの検討を始めたのは 2006 年になってからでした。Web 2.0 時代にブログが人気になり始めたときでさえ、彼はコミュニティ製品に対して盲目的に楽観的であり、爆発的な成長があると信じていました。 2009年末、天亜が3年間の準備期間を経て初のセルフマーケティングシステムADTOPと企業向け宇宙製品を発表したとき、彼は次のように語った。「天亜の将来の広告の見通しは数百億に達する可能性がある。より大規模なユーザーベースをカバーできれば、数千億の収益も誇張ではないだろう。」

しかし、現在の状況は、当時天亜が提案した盲目的な楽​​観主義の上場計画が幻想となっていることです。

比較的閉鎖的で安定したキャンパス環境においても、若者にとってのBBSの魅力は著しく低下している。清華大学のBBS「水木清華」は全盛期には1日平均1万人がオンラインだったが、現在は1,000人程度しかオンラインになっていない。天下、モップなどが依然として多くのオンラインイベントの発信源となっているのに、そのイベントが「ディスカッションプラットフォーム」としてのWeiboにすぐに乗っ取られてしまうことは非常に恥ずかしいことです。

社会遺伝子の欠如はコミュニティの衰退につながる

大きく、完全で、完全な接ぎ木を続ける

現在、インターネットは断片化された時代へと発展しており、ソーシャルコミュニケーション製品のビジネスモデルはまだ形成されていません。純粋なBBSフォーラムは、この時代には弱いようです。

CNNICが2012年に発表した「中国インターネット発展統計第29回報告書」によると、コミュニティ/BBSのユーザー数は1億4,469万人で、年間成長率はマイナス2.3%で、このソーシャルアプリが誕生して以来10年以上ぶりのマイナス成長となった。中国のインターネットユーザー数が5億1,300万人に急増している中、コミュニティBBSの苦境は特に急激である。

人々が「真剣に悲観的」になるのは、WeiboやWeChatに代表されるコミュニティBBSとSNSの間にある数億人のユーザー数のギャップのせいだ。

実際、現在ほとんどのユーザーが本当に関心を持っているのはソーシャルネットワーキングです。この点では、WeiboとWeChatはコミュニティよりも明らかに有利です。業界関係者の目には、BBS コミュニティには常にソーシャル要素が欠けているように映ります。これは、トピックをノードとして使用するという BBS の本質的な特性によって決まります。コミュニティが大きくなるほど、この問題は深刻になります。唯一の例外は Douban です。Douban には、オーディオビジュアル書籍とグループという明確に機能的に区分された 2 つのセクションがあるため、SNS とコミュニティ間を簡単に移動できます。

もちろん、天亜に代表される大規模で包括的、包括的な BBS コミュニティは、その「遺伝的欠陥」を理由に、ただ傍観しているつもりはない。Web 2.0 時代にブログをコミュニティに移植しようとしたのと同じように、現在、SNS や垂直型電子商取引部門を移植して、人気と注目度の不足というジレンマを緩和しようとしている。

昨年11月24日、天亜副社長の陳勇氏はハイエンドマーケティングセミナーで、天亜は新たなコミュニケーションチャネルの影響を考慮し、天亜フォーラム、ブログ、微博、ワイヤレスクライアントを連携させ、微博、ライトブログ、LBSデート、O2Oを統合して、新しい製品形式と組み合わせる試みを開始したと述べた。 2013年、天亜は引き続き「天亜科」オンライン旅行事業に注力し、旅行を中核オンラインプラットフォームとして、ビデオサービス、ワイヤレスコミュニティを立ち上げ、天亜ビッグデータセンターを開発し、顧客にさらなる商業価値をもたらします。

陳勇は天夜の問題について非常に明確に述べている。「将来は依然として天夜の重さをいかに軽くするかということだ。」

iResearchのチーフアナリストである曹俊波氏は、天亜が新しいモバイルインターネット分野でチャンスを掴むことができれば、新たな躍進のチャンスがないとは言えないと考えている。「現在、国内のポータルサイトにおけるブランドディスプレイ広告は縮小しているが、膨大なトラフィックを持つコミュニティサイトのマーケティング潜在力には、まだ多くの開拓の余地がある。」

少数だが忠実なファンが根付く

垂直化とローカリゼーションで生き残るための新たな道を見つける

ベテラン IT 観察者の Hong Bo 氏も、BBS コミュニティについて楽観的だ。「BBS は初期ほど支配的ではありませんが、依然としてインターネットの基本的なサービスです。」

