「スポーツ専門学生」PPTV：インターネット流スポーツロジック

サッカーの試合をライブで観戦するには、どこで観戦すればいいのでしょうか? CCTV-5 を諦めて、代わりにコンピューターやタブレットで観戦するファンが増えています。これらのファンはライブウェブキャスト、クライアント、またはモバイルアプリを通じて番組を視聴しますが、その大部分は PPTV を視聴しています。この P2P ビデオ ソフトウェア (元々の名前は PPLive) は、2005 年に修士課程を中退した 80 年代以降の世代である Yao Xin によって開発され、最大のオンライン ファン グループを集めています。

PPTVは、当初は大手テレビ局の番組を直接提供することを売りにしていたが、現在は公式に認可されたイベントの生中継を売りにしており、中国国内で最も視聴者数が多いイングランド・プレミアリーグをはじめ、オリンピックや欧州カップなどのスーパーイベント、中国スーパーリーグ、CBA、チャイナオープン、F1などのレギュラーイベントも放送しており、その一部は独占オンライン動画放送権を持っている。

もちろん、こうした人気イベントの生放送権を取得するには費用がかかります。しかし、PPTVは当初、中国に巨大なファン層を獲得したことで利益を上げることができることを証明した。 2012年夏、ヨーロッパカップの独占オンラインビデオ放送を行ったPPTVは、数千万人のファンを魅了しました。決勝戦の夜には、3,000万人がPPTVのクライアントを通じて試合を視聴しました。市場調査会社CTRのデータによると、ヨーロッパカップ期間中のPPTVの平均視聴率はCCTV-5の40%だった。 PPTVがヨーロッパカップの収益を計算したところ、このライブ放送を通じてほぼ3倍の収益率を達成したことがわかった。

本物の映画やテレビシリーズは、Youku、Tudou、Sohu Video、iQiyi などのほとんどの動画ウェブサイトが人々をテレビから引き離す主な原動力です。スポーツに重点を置くPPTVは、ひそかに動画業界の主要プレーヤーとなっている。iResearch Consultingが発表した2012年第3四半期の中国オンライン動画業界レポートによると、PPTVの1日あたりの平均視聴率はYouku Tudouに次ぐ2位で、毎日3,499万人が視聴している。

10年以上海外に住んでいるPPTVのCEO、タオ・チュアン氏は、スポーツメディアの価値を過小評価してはならないことを知っている。フォーブス誌が今年10月に発表した「世界で最も価値のあるスポーツブランド」のリストでは、スポーツ番組配信会社がトップ10の半数を占めた。その中で、ESPNはブランド価値115億ドルで2位となり、3位のアディダス（68億ドル）を大きく上回った。 「海外メディアの中で、スポーツは一般的に最大のメディアです。」タオ・チュアン氏はGlobal Entrepreneurに対し、これがPPTVが将来的により大きなスペースを獲得するための基礎であると語った。

ファンのニーズ

タオ・チュアンの計画では、PPTV の開発の焦点は、ライブ放送技術に支えられたスポーツとアジアのエンターテインメントに置かれ、差別化されたブランドの影響力を生み出すことになる。アジアエンターテインメントとは、香港、台湾、韓国、日本、中国本土の映画やテレビのエンターテインメント番組を指します。同氏はPPTVをレストランに例えた。業界が争って獲得しようとしている映画やテレビの資源は、彼らが「食事客」に提供しなければならない白米のようなものだ。韓国ドラマや台湾のバラエティ番組などアジアの娯楽番組は女性ユーザー向けの料理として提供されているが、スポーツは同社が8年間男性ユーザーに提供してきた看板料理だ。 「ユーザーが来れば、どのレストランでも必ず白米は出ますが、料理が一番重要です。」タオ・チュアン氏は、これが動画サイト間の激しい競争環境の中でPPTVを差別化していると語った。

PPTV のスポーツに関する専門知識は、10 年前に創業者の Yao Xin 氏の「一時的な必要性」から生まれました。熱狂的なサッカーファンであるヤオ・シンさんは、ワールドカップを観戦するだけでは満足できないと感じていました。学生寮にはテレビがなく、全員がホテルの部屋を借りるか、道端で試合を観戦することしかできなかったからです。そこで、学校内にライブ放送のウェブサイトを立ち上げました。

当時、オンラインビデオ業界のライブ放送技術はまだ不足しており、スポーツイベントのライブ放送は依然として主に従来のテレビで放送されていました。中国のスポーツシステムの背景により、CCTV-5は豊富または過剰なリソースを持っていますが、テレビ放送の方法に制限があり、視聴者が見たいすべてのイベントを放送することはできません。時には、全国卓球や全国バドミントンなどのより多くの全国的なイベントを放送する必要があります。北京、上海、広東を筆頭とする地方のスポーツチャンネルは、人気スポーツに重点を置いているが、地理的な制約により放送範囲を拡大することができない。

