Youmi.com CEO 王立文氏：人々の競争力の半分は緊急でないことから生まれる

ビジネスを始めるということは、誰も歩んだことのない道を歩むことを意味し、ビジネスを始めるには洞察力、人と接するための感情的知性、そしてニーズを興味に変える能力が必要です。

まとめると、時には人の中核的な競争力の半分以上が、重要だが緊急ではないことから生まれます。それは、(1)読書、特に実用的ではない本を読むこと、(2)運動すること、(3)賢い人と友達になること、(4)コンサートに行くこと、映画や演劇を見ること、その他の芸術活動に参加すること、(5)1つか2つの趣味に専念すること、(6)友達を作り、友達のために何かをすることなどです。これらは最も緊急な活動のようには思えないかもしれませんが、生活の質を高めます。

1. あなたは、自分の成長を本当に助けてくれた人たちについて、心の中ではっきりと認識しています。年を重ねるにつれて、その認識はより明確になります。この認識が明確になれば、人間としてどうあるべきかがわかるでしょう。

2. 人は真に成熟したときにのみ物事の本質を見る方法を知るが、物事の表面と本質の間には大きな違いがある。人は何かを本当に体験して初めて、人の目の裏にある動機を見ることができます。また、人が表現することと実際に望んでいることの間には大きなギャップがあります。人や物事をほぼ正確に判断できれば、物事もほぼ正確に行うことができますが、このレベルは非常に困難です。

3. 人々を知ること、特に彼らの能力、動機、可能性を知ることは、起業家にとって最も基本的かつ必要な仕事です。

4. 自分の人生をさまざまな人の人生と比較することによる結果: まず、遺伝子、教育、家庭環境、ライフスタイルなど、多くの事実を無視する思考習慣が身につきます。次に、負けるよりも誇りに思い、勝つよりも失望を感じるなど、精神状態が不均衡になります。最後に、行動が歪んでしまい、不均衡な精神状態と行動は確実に歪んでしまいます。 4番目に、基本的に自分の方向性を見つけることができず、生涯を通じて自分らしくいることができなくなります。人生において比較をしない人はほとんどいません。

5. 何かを心から愛したり、夢中になったり、理由が見つからないときは、長い間その理由も、何の役に立つのかもわからないかもしれません。しかし、それは問題ではありません。将来、ふとした瞬間に、夢中になっているものが線や面としてつながり、他の人には真似できない独特の風景を形成するでしょう。

6. スタートアップ企業の戦略が明確になった後（つまり、今年何をするかが明確になった後）、実行が最大の問題になります。ここで最も重要なのは、まず、戦略を実行する中核人材のレベルです。 2番目は、チーム間のコラボレーションです。 3 番目は、実装中に困難に直面したときに問題を解決するために採用される方法です。 4番目に、全体戦略コーディネーターは明確な思考と強い意志を持っています。 これら 4 つのポイントにより、実装中にこの問題が容易ではないことを誰もが理解し認識できるようになります。

7. 扉が開かれ、中にいる人々が扉の外の光景を知って、その状態に慣れてしまった場合、通常、誰も再び扉を閉めることは難しく、扉はますます大きく開いていきます。一時的に強制的に閉められるかもしれませんが、適切な時期が来れば、扉は大きく開きます。これが物事の発展の法則です。ルールや常識に違反するとどのような結果になるかは、誰もが知っています。

8. 功利主義は、何をするにも創造性の天敵です。幼少期から成人期まで、私たちのいわゆる学習は常に明確な目的を持ってさまざまな試験に備えることでした。

9. 砂粒が金の山の中に立って金のふりをすることほど哀れなことはない。実際、砂になるのはいいことであり、金になる必要はありません。

10. 比較的馴染みのない分野に参入する場合は、小規模で試してみて、試した後に見直し、いくつかの点を統合し、いくつかの点を改善し、実質的な要約を作成するのが最善です。その後、比較的大規模に実行し、再度見直して、前進します。このプロセスは、ほぼ広く適用できる実用的な方法です。

11. 自分にはスキルがまったくなく、多くの時間を無駄にしてしまったことに突然気づくことほど悲劇的なことはありません。人がこの世で過ごせる時間は短く、真に成長する機会もほとんどありません。ここで失われているのは自己認識であり、欠けているのは実践における理想的な結果です。

12. 企業は生命体です。明確な商品があるときは受精卵の着床に相当します。戦略実行チームを結成すると、胎児の誕生に相当します。会社のさまざまなガバナンスシステムが最初に完成すると、血液循環システムが現れます。ビジネスモデルが実際に拡張可能で持続可能であることが証明されると、この生命は急速に成長します。上場は出産と呼ばれ、上場後の調整は病気と呼ばれます。軽い病気は相談や薬を飲むなどの方法で解決できますが、致命的な病気は会社を終わらせます。

13. ビジネスを始めるということは、誰も歩んだことのない道を歩むことを意味します。洞察力、人と接するための感情的知性、そしてニーズを興味に変える能力が必要です。

14. 生涯の視点から見ると、時には人の中核的競争力の半分以上が、重要だが緊急ではないことから生まれます。それは、(1)読書、特に実用的ではない本を読むこと、(2)運動すること、(3)賢い人と友達になること、(4)コンサートに行くこと、映画や演劇を見ること、その他の芸術活動に参加すること、(5)1つか2つの趣味に専念すること、(6)友達を作り、友達のために何かをすることなどです。これらは最も緊急な活動のようには思えないかもしれませんが、あなたの生活の質を高めるものです。

もう一つ付け加えるとすれば、それは衛生と生活習慣を身につけ、適切な服装をすることです。適切な服装をすることは簡単ではありません。そのような人は気質とマナーが良く、気質は人の競争力の重要な要素です。

原題：Youmi.com CEO 王立恩氏：人々の競争力の半分は緊急でないことから生まれる

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