ブランドにとってのメタバース マーケティングの 4 つの課題

ブランドにとってのメタバース マーケティングの 4 つの課題

メタバースは発売以来、人気を保っています。ブランドオーナーと一般消費者は、将来の仮想世界に対してそれぞれ異なる想像と期待を抱いています。現在のメタバースは、無限の未来を指し示す先駆的な概念ですが、純粋に技術的な概念としては、実際には何十年も存在していました。

メタバースは将来主流になるのでしょうか?インターネットの発展の軌跡はメタバースにも当てはまるのでしょうか?ブランドオーナーは、将来の仮想世界でどのように機会を捉え、正確な計画を立てることができるでしょうか?事前に回避する必要がある潜在的なリスクは何ですか?この世界的な熱狂を冷静かつ客観的に評価し、熱心でありながらも理性的に、楽観的でありながらも慎重に前進してください。

要点

1. 先駆的な概念の時代基盤、既知の要素が将来の主流になる

2. ネットワーク対メタバース: ビジョンに導かれたオープンな開発

3. 5つの要素:メタバースの未来の基盤となる構造

4. ブランドオーナーが仮想世界への旅を始めるための5つの機会

5. 4つの課題:明るい見通しの中で慎重に前進

メタバースはまだ開発の初期段階にありますが、ブランドが将来の方向性を模索する絶好の機会です。ブランドはどのようにしてメタバースとその将来の開発に参加できるのでしょうか?新しいテクノロジー、行動、革新的な方法が絶えず登場しています。それらの将来の発展のために、それらの歴史と現在のパフォーマンスから教訓を得て、起こり得る発展曲線をより客観的に分析することができます。

メタバースは、ブランドにユーザーとのつながりや交流をさらに深めるための革新的で多様な方法を提供するかもしれません。また、製品体験を向上させる新しい方法や、メディアのアップグレードのための新しいチャネルを模索する方法、さらには他の新しい分野も教えてくれるかもしれません。しかし、参加する価値は常にあります。

1. アヴァンギャルド概念の現代的基礎

既知の要素が将来主流になる

多くの人がメタバースとは何か、そしてその魅力は何かを説明しようとしてきました。ブランドはメタバースとどのように関わるべきでしょうか?

つまり、メタバースは新しい概念ではありませんが、現在のトレンドと将来のトレンドや行​​動を革新的に組み合わせて、時代の発展に適合したトレンドを形成します。そのため、メタバースはまだ完全に形成されていないものの、ブランドオーナーは戦略的なレベルで評価し、実際の状況に基づいて計画を立てることができます。

メタバースを世界の注目の的にしたのはFacebookだと言えるでしょう。

多くの観点から見ると、メタバースの多くの要素はすでに存在しています。今議論しているのは、これらすべての要素の統合と融合であり、現状から判断すると、メタバースも主流になりつつあると言えます。

メタバースが将来どこに向かうのかを理解するためには、まずその歴史的起源を研究し、デジタル進化における成功例を観察する必要があります。

2. ネットワーク対メタバース

ビジョン主導のオープン開発

メタバースを理解する一つの方法は、1990 年代後半に Web の概念が将来の可能性のビジョンとしてどのように使用されていたかを見ることです。当時、人々がインターネットを楽観的に受け入れる一方で、嘲笑する声も多かった。しかし当時、インターネットについて議論する際、人々は機能レベルに重点を置きました。

インターネットが進化し続けるにつれて、サイバースペースの概念も前進しています。私たちが現在使っているものは、当時のサイバースペースをベースに開発されたものですが、サイバースペース本来の概念とは大きく異なっています。

メタバースの将来の発展についても同じことが言えます。メタバースは、現在のデジタルライフの変化に対するビジョンを描いています。このビジョンは実現されるかもしれませんし、失敗するかもしれません。メタバースは将来も人気が衰え、消滅してしまうかもしれません。

私たちにできる最善の準備は、熱意と偏見を持ち続けると同時に、現状を十分に認識し、十分な注意を払うことです。

3つ、5つの要素

メタバースの未来の基盤となる構造

メタバースのビジョンを実現するには、次のようなさまざまな共通要素が必要です (ただし、これらに限定されません)。

仮想現実/拡張現実/複合現実: メタバースを体験する方法は、スクリーンやデジタル体験の急速な技術的変化の恩恵を受ける可能性があります。たとえば、メタバースを仮想現実で完全に体験することができます。

仮想環境または仮想世界: メタバースは、現実の鏡像、現実の拡張、または完全なファンタジーである可能性があります。しかし実際には、メタバースで人々が体験するのは共有空間であり、相互作用できるオブジェクトにも共通の特性があります。

仮想アイデンティティ: 仮想アイデンティティは実際のアイデンティティと密接に関連しており、自己表現のための重要なツールでもあります。メタバースでは、誰もが独自の個性、性格、財産、ファッションを持っています。

これらの要素により、背後にいるユーザーがより具体的になり、継続的に他のユーザーとやり取りしたりコミュニケーションしたりできるようになります (全員が匿名のままで、ID 情報が頻繁に変更されると、長期的な関係を築くことは困難になります)。メタバースのアイデンティティを変更する能力も、自己表現の延長として見られています。

仮想イベントと体験: メタバースは、コンサート、パフォーマンス、結婚式、定期的な会議など、コミュニティが主催するイベントを通じて、継続的なグループ レジャーやエンターテイメントの体験となる可能性があります。