大量のスポーツイベントを放送できるスポーツメディアが不足している環境において、PPLiveは主要なスポーツイベントの信号にアクセスし、独自のP2Pライブ放送技術を使用して試合をスムーズに放送することで、より多くのインターネットユーザーがスポーツゲームを視聴するための窓口となっています。これにより、人々はテレビをつけなくてもライブ放送を視聴できます。

2009年、マイクロソフトのインターネット事業部門の元幹部であるタオ・チュアン氏がPPTVに入社し、同社のCEOを務めた。当時、国内の動画サイトはすでに一般的でしたが、PPLiveのようにライブイベントを放送し、スムーズな再生を維持できるサイトは多くありませんでした。タオ氏は、発展途上のオンライン動画市場であろうと、伝統的なテレビ市場であろうと、スポーツメディアには依然として大きなギャップがあり、PPLiveはこのギャップでチャンスをつかむことができると考えています。これは、多くの動画サイトが映画やテレビドラマの著作権の購入に殺到しているときに、PPTVが独自の利点で差別化の道を歩むことができる理由でもあります。

PPTV は、技術的な優位性を最大限に活用した後、インターネット製品のコンテンツおよびユーザー エクスペリエンス プロバイダーとしての経験も充実させました。 2006 年、PPTV はオリエンタル ブロードバンドと協力して、ドイツで開催された 2006 年ワールドカップの全編を生放送しました。それ以来、PPTV は著作権の置き換えと直接購入を通じて、主に公共チャンネルの信号アクセスに依存することから、主要なイベントの著作権を購入することへと徐々に移行してきました。過去に信号アクセスによって引き起こされた権利紛争や突然の信号中断は、正式な著作権の標準化に置き換えられました。

PPTVのスポーツディレクター、周良氏はGlobal Entrepreneurに対し、同社は毎年著作権料に数千万元を投資していると語った。 2011年以来、PPTVはプレミアリーグ、セリエA、ブンデスリーガ、中国スーパーリーグ、CBAなど、いくつかの人気イベントの著作権を取得し、これらのイベントに専属解説チームを配置して、単なるイベントインテグレーターではなく、真に自らを語れるスポーツメディアとなっています。

ヤオ・シン

PPTV は 2010 年以降、モバイル クライアントの開発に投資を開始し、ユーザーがベッドに横たわっているときでもライブ イベントを視聴できるようにしました。過去の一時期、PPTV はライブ ゲームを放送できる唯一のマルチ端末ビデオ ウェブサイトでした。現在、ユーザーはiOSおよびAndroidシステムを通じて、携帯電話やタブレットを含む4つのモバイル端末でPPTVのライブスポーツ放送を視聴できます。周良氏はGlobal Entrepreneurに対し、モバイル端末を通じてPPTVスポーツを視聴するユーザーの数は、スポーツセクションへの総訪問者数の24%を占めていると語った。

インターネットスタイルのスポーツロジック

PPTV が多くのインターネット ユーザーを引き付ける鍵となっているのは、長年にわたりユーザーが培ってきたスポーツ観戦の習慣、スムーズなライブ放送技術、マルチ端末のユーザー エクスペリエンスです。DCCI インターネット データ センターによる 2011 年の調査では、プレミア リーグの視聴者のうち PPTV で試合を観戦した人の割合は 81.27% でした。しかし、かつては差別化を生み出したこれらの勝利の要因は、今や均質化の脅威に直面しています。

インターネットユーザーのスポーツ観戦への関心が高まるにつれ、スポーツイベントに焦点を当てるウェブサイトが増え始めています。旧来のポータルサイトの中で、新浪やテンセントなどは著作権を購入する十分な資金を持っているだけでなく、優秀なスポーツチームを誘致して運営しており、PPTVの元々の視聴者の一部を奪っている。動画サイトの中では、iQiyiやLeTVもすでにPPTVと同じイベントの著作権の購入を開始している。もう一つの有望なプレーヤーであるFengxingは、上海Five Star Sportsと戦略的パートナーシップを確立しており、同社のリソースに支えられています。

かつてタオ・チュアン氏が「低迷期」とみなした民間スポーツメディアには、今や野心的な新規参入者があふれている。PPTVが今後も差別化を維持したいのであれば、業界の新たな「低迷期」を模索する必要がある。

スポーツビデオアリーナ

「実際のところ、ユーザーを満足させるために必要なことは、まだまだ十分ではない」とタオ・チュアン氏はGlobal Entrepreneurに語った。彼の意見では、PPTV Sports の現在のモデルはテレビをネットワーク化することであり、テレビのオリジナル コンテンツをインターネットにコピーすることしか実現していません。「テレビのようにスポーツ ビデオ ストリームを放送するだけでは、インターネットを活用する方法ではないと考えています。」 「インターネットの最も重要なコアは双方向であり、ユーザーが参加できる点です。」

