競合他社と直接コミュニケーションを取り、ウェブサイト運営で勝つにはどうすればよいでしょうか?

競合他社と直接コミュニケーションを取り、ウェブサイト運営で勝つにはどうすればよいでしょうか?

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利益を生む商品であれば、リソースを独占していない限り、毎日競合他社と競争しなければなりません。ウェブサイトの運営でも同じです。1位と2位のコアキーワードの違いは、はっきり言って、2位のウェブサイトのトラフィックは1位のウェブサイトの半分しかないかもしれないということです。では、ウェブサイト運営で競合他社に勝つにはどうすればいいのでしょうか?

競合他社について話すとき、最初の反応は彼らを殺すことです。少し無愛想で、少し血なまぐさいように聞こえますが、競合他社との競争は最終的な結果です。相手を破壊するか、相手を破壊するかのどちらかです。もちろん、市場シェアが十分に大きい場合は、三者択一の状況を形成することができます。結局のところ、結果がどうであれ、ウェブサイトの運営において競合他社を無視することはできません。多くのウェブサイトの運営上の決定は、競合他社を中心に行われます。

製品ウェブサイトでよく使われる競争戦略:価格競争

インターネット企業が従来の運営モデルを簡単に覆せるのは、価格に大騒ぎするからです。それだけでなく、インターネット企業はユーザーの注目を集め、ウェブサイトのトラフィックと取引率を高めるために、頻繁にプロモーションを実施します。

電子商取引サイトを例にとると、あまりにも多くの祭りがあり、圧倒されるばかりです。Tmall、JD.com、Suningなどの電子商取引プラットフォームは、6.16、8.18、ダブルイレブンなどのプロモーション活動を頻繁に開催しています。注意深いユーザーであれば、電子商取引プラットフォームが開始する価格戦争が単なるおふざけではなく、激しく血みどろの価格戦争であることがすぐにわかります。彼らは競合他社と死闘を繰り広げ、競合他社を死に至らしめることを目的とし、自分の強力な資金力に頼って相手が降参するまで持ちこたえます。

商品サイトに関しては、消費者と直接コミュニケーションが取れるため、サイトをチャネルとして活用することで、企業とユーザーが直接コミュニケーションが取れ、流通リンクが減り、価格が下がる可能性が出てきます。

しかし、ほとんどの企業では、製品の単一性、従来のチャネルへの依存、Web サイトの影響力の欠如などの理由から、低価格戦略は注目を集めるだけで効果はほとんどなく、結果はあまり理想的ではありません。

競合他社との差別化はウェブサイトを運営する最良の方法です

差別化された運営とは、競合他社と反対側に立つことです。最も典型的な例は、360 Free Anti-Virus Software です。当初、コンピューターのウイルス対策ソフトウェアは有料で高価でした。360 Free Anti-Virus Software はどこからともなく現れました。無料のウイルス対策ソフトウェアは利益が出ないと思われていました。しかし、最終的に、360 はこの無料製品でウイルス対策ソフトウェア市場を独占しただけでなく、株式公開にも成功しました。

競合他社と反対のことをするということは、彼らと真っ向から対立することを意味します。彼らが料金を請求する場合、あなたは無料でサービスを提供します。これには大きなリスクを負い、高い代償を払う必要があります。時には、競合他社に 1,000 の損害を与えると同時に、自分自身に 800 の損害を与えることになるかもしれません。

差別化されたマーケティングには強い力が必要です。安易に極端なマーケティングに走ってはいけません。最良の方法は、競合サイトを抑え、相手よりも少しだけ価格とサービスを割引することです。これはユーザーに小さな利益をもたらしますが、取るに足りないと考えないでください。注意深いユーザーは必ず違いを見つけます。

差別化されたウェブサイト運営では、特に新製品などのセールスポイントをいくつか「作成」し、それがなぜ「新しい」のかを説明することで、範囲を狭めることもできます。これを機会に、ソーシャル メディア ネットワークや検索エンジン最適化を利用して口コミを広めましょう。

ニッチの王はウェブサイト運営の最終兵器

価格競争を繰り広げ、絶対的な独占的立場に立つと、価格は徐々に回復します。差別化された競争を繰り広げ、相手を困らせると、ウェブサイトは他の場所で利益ポイントを探す必要があります。結局のところ、それは単なる「救国曲線」です。ほとんどの場合、どの業界にも数社、あるいは数十社、数百社の競争相手が共存しています。外部から「蛮族」がいない限り、誰も簡単に誰かを滅ぼすことはなく、業界のルールを簡単に変えようとする人もいません。このとき、私たちは製品の細分化に力を入れなければなりません。

簡単に言えば、ウェブサイト分野における競争とは、業界の盲点や弱点を見つけて、自社のサービスや品質を向上させることです。業界全体では優位に立てなくても、特定の分野では絶対的な王者になれるかもしれません。

この点をインターネットマーケティングに活用し、ウェブサイトの運営とプロモーションを行うことで、特に業界にあまり詳しくない大多数のユーザーにとって、セールスポイントにもなります。しかし、この効果的なセグメンテーションの利点を通じて、ユーザーに認知され、認識され、徐々に競合他社のウェブサイトからのトラフィックとユーザーを奪い合い、徐々に強くなっていきます。

ウェブサイトの運営は競合他社と切り離せません。競合他社のウェブサイトとのゲームでは、競合他社を「倒す」ことに加えて、お互いから学ぶ方法も知っておく必要があります。こうすることで、自分の強みを生かし、弱点を避け、自分と敵を知り、あらゆる戦いに勝つことができます。この記事は元々、Yibaixun Shenzhen Website Construction Company によって書かれたもので、無断転載を禁じます。転載の際は出典を明記し、このリンクを残してください。ありがとうございます!

元のタイトル: 競合他社と直接コミュニケーションを取り、Webサイト運営で競合他社を上回るにはどうすればよいでしょうか?

キーワード: ウェブサイト運営

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