トークン、インフラストラクチャ、仮想経済: メタバースにおける所有権や取引の一部の形態は、集中管理できます (Fortnite や V-Bucks の経済形態など)。また、分散型金融、ブロックチェーン、Web3 によって作成された新しい管理、所有権、経済形態になることもあります。

これにより、ブランドが関与できるようになるだけでなく、クリエイターが独自の IP と作品からより多くの収益を得ることも可能になります。私たちが今も期待している大きな変化の 1 つは、これらのトレンドの収束と相互運用性です。

4. 5つの大きなチャンス

ブランドオーナーが仮想世界への旅を始める方法

多くのブランドがすでにメタバースに参入し始めています。高級ブランドのグッチはロブロックスにブランドワールドを作り、マークジェイコブスはアニマルクロッシングのファッションアイテムを作り、ジョンルイスはフォートナイトで仮想パラレルコンペティションとゲームを立ち上げ、Netflix、ディズニー、マーベルはすべて新しいブランドショーを立ち上げ、ブランドマーケティングをメタバースに移行しました。

メタバースは、ブランドが水面下でテストを行うためのさまざまな機会を提供してきました。

1. メタバースにブランドの世界や空間を作る

2. メタバースでブランド製品を作成したり、さまざまなショーを開始したりします

3. 経験豊富な企業と提携して、没入型のマーケティングキャンペーンや体験を創出する

4. 地理的に分散しているが文化的に類似した組織を結びつける

5. 人気のあるスペースでブランドを宣伝するための有料パートナーを見つけます。

単に試してみることが目的であれば、既存のスペースと連携して、ブランドに適したメタバースの開発パスを徐々に模索することができます。

ユーザーにリーチして明確な影響を与えることが目標である場合は、対象ユーザーを慎重に調査し、正確にターゲットを絞り、将来のユーザーがブランドについて知る方法とチャネルを理解する必要があります。

ブランド所有者は、メタバースを展開する必要があるかどうかを決定する前に、現在の独自の資産とブランド目標を慎重かつ合理的に評価する必要があります。ブランド自体がファッション、エクスペリエンス、IP のカテゴリに属しているなど、メタバースの主要要素にすでに一致しているブランドの場合、メタバースのレイアウトは比較的簡単になり、製品やマーケティングの拡張も容易になります。

現在、メタバースの絶対的な主流は依然としてゲームであり、ゲームはゲーミングやeスポーツのユーザーに効果的にリーチするために使用できます。メタバースは広大な空間ですが、普遍的な空間ではありません。

同様に、新興の Web3 もこの分野で多大な努力を払い、あらゆる開発の機会を探しています。

5、4つの質問

明るい期待を持って慎重に前進

まず、ユーザーはブランドがメタバースに参入するのを待っていません。また、たとえブランドが参入したとしても、ユーザーはそれを無視する可能性があります。

第二に、メタバースの実際のレイアウトは他のマーケティング手法とはかなり異なり、同時に、メタバースマーケティングを主流または一般的な慣行にするための主要なプラットフォームや既成のユーザーが不足しています。

さらに、メタバースへの軽率な参入は、必ずしもブランドに大きな損害を与えるわけではありませんが、予算とエネルギーを無駄にする可能性があります。

ブランドオーナーがメタバース体験のマーケティングの道を歩むことを主張する場合、まず協力コミュニティとの比較的良好な基盤を確保し、ブランド活動を促進するための予算を確保し、PRやパートナーを利用してユーザーをブランドのメタバース空間に誘導する必要があります。同時に、このプロセスでは、ブランドの目標を客観的に見て厳密に推進する必要があります。

まとめ

①メタバースは完全に新しい概念ではなく、完全に実現されているわけでもありません。ブランドオーナーはこれを十分に理解し、客観的かつ合理的にメタバースのレイアウトを作成する必要があります。

②メタバースは、特定のものというよりも、ユーザーのアイデンティティと経験を備えた永続的な仮想空間という、幅広いビジョンを表します。

③メタバースは徐々にアップグレードされ、より広範なゲーム体験とコミュニティの一部となるように反復されてきました。重要な問題は、メタバースが将来主流になることができるかどうかです。

④メタバースの所有権、管理、作成をめぐっては、いくつかの重要な疑問があります。この用語は Facebook と Meta が共同で作りましたが、実際には共同で定義された概念と空間です。

⑤メタバースの未来は常に変化しており、その最終的な方向性を観察することは驚きと楽しみに満ちています。

メタバースについては、まだ多くの重要な疑問が残っています。たとえば、ビルダーと所有権の問題、メタバースの運用方法を決定するのは誰でしょうか?マーケティング効果をどのように評価し、測定するのでしょうか?人々はどのようにしてメタバースに入るのでしょうか?メタバースを消費者の生活にシームレスに統合するにはどうすればよいでしょうか?

これらの疑問に答え、解決するには何年もかかるかもしれません。この間に、メタバースの性質と意味についての明確さが明らかになるかもしれませんし、あるいはこれらの疑問が時間の経過とともに重要性を失っていくかもしれません。しかし、メタバースを理解し、参加すること自体が非常にエキサイティングで忘れられない経験です。

いずれにせよ、今回か次回かに関わらず、メタバースでお会いできるのを楽しみにしています。

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著者: Media 360

出典: Media 360

原題: ブランドメタバースマーケティングの4つの課題

キーワード:

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