国内の共同購入遺伝子変異が出現し、これまでにウェブサイトの半分が閉鎖された

我が新聞によると、中国のインターネット従事者は米国のGrouponウェブサイトを完全にコピーして国内でオンライン共同購入ブームを巻き起こしたが、共同購入ビジネスモデルは局所的な遺伝子変異に遭遇し、共同購入バブルは崩壊した。業界団体の統計によると、共同購入投資ブーム以降、ウェブサイトの半数が閉鎖されたという。

国内の共同購入ナビゲーションサイトLingtuan.comは最近、2012年上半期の「全国共同購入ウェブサイト調査データ速報」を発表した。このレポートでは、オンライン共同購入ブームが始まって以来、国内のウェブサイトの48%が閉鎖され、オンライン共同購入市場から撤退したと指摘されている。

報告書は、6月末時点で中国には共同購入サイトが6,089あったが、そのうち2,859が閉鎖され、3,210がまだ運営中であると指摘した。

オンライン共同購入バブルのピークは2011年半ばだった。同年7月には、共同購入サイトが5,088件も運営されていた。その後、「株主」の数は減少し始めた。

今年第2四半期、全国で510の共同購入サイトが閉鎖され、57が共同購入サイトに転換されたことがわかった。そのうち、少なくとも7つの共同購入サイトがモールナビゲーションに転換され、3つがリベートサイトに転換された。 Ganji.comとAibang.comは、総合共同購入陣営から相次いで撤退した。

グルーポンが生み出した共同購入ビジネスモデルは中国で遺伝子変異を起こし、商品の本来の価格の虚偽報告、偽りの共同購入割引、共同購入サイトや参加商人の不正、ネットユーザーに対する詐欺などの現象が次々と発生し、業界全体の共通の問題にまでなっている。業界関係者は、オンライン共同購入業界が大規模統合し、多数の中小規模のウェブサイトが倒産した場合にのみ、共同購入は「短期的な透明性の高い割引を通じて新規顧客を獲得する」という健全なビジネスモデルに戻ることができると述べた。

記者は、米国のオンライン共同購入業界が高度に集中していることに気づいた。業界の先駆者であるグルーポンとその主なライバルであるリビングソーシャルは、市場シェアの約70％を占めている。フェイスブックなどのインターネット大手は共同購入市場に挑戦したが、失敗している。グルーポンの米国版ウェブサイトでは、ほとんどの商品やサービスが50％オフで、誰でも購入できる状態だった。中国のように「グループを作る」とか「グループに参加する」といったことはなかった。実は、米国の小売業界の伝統的なクーポン（販促クーポン）はネットワーク化され、デジタル化されている。ユーザーはスマートフォンにダウンロードしたデジタルクーポンを店員に見せるだけで割引を受けられる。

原題：国内の共同購入遺伝子変異の台頭以来​​、ウェブサイトの半分が閉鎖

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