国内リベートネットワークの発展における3つの主な制約の解釈

国内電子商取引の波を受けて、リベートサイトは急速に発展したと言える。リベートサイトは、Tmall、JD.com、Sumeiなどの電子商取引大手のような大規模な予算をかけたマーケティングモデルを持っておらず、双子兄弟の共同購入のような魅力的な価格も持っていませんが、2006年に中国で最初の一連のリベートサイトが登場して以来、リベートサイトは徐々に収益を上げ、着実に発展してきました。しかし、あらゆる開発には必ず一定の制限があり、現在のリベート ネットワーク モデルも独自の多くの問題に直面しています。これらの問題が時間内に解決されなければ、リベート Web サイトの発展に影響を及ぼすことは避けられません。以下では、3 つの主な制限について分析します。

Fanli.comは他の電子商取引プラットフォームに過度に依存している

周知のとおり、リベート サイトの運営モデルは、他の電子商取引プラットフォームに依存し、仲介業者と同様の役割を果たし、対象ユーザーを他の電子商取引プラットフォームに誘導して消費を促し、一定の手数料を得るというものです。このモデルでは、リベート ウェブサイトがトラフィック転換の役割を果たすだけで済みますが、リベート ウェブサイトの運用が他の電子商取引プラットフォームに大きく依存していることは否定できません。リベートサイトは低価格や期間限定セールなどの方法を使ってできるだけ多くの消費者を獲得できるよう、十分な利益率を得るために他の電子商取引プラットフォームと交渉する必要があります。協力する電子商取引プラットフォームが価格面で譲歩する意思がなければ、リベートサイトの開発は困難になります。

ユーザーは美的に疲れており、モデルは単一であり、ユーザーの忠誠心は低い

グループ購入や休日プロモーションモデルなどのマーケティングモデルの発展に伴い、消費者は美的感覚に飽きており、リベートネットワークモデルでは明らかに以前のように消費者を引き付けることが難しくなっています。同時に、苦情の増加と偽造品販売の出現により、リベート ウェブサイトに対する消費者の忠誠心は大幅に低下しました。同時に、今年はリベートサイト以来、電子商取引プラットフォーム間の競争も非常に激しいことがわかります。天猫電気城は2億元、NeweggとDangdangはそれぞれ3億元、JD.comは5億元、Suning.comとGome Online Mallはそれぞれ20億元のプロモーションリソースを提供しています。 5月時点で、6大電子商取引大手は53億元の投資を発表しており、大規模な価格競争が勃発しようとしている。価格はもはやリベート ウェブサイトの大きな利点ではありません。リベート ウェブサイトには価格面での優位性がないので、消費者があなたのサイトを訪れて消費する理由は何でしょうか?この点で、リベート ウェブサイトは単一のモデルに留まることはできません。

利益率のさらなる縮小

関連データによると、2012年上半期、電子商取引業界の総販売コストは、物流、従業員の給与、住宅賃貸料を含めて15％増加しました。これにより、提携電子商取引プラットフォームがリベートサイトに優遇されるスペースが目に見えないほど減少しました。これらの提携電子商取引プラットフォームがアップグレードされると、リベートプラットフォームは最も手頃な価格でより多くの新規消費者を誘致することができなくなり、古い消費者の定着率も低下します。同時に、国内の電子商取引大手間の価格競争も、リベートサイトの市場シェアを絶えず圧迫しています。これにより、すでに価格面での優位性を失っているリベートウェブサイトにとって、事態はさらに悪化することになった。

競争が激しい国内電子商取引市場では、リベートサイトが単独で生き残ることは不可能です。現状を認識することでのみ、長期的な発展を勝ち取ることができます。この記事は、胸を大きくする商品ランキング http://himusic.5d6d.net/ からの引用です。手書きのオリジナルです。転載の際は出典を明記してください。

原題: 国内リベートネットワークの発展における3つの大きな限界の解釈

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