タオ・チュアン氏は、昨年同社が放送したアジアチャンピオンズリーグの試合を今でも覚えている。その試合で上海申花は韓国の水原三星に0-3で敗れ、6年間で最悪の記録となった。試合後、この試合を中継していたファイブスタースポーツはすぐに別のイベントの放送に移り、PPTVは監督をスタジオに招き、失望と怒りを抱いた視聴者が電話で監督や司会者と試合中のミスについて話し合うことを許可した。遠くシンガポールにいたチームオーナーの朱俊氏も電話に参加した。 「これはテレビ局ではできないことだ。なぜならテレビ局は直線的な放送しかできないからだ。しかし私たちはこのニーズを満たし、視聴者に『わあ、これが私の番組だ』と感じさせることができる」とタオ・チュアン氏は語った。

現在、PPTV は新しい製品を開発しています。将来的には、視聴者の参加は電話通話に限定されず、従来のテレビのニューススタジオのようにビデオ会話を通じて可能になり、ユーザーと司会者やゲストの間で議論が可能になります。

それだけでなく、周良氏はこの参加モデルにさらに多くのインタラクションを追加する計画です。「ゲーム開始前に4つの席を用意し、ユーザーはそれをつかむことができます。つかんだ後、音声を使って司会者と話し、説明することができます。」タオ・チュアン氏と周良氏は、ユーザーに画面の前から画面上まで参加する可能性を与えることによってのみ、オンラインビデオで再び違いを生み出すことができると考えています。

スポーツセンターのディレクターである周良氏は、テレビや他のインターネットの競合他社とは異なる形式でスポーツイベントを紹介したいだけでなく、広告だけに頼るのとは異なる運営モデルを開発したいと考えています。

ヤオ・シン

現在、すべての主要なオンラインスポーツメディアは**ウェブサイトとの協力に力を入れており、**との現在の収益分配はスポーツセンターにかなりの収入をもたらしています。一方、周良はいくつかのスポーツイベントライセンス製品関係者との協力についても話し合いを始め、正確な観客の位置付けを利用して、スポーツファン専用のスポーツモールを開設しようとしている。 「彼ら（パートナー）は混乱するだろう。天猫や淘宝網との提携は非常に良いが、転換率は非常に低い。本当にスポーツが好きな人たちが消費システムに導入されていない。しかし、ここでは観客は本当にスポーツが好きで、多くの人が消費するだろう」と周氏は語った。

PPTVに入社する前、周良氏は天生スポーツメディアのサッカーチャンネルの司会者を務めていた。 2007年、天生は中国本土でのプレミアリーグの3年間の独占生中継権を5000万ドルで購入し、中国本土のプレミアリーグ視聴者が有料視聴できるようになることを期待した。厳しい料金要求をすぐに受け入れることができない中国本土では、天生のやり方は大量の視聴者を失うだけでなく、プレミアリーグの不満も招いた。結局、3年間の契約が満了すると、天生は「不公平さゆえに支持を失った」との非難を受け、料金徴収の夢を終わらせた。

周良氏の意見では、支払いの概念をうまく運用するには、無料と有料の関係を整理する必要がある。周氏はスポーツ競技を2種類に分類している。1つはプレミアリーグ、セリエA、CBAなど、多数の視聴者が観戦する人気競技。もう1つはゴルフやNFLなど、ハイエンドユーザーが観戦するハイエンド競技と、宝くじのプレイヤーが注目する可能性のある小規模リーグだ。前者については、周氏は依然として広告を販売することでユーザーに無料で運営したいと考えているが、後者については、料金を徴収したいと考えている。 「私は要求のある人から料金を徴収し、一般の人々に支払いを求めるつもりはない」と周氏は述べた。

しかし、スポーツメディアのベテラン専門家の中には、少数の人々に料金を請求するのは現実的ではないと考える者もいる。この人の意見では、ユーザーベースは本質的に小さく、この小さなベースに基づいて課金すると、喜んで支払う視聴者はほとんどいないでしょう。ニッチなイベントであっても、著作権の価格は非常に高いことがよくあります。 「数千人または数百人しか相手にしない場合、利益を上げるにはいくら請求する必要がありますか？」

PPTV スポーツ内では、多くの人が 2013 年を重要な​​年と見なしています。現在、PPTV Sportsの独立アプリはApple Storeに審査のために提出されています。この独立アプリはリリースされると、正確なイベントやニュースを毎日ユーザーにプッシュし、タオ・チュアンと周良のスポーツメディアに対する差別化されたビジョンを徐々に実現していきます。これが実現できれば、ユーザーはより熱心にゲームに参加し、自分の要求に応じて料金を支払うかどうかを選択できるようになります。ただし、現時点ではまだ初期段階にあるこのアイデアは、技術、資金、ポリシー、ユーザーの視聴習慣の面で、まだ数多くのテストを受ける必要があります。

「私たちはブルーオーシャンの中で独自のライブスポーツメディアを作りたいと考えています」とタオ・チュアン氏はグローバル・アントレプレナー誌に語った。「しかし、まだ道のりは長いです。」

原題：「スポーツ専門学生」PPTV：インターネット風スポーツロジック

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