この冷たく無関心な時代に、SEO マネージャーはどのようにして人々の心をつかむことができるのでしょうか?

この冷たく無関心な時代に、SEO マネージャーはどのようにして人々の心をつかむことができるのでしょうか?

この社会は無関心であると言っても過言ではない。例えば。昨日は仕事が終わってからバスに乗って帰りました。乗客はある停留所に到着しましたが、外は大雨が降っていたため自分がどこにいるかわからず、ある停留所に誰かが到着したかどうか尋ねました。その結果、長い間誰も彼に注意を払わなかった。最後に私は、あなたが言ったバス停にはまだ到着していないと言いました。ちょっと待ってください。誰もがそのようなことに遭遇したことがあると思います。このような無関心は職場でも起こる可能性があります。今日は主にSEOチームについてお話します。多くの企業の SEO チームメンバーの間に無関心が多いことは否定できません。チームがこのような状態を続けると、必然的に解散することになる。この時、SEO担当者に難しい問題が引き継がれました。 SEO スーパーバイザーはどのようにして人々の心をつかみ、SEO チームをさらに優れたものにすることができるのでしょうか?

私の見解は次のとおりです。まず、チームなのでSEO担当者だけに頼るのは絶対にダメです。 SEO マネージャーがどれだけ熟練していても、結局のところ 1 人の人間であり、チームの仕事をこなすことはできません。このとき、SEO スーパーバイザーはチームメンバー全員にその重要性を認識させる必要があります。自分の大切さに気づく方法。特定の成果を特定チーム メンバーに帰属させ、「この成果はあなたのものです。あなたがいなければ、私たちのチームは機能しません。」と言います。これはお世辞ではなく真実を言っているのです。

第二に、チームメンバーの前で気取らないようにしましょう。気取った態度を取るリーダーも見てきました。それは全く必要ないと思います。私たちは一緒にいるときは同僚です。控えめであることは、チームメンバーが任務に従わないことを意味するものではありません。

3 番目のポイントは、発見した問題をチーム メンバーにタイムリーに伝えることです。一緒にアイデアを話し合いましょう。チームメンバー全員の意見を尊重します。しかし、一人の意見のせいでチーム全体の計画を変えてはいけません。会議後にどうしても決断できない場合は、リーダーに相談して意見を聞くこともできます。

4 番目に、すべてのチームメンバーは、毎週達成する作業タスクと経済的利益を知る権利があります。しかし、SEO 管理者の中には、従業員が知る権利がある情報を従業員に知らせない人もいます。 SEO スーパーバイザーは、全員の作業意欲を高めるために、毎週、前週に達成した経済的利益と作業タスクを公開することをお勧めします。はっきり言って、仕事に行く目的は給料をもらうことです。

5 番目に、チーム メンバーにもっと頻繁に食事をご馳走しましょう。時々同僚に贈り物を買うこともできます。私の彼女の会社はこんな感じです。数日前、マネージャーが彼ら一人一人に枕を買ってあげた。彼女がどれだけ幸せか見てください。これは賄賂ではなく、人々と接し、関係を築くプロセスであることを忘れないでください。

上記は、無関心の時代に SEO マネージャーが人々の心をつかむ方法についての私の意見です。すべての SEO チームリーダーがチームメンバーを兄弟のように扱えることを願っています。兄弟が協力すれば、世界を征服できる。この記事は http://www.360guakao.net によって編集され、A5 に掲載されました。ありがとうございます。


原題: この冷たい時代に SEO マネージャーはどうやって人々の心をつかむことができるのか?

キーワード: SEO チーム、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化

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