2024 年のエンタープライズ クラウド戦略の 7 つのトレンド

2024 年のエンタープライズ クラウド戦略の 7 つのトレンド

クラウド コンピューティング市場が常に方向を変えていることは、すべての CIO が認識しています。しかし、新しいアプローチや新たな機会を活用するためにクラウド戦略を調整することで、クラウド コンピューティング市場の変化に追いつき、ベンダーとの競争で優位に立つことができることに気付いていないかもしれません。

アクセンチュア クラウドファーストの責任者アンディ・テイ氏は、CIO はクラウドを単なる強力なテクノロジーとしてではなく、ビジネス上の必要性として捉える必要があると述べた。

「クラウドはコスト削減策という本来の役割を超えて、将来のビジネスのためのオペレーティングシステムへと進化した」と彼は説明した。 Tay 氏によると、クラウドは現在、改革の準備が整ったデジタル コアの基盤となる柱であり、新しい機能やビジネス モデルの急速な開発を推進するために必要なコンポーネントを提供しています。

あなたの組織は急速に変化するクラウド市場を最大限に活用していますか?ここでは、クラウド市場の進化をチャンスに変えるのに役立つ 7 つのトレンドを紹介します。

1. クラウド運用を一元化して企業全体のメリットを実現

Deloitte Consulting の主席コンサルタントである JB McGinnis 氏は、CIO に対して、クラウド イニシアティブに対してビジネスと技術の両方のサポートを受けるようアドバイスしています。次に、特定の領域におけるクラウド イニシアチブに関するガイダンス、専門知識、サポートを提供する一元化された組織であるセンター オブ エクセレンスを構築する必要があります。

「学習と開発に投資すれば、既存の人材を維持し、新しい人材を引き付けることができる」と彼は語った。

McGinnis 氏はまた、クラウド開発チームが安全なフレームワーク内で探索と革新を行うことを奨励することを推奨しています。 「イマージョン デイ、ハッカソン、イノベーション デイなどのイベントは、リーダーシップの機会を育み、活気のあるコミュニティ文化の創造に役立ちます。」

2. コストを抑えて利益を確保するための戦略を再考する

テクノロジー調査・コンサルティング会社ISGのディレクター、アナイ・ナワテ氏は、クラウド市場におけるイノベーション、特にAIによるイノベーションが実際の需要を上回っていると述べた。 「その結果、多くの CIO は、選択肢が多すぎて圧倒され、FOMO を経験し、性急で最適とは言えないクラウドの決定を下すことになります。」

ナワテ氏は、過去数年間でクラウド戦略の範囲が大幅に拡大したと指摘しました。 「かつては純粋にインフラストラクチャ主導の活動であったクラウド サービスは、エンタープライズ プライベート クラウド、複数のパブリック クラウド、エッジのすべてのインフラストラクチャにまたがり、テクノロジ スタックのデータ層とアプリケーション層に急速に移行しました」と、同氏は述べました。 「ただし、すべてのアプリケーションとデータ ワークロードがパブリック クラウドでの展開に適しているわけではないため、企業はこれらのワークロードが適切な方法で展開されるようにする必要があります。」

ナワテ氏は、今日のクラウド市場における最善のアプローチは、意図的なユースケース主導のクラウド投資であると述べました。 「そのためには、企業がそれぞれのアプリケーション戦略を理解し、その理解を活用してクラウド エコシステムとサポート機能を構築し、コストとリスクを管理しながらアプリケーション チームが必要なスピードで運用できるようにする必要があります。」同時に、アプリケーション チームにガイダンスと保証を提供するためのガバナンスの強化が実装の成功に不可欠であると彼は付け加えました。

イノベーションのために急速な成長を優先した過去のクラウド戦略とは異なり、現在のアプローチでは財務上の厳格さと技術的なデューデリジェンスを重視しています。 「クラウド投資を行う前に、包括的な総所有コストと ROI 分析を実施することで、企業は予算を管理できるだけでなく、アプリケーション チームがニーズを明確に表現し、新しいテクノロジーをうまく導入するための戦略を確立する必要もあります」と Nawathe 氏は述べています。

3. パートナーシップによるイノベーション

アクセンチュアのテイ氏は、CIO は戦略的優位性を得るためにクラウド パートナーを活用すべきだと述べた。 「ハイパースケール事業者やその他の新興エコシステムプロバイダーは、近代化を劇的に加速できる生成AIツールや機能を含むイノベーションと先進技術に多額の投資を行っている」と彼は指摘した。信頼できる近代化パートナーを導入することがプロフェッショナルなアプローチであると Tay 氏はアドバイスします。 「これらの専門家は、クラウドとデジタルコアの旅のあらゆる段階で意思決定を導き、最新のプラクティスを浸透させるのに役立ちます。」