彼の意見では、将来 BBS コミュニティにとって本当にチャンスとなるのは、専門的、垂直的、地域的なコミュニティとフォーラムです。コミュニティがどれだけSNSの道に進んでも、Weiboで毎日何千万もの情報が流れることとは比べものになりません。専門的すぎるトピックやニッチすぎるトピックは、Weiboのような大規模なフォーラムや大規模なプラットフォームでは十分な反応を得られないため、垂直的かつ専門的なフォーラムでは、依然として一定の基準でトピックやユーザーを選別することができます。ここで、ユーザーは同じ考えを持つ友人を見つけたり、興味のあるトピックについて詳細かつ価値ある議論をしたり、他では入手しにくいサービスや製品を入手したりすることができます。実際、デジタル、アニメ、自動車などのコミュニティはこのように運営されています。ニッチではありますが、忠実なユーザーグループに支えられています。関連広告や周辺サービスを通じて、彼らも充実した生活を送ることができます。

洪波氏は例を挙げ、Sohu DigitalやFocus Ownersのようなコミュニティは多くの忠実なユーザーを集めており、現在も非常に順調に運営されており、コミュニティを通じていくつかの製品発表も行われていると述べた。

興味に基づいて小グループが集まるコミュニティーの中で、もう一つの「変わったもの」は**区の鉄学ドットコムだ。鉄学ドットコムはかつて、西思や天家などの「コミュニティー大手」がひしめく広告市場で、広告のパイの一部を獲得することに成功した。しかし、そのような平凡な生活が7、8年続いた後、Tiexue.comはついに独自の戦場を見つけました。**ゾーンに依存して、軍事用品の電子商取引の戦場を切り開きました。

Tiexue.com の登録ユーザー 1,000 万人のうち、男性の割合が非常に高く、そのほとんどが 30 歳前後で、ユーザーの細分化が非常に進んでいます。戦争や兵役に憧れるこれらのユーザーは、特定の広告の視聴者特性を満たしていないものの、そのほとんどは本物の軍服やその他の軍事製品に夢中です。 2007年末、Tiexue.comの創設者である江磊氏は私財を投じて海外からアルファM65米軍フィールドジャケット11着を購入し、試験的に販売したところ、すぐに完売した。

こうして「鉄学君品行」が誕生し、「コミュニティフォーラム＋電子商取引」のモデルが浮上した。この飛躍により巨大な市場が開拓され、Tiexue.com の 2011 年の利益は 1,000 万ドルを超え、年間売上高は 1 億ドル近くに達しました。

一方、ユーザーに真の利便性をもたらすことができるコミュニティもチャンスを得ており、ローカライズされたコミュニティがこの利点を活かして急速に成長しています。

西柵胡同は良い例だ。天亜がまだ広告ビジネスモデルを思案していた頃、西柵胡同はすでに南京南湖区に3万平方メートルの西柵街区を建設していた。同時に、オフラインのショッピングモールに小規模なオンラインストアを集中させ、オンラインの実店舗に変え、淘汰巷を通じて南京で宣伝した。

洪波氏は、近年地域フォーラムの人気が高まっていると述べた。 「例えば、杭州の『19階』や成都の飲食・娯楽コミュニティはすべてBBSアーキテクチャを使用しています。」

彼が言及した杭州の地域コミュニティ「19階」は、2010年に1億元以上の収益を上げ、2011年には3000万元以上の純利益を上げた。成都の「第四城」も2011年に1000万元以上の収益を上げた。

北京の「Love Ford」自動車クラブは、コミュニティのローカライズと垂直化を組み合わせたもう 1 つの典型的な例です。このフォーラムはフォード自動車ブランドを基盤としており、同ブランドの 4S ストアや自動車修理業界とともに、ユーザーの粘着性が極めて高い小規模な産業チェーンを構築しています。

誰もがWeiboのビッグデータに注目する一方で、さまざまな地域コミュニティは、ユーザーに近い日常生活や地元の生活にさらに焦点を当て、ターゲットを絞ったサービスを通じて十分なユーザー、トラフィック、収益を獲得しており、この道の将来性を証明しています。

これはインターネット時代のビジネスモデルの特徴なのかもしれません。永遠の勝者はいないが、生まれながらの敗者もいないのです。

138 ビット

2012年12月、AlexaにおけるTianyaのランキングは138位に落ちた。

-2.3%

CNNICが2012年に発表した「中国インターネット発展統計第29回報告書」によると、コミュニティ/BBSユーザー数は1億4,469万人で、年間成長率はマイナス2.3%となり、このソーシャルアプリケーションの誕生以来10年以上ぶりのマイナス成長となった。

原題: 忘れられた「生きた化石」: 衰退しながらも生き残る BBS

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