クラウド移行戦略を成功させる方法

しばらくデータセンターで運用してきた場合は、特定の目的のためにクラウド移行戦略に移行する可能性があります。

クラウド移行戦略の主な目標は、アプリケーションとデータがスムーズに実行できる適切な場所を提供することです。長期的には、企業はコスト削減、パフォーマンスの向上、適切なセキュリティを求めています。クラウドへの移行により、企業はこれら 3 つのメリットすべてを享受できるようになります。

クラウド移行の実行は簡単ですが、簡単な作業ではありません。多くの側面、時間、そして十分な努力が必要です。クラウド移行戦略を成功させるために企業が使用すべきチェックリストを以下に示します。

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1. クラウド移行の準備

組織内のほとんどの従業員は、クラウド移行の概念を認識していない可能性があります。したがって、実行の責任は IT 部門だけにあるわけではないと言っても過言ではありません。リーダー、マネージャー、経営幹部は、部下に対して適切な指導を行う必要があります。

クラウド移行の基本を理解することが重要です。すべてのリーダーは、従業員、顧客、その他の利害関係者に偏見のない情報を伝達する必要があります。これには、すべての責任者がクラウド移行を理解できるようにトレーニング プログラムをサポートする必要性も含まれます。

クラウド移行戦略が企業に多くのメリットをもたらすことは間違いありません。しかし、それを成功させるには多額の資金が必要になるだろう。したがって、何らかの行動を起こす前に資金を確保しておくことが重要です。企業は、単に資金がなくなったという理由で困難な状況に陥ることを望んでいません。

資金の予約は、クラウド移行プロセス自体だけでなく、リソース、トレーニング、アフターサービスなどにも関連していることを覚えておくことが重要です。通常、フルタイムの開発者またはクラウド コンピューティング プロバイダーが詳細を明らかにします。

ビジネスの運営方法を視覚化することで、企業内の IT 部門やその他部門が新しいプラットフォームを使用する際に何を行う必要があるかを理解できるようになります。

2. クラウド移行戦略を決定する

企業は適切なクラウド移行戦略を選択する必要があります。これを判断するには、企業はまず移行レベルを確認します。ほとんどの場合、プロセスに大量の作業が伴う場合、完全な移行は不可能です。これは面倒な作業であり、一夜にして完了することはありません。

クラウド移行戦略は、浅い移行または深い移行を指す場合があります。ビジネスのニーズに応じて、企業は可能な限り最善の方法で移行をガイドしたいと考えています。浅い統合では、アプリケーションはそれ以上の変更なしにクラウドに移行されますが、小さな変更が必要になる場合があります。一方、ディープマイグレーションでは、将来大きな変化が起こってもアプリケーションとデータの移動が継続されます。これは、スケーラビリティ、インフラストラクチャの変更 (マイナーとメジャーの両方)、およびクラウド コンピューティングがあることを意味します。

変更の確認に加えて、組織のクラウド移行戦略は、クラウド コンピューティング プロバイダーの選択に基づいて決定することもできます。企業は、単一のクラウド プロバイダーまたは複数のクラウド プロバイダーを通じてクラウド移行戦略を管理できます。

多くの企業にとって、単一のクラウド プロバイダーの方が、より直接的でシンプルな選択肢となる場合があります。これは、単一のクラウド プラットフォームですべての操作を簡単に実装できる方法で実行されるためです。しかし、ここで問題となるのは、クラウド コンピューティング プロバイダーのロックインです。お客様は、クラウド プラットフォームの特定の機能を変更する際に一定の制限を受ける場合があります。

より柔軟性が必要な場合は、マルチクラウド アプローチを検討してください。これにより、企業は必要に応じてプラットフォームをより柔軟に管理できるようになります。企業は、プロバイダーに縛られることなく、自社の環境内でデータ ストレージのニーズとアプリケーションに独自に対応できます。

3. クラウドコンピューティングインフラストラクチャを評価する

適切なクラウド移行戦略を見つけたら、すべてのハードウェアおよびソフトウェア コンポーネントが準備ができていることを確認する必要があります。

将来の状態計画を策定します。今後は何をする予定ですか？現在のソフトウェアとハ​​ードウェアを使用して見積りを行うことを検討してください。企業は、意図したクラウド コンピューティング環境で満たすことができるワークロードを特定できる必要があります。これは、企業がどのクラウド プロバイダーを選択するかを決定する上で重要なステップです。

各プロバイダーには、企業をサポートし、クラウド移行戦略を成功させるためのさまざまなツールがあります。企業はまず調査を実施し、その後実装を進めていく必要があります。

ビジネスは将来の状態を定義し、それを現在の状態と比較します。明確な将来の状態計画があれば、企業はアプリケーションとデータの移行を決定できるようになります。将来的には、企業は修復が必要かどうかを判断することもできます。

従業員全員がクラウド移行戦略の成功率を理解していない可能性があります。企業は将来、クラウド コンピューティングのパフォーマンスを測定する方法を知らない可能性があるため、これは驚くべきことではありません。ただし、企業は常に次の指標を確認できます。

• ヒステリシス
• 潜伏
• 読み込み時間
• CPU使用率
• 変換

実際、すべての事業主は独自の目標を持つべきなので、企業は独自の指標を設定できます。ただし、上記の最初の 5 つの指標を無視しないでください。

組織の内部チームがブレインストーミングを行い、開発者やクラウド コンピューティング プロバイダーが関与する場合があります。しかし、従業員は新しいプラットフォームのエンドユーザーとなるため、社内チームの意見に耳を傾ける必要があります。

移行プロセス

次のステップは移行を行うことです。クラウドへの移行は複雑で時間がかかります。適切な計画を立てることで、移行プロセスが順調に進みます。社内チームの全員が正確なプロセスを知っておく必要があります。

誰もが見ることができるインフォグラフィックにより、この変化はより普遍的なものとなるでしょう。企業は、洞察と十分な知識を提供する視覚的なクラウド移行戦略を実装する必要があります。リーダーとしては、ファシリテーターが質問をした場合に備えて、信頼できる情報源のみを参照して質問に答える必要があります。