共同購入の冬が到来: 国内の共同購入ウェブサイトはどのようにしてこのチャンスを突破できるのか?

現在の株価はIPO価格から60％以上下落し、時価総額はピーク時から26％以上下落しており、今のところその将来がどうなるかは誰にも分からない企業です。

これは Facebook の話ではなく、Groupon の話です。前者の現在の悪い状況に比べると、後者の状況はさらに悪いです。

同社が月曜日に発表した第2四半期の財務報告によると、グルーポンの収益は5億6800万ドルに達した。前年同期比では45％増加したが、成長率は前四半期と比べ大幅に低下した。グルーポンの第1四半期の収益成長率は89％に上った。同時に、アクティブユーザー数の増加は鈍化の兆しを見せており、前四半期と比較してわずか3%の増加にとどまりました。

今年上半期の中国のベンチャーキャピタル総額はわずか19億ドルで、前年同期比43％減少した。この異常事態は、一方では資本市場が中国の不健全な投資環境に対する疑念と警戒感から生じており、他方では国内の経済状況が今後安定傾向にあるとの判断でもある。

Groupon の苦境と国内のオンライン ショッピング環境全体は、程度の差こそあれ、オンライン ショッピング業界が近い将来に厳しい再編を余儀なくされることを示唆しており、それはすべての従事者にとって厳しい冬となるだろう。

実際、吹雪はまだ到来していないが、冷たい風が来ている。

Lashou.comの取引高は2010年までに10億人民元を超え、昨年4月までの10か月間に3回の資金調達で1億6000万ドル以上のベンチャーキャピタルを調達した。それでも上場までの道のりは紆余曲折があった。今年上半期、同社の取引高は下がり続け、ついに国内の共同購入サイトのトップ3から脱落した。同社の総損失は4億人民元近くに達し、現在はCEOの辞任をめぐる外部からの疑惑に悩まされている。

しかし、Lashou.com の現在の衰退は、単に国内の事例ではなく、国内の共同購入のジレンマの氷山の一角のようなものだ。

データによると、1年も経たないうちに、中国では2,000以上の共同購入サイトが閉鎖された。市場の重圧により、存続したサイトが消滅しただけでなく、消費者の関心も薄れた。2011年上半期には、共同購入イベントには1,000人近くのユーザーが参加し、取引額は3万7,000元に達した。しかし現在、参加ユーザー数は300人以上に激減し、取引額も60％以上急落している。

国内のオンラインショッピングサイトは徐々に停滞し、業界崩壊の波紋を呼ぶのは誰なのかと誰もが推測しているが、ブラックホールになりつつあり、今日生き残るためには市場の信頼を事前に引き出すことに依存している。

しかし、共同購入のジレンマは誕生以来、ひっそりと隠れた危険をはらんでいます。国内の共同購入サイトの開発の歴史では、狂気じみた拡張とレイアウト、短期間で人気と収益を集めるために資本を活用し、単純な規模で成長を遂げてきました。

冷静になって共同購入の将来を考え、起こりうる冬とバブルに備えられる人は多くありません。狂乱の後、市場は徐々に落ち着きと合理性を取り戻しました。その結果、混乱した人員構成、混乱した製品サプライチェーン、混乱した資本構成など、初期の繁栄によって隠されていた問題が次々と明らかになり、市場バブルの崩壊とともにこれらの問題が数千倍に浮き彫りになり、拡大しました。

この市場の熱気は徐々に冷めつつあるが、かつては人々の熱気と情熱に基づいて繁栄していた市場は、ヒステリーから回復する兆しも希望も見られない。

私たちの意見では、この市場の冬には、共同購入サイトの90％以上が消滅するでしょう。それは、まったく力がなく、市場が熱いときに荒波に乗じて漁をするつもりで市場に参加するだけの小魚、市場の抜け穴や混乱に頼ってユーザーを騙して利益を得る悪徳な不当利得者、そしてプラットフォームも資本もなく、この金を燃やす戦争で最終的に市場から撤退しなければならない中小ウェブサイトです。

最終的にはこの市場に生き残り、最終的な勝者が出るかもしれない。しかし、このプロセスで生じた犠牲とコストを考えると、成熟した健全な共同購入市場が生き残れるかどうかは疑問だ。

原題: 共同購入の冬が来る: 国内の共同購入ウェブサイトはどうやってその窓を破るのか?

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