4. 効率性とビジネス上の利益を向上させるために多様化と調整を行う

JPMorgan Chase のグローバル テクノロジー最高執行責任者兼パブリック クラウド共同責任者である Arvind Joshi 氏は、今日のクラウド市場にアプローチする際には、ビジネス成果と指標に重点を置くことを勧めています。 「マルチクラウド戦略により、大企業はワークロードを分散できるため、サービスの中断を軽減し、データを管理し、コスト効率を向上させることができます。」その一方で、実行、リスク、有益な結果、コストを追跡する主要業績評価指標 (KPI) を通じて進捗状況を測定することに厳密に重点を置かなければ、マルチクラウド戦略のメリットは最適化されないだろうと警告した。

ジョシ氏はまた、ビジネスとテクノロジーの関係者を巻き込んだ包括的な計画の重要性を強調し、クラウド戦略を構築する際にはそれが極めて重要だと考えています。 「それは、テクノロジー組織とビジネスの全体的な優先事項と一致していなければなりません」と彼は言いました。 「クラウド戦略は、クラウドとオンプレミスにわたる一貫した運用モデルと、アプリケーション開発者がコードを構築して実行するのに役立つシームレスな統合を通じて、ビジネス価値を高める可能性を秘めています。」

5. 完全なクラウド化

従来のテクノロジーから脱却する必要がある、と Werner Enterprises の CIO である Daragh Mahon 氏はアドバイスします。 「従来のテクノロジー スタックの上に最新のクラウド ソリューションを追加することは、腐った基礎の上に新しい家を建てるようなものです。最終的には問題が発生し、修正に多額の費用がかかります。」

マホン氏は、旧来のテクノロジーに依然固執している企業に対して、直ちに行動を起こすことを推奨している。 「今レガシーシステムから脱却すれば、将来必然的に旧式になったときにテクノロジースタックから切り離す手間が省けます」と彼は説明します。 「クラウド ソリューションは継続的に更新され、簡単に交換できるため、時代遅れになることを心配する必要はありません。」

マホン氏は、新しいテクノロジーの選択肢を検討する際には、クラウド ソリューションを優先することが重要な第一歩であると述べています。 「可能であれば、自分で構築するのではなく、ソリューションを購入してください。」クラウド ソリューションはオンプレミス ソフトウェアよりも迅速に導入でき、通常はメンテナンスも少なくて済むため、手動によるアップグレードやパッチ管理の必要がなくなると彼は指摘します。 「継続的に更新されるため、常に最新バージョンを使用できます。」

6. ビジネス価値を中心に戦略を立て直す

CompTIA の業界調査担当副社長、セス・ロビンソン氏は、現代のクラウド戦略には継続的なビジネスとテクノロジーの連携が必要だと述べています。彼は、これまでほとんどの IT 部門は、ビジネス活動をサポートするために特別にシステムを構築し、パフォーマンスを監視してシステムの健全性を維持することに重点を置いてきたと指摘しました。 「現代のクラウド モデルでは、仮想リソースを立ち上げ、技術的な障害を解決するために技術的な作業が依然として必要ですが、システムがビジネス目標と一致していることを確認することの重要性はさらに高まっています」と彼は述べています。

ロビンソン氏は、現代のクラウド戦略には、技術的スキルと財務的洞察力に加えて、ビジネス目標の確かな理解が必要だと述べた。 CIO は特定のクラウド戦略に関する最終決定を「所有」する場合がありますが、多くの企業が好む共同意思決定プロセスには、現在、他のビジネス リーダーも参加するようになっています。

ロビンソン氏は、将来を見据えて、慎重かつ詳細なクラウド計画が重要であると考えています。 「適切に管理されたクラウド戦略は、ビジネス システムの柔軟性と回復力を大幅に向上させることができますが、細部に十分な注意を払わないと、企業はコスト超過やサイバーセキュリティ侵害を経験する可能性があります。」

7. クラウドへの取り組みをより慎重に

キオン社の製品配信およびサポート担当副社長ランディ・ショア氏は、今日のクラウド市場は過去数年に比べてコスト意識が高まっていると述べた。 「経済状況と資金調達環境により、企業は資金をより有効活用する方法を模索するようになっている。」

かつてはクラウド サービスを実験したり、いじったりすることに積極的だった CIO も、今では成熟し、具体的なユース ケースをクラウドに導入しつつあるとショア氏は語った。選択肢が増えたということは、特にツールに関しては、一部の IT リーダーが一部のワークロードをオンプレミスに戻すことを検討し始めていることも意味します。このアプローチにより、クラウドを使用してインフラストラクチャを動的に拡張し、クラウドプロバイダーのマネージド サービスを活用できるようになると彼は指摘しました。 「これにより、ユーザーはクラウド サービス プロバイダーと連携して、『料金比較』を行い、自分の使用事例に最適なプランとその価格を判断できるようになります」とショア氏は語った。

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