マルチクラウドはあなたのビジネスに適していますか?

マルチクラウドによって選択肢が増えるという考えは魅力的に聞こえますが、現実はどうでしょうか?

マルチクラウドはますます標準となりつつあります。これは、マルチクラウドが提供するメリット、つまり、ロックインの回避、組み合わせの自由度、大幅な競争力のある価格設定、単一障害点の欠如などに関係していると考えられるかもしれません。これは合理的な仮定ですが、真実ではありません。

[[266689]]

ほとんどの組織では、通常、マルチクラウド テクノロジーを導入する際に、慎重かつ意図的に決定を下すことはありません。メリットに納得できず、意図せずマルチクラウドを使用することになる場合があります。

ほとんどの場合、ビジネス ユニットは、IT 部門の関与なしにクラウド コンピューティング ベンダーからサービスを購入しますが、これは多くの場合、IT 部門のサービス提供が遅いことが原因です。数年前、いくつかの企業はさまざまなクラウド コンピューティング プロバイダーのサービスを採用し、マルチクラウド展開を実現しました。時間が経てば、この会社の立場は「偶然」ではなく「戦略」であったことが遡及的に証明されるでしょう。

企業は、意図的かどうかに関わらず、マルチクラウド戦略は一部の企業にとって誤った経済性をもたらす場合が多く、得られるメリットがマルチクラウドに伴う複雑さやコストに比べてはるかに少ない場合があることにも注意する必要があります。

1. 重複と断片化

マルチクラウド アプローチの大きな欠点は、データ、サービス、スキルの重複と断片化です。その結果、ストレージとデータ転送の運用コストが高くなります。マルチクラウド環境では、アプリケーションやデータが実行されている場所を追跡することが困難になり、日々のコストが発生し、コンプライアンスの問題につながる可能性もあります。企業がデータの移行を決定する場合、データ送信料金を考慮する必要があります。

マルチクラウド環境を管理すると、多くの場合、妥協やコストの増加につながります。通常、クラウド ベンダーのネイティブ ツールはほとんどの要件を満たすことができますが、企業がマルチクラウド モデルを選択すると、サードパーティ ツールを購入する必要があり、通常、これらのツールはクラウド ネイティブ ツールほど機能が豊富ではなく、コストも高くなります。あるいは、組織が複数のクラウドネイティブ管理ツールの使用を主張する可能性があり、その結果、ポリシーの断片化と不一致が生じ、コンプライアンス レポートの唯一の真実の情報源が欠如することになります。

さらに、各クラウド プラットフォームには、課金システム、価格モデル、インスタンス/VM サイズの違い、データ送信料金など、最適化を非常に困難にする独自の変数セットがあり、予算編成とコスト管理がより複雑になります。

ストレージとアプリケーションの無秩序な拡散の問題が何らかの形で解決されたとしても、マルチクラウド企業は依然としてネットワーク接続、ファイアウォールなどに複数の投資を行う必要があるため、レプリケーションはほぼ避けられません。企業が環境をどのように管理するかに関係なく、使用量が複数のプロバイダーに分割されるためクラウドの請求額が増加し、ボリュームディスカウントは大幅に削減されます。

2. 人的資本

考慮すべきもう一つの問題は、それをすべて管理する人々が比較的非効率的であるということです。マルチクラウドの多様性は、通常パブリッククラウドを採用する従業員が多くの人とやり取りしなければならないことを意味します。

これは通常、次の 2 つの選択肢を意味します。専門知識がさらに断片化され、企業がさまざまな分野で従業員のスキルを向上させるために追加の時間とリソースを費やす必要があるか、チームを複数のグループに分割してそれぞれが特定のクラウド プラットフォームに重点を置き、重複を最小限に抑える必要があります。どちらも特に望ましいものではありません。

つまり、管理しなければならないクラウドが増えるほど、社内で開発および維持しなければならない技術スキルも増えます。問題は、ほとんどの企業が通常、クラウド プラットフォーム プロバイダー間でコンテナ アプリケーションを導入するどころか、クラウド プラットフォーム間でインフラストラクチャを管理するスキルを持っていないことです。

3. パブリッククラウドソリューションを最大限に活用していない

企業が複数のクラウドを使用する場合、相互運用性が重要になります。企業は、アプリケーションを再構成する必要がある状況や、機能上の違いを回避する必要があります。残念ながら、これを実現するには、企業はプラットフォーム間の共通性に目を向けなければなりません。

標準化には限界があります。組織は、パブリック クラウド内のローカル サービスであるパブリック クラウドの真の力を十分に発揮させる代わりに、仮想マシンとコンテナ化されたアプリケーションを実行することになります。

これら 3 つの質問を考慮すると、マルチクラウドは適切な戦略でしょうか?答えは、組織が何を達成したいかによって完全に異なります。あなたのビジネスは何を望んでいますか?なぜクラウドに移行したいのですか?柔軟性の向上、グローバルな展開、新しいサービスへのアクセスが必要な場合は、1 つ以上のクラウド サービスを使用することで、まさにそれを実現できます。

通常、マルチクラウドは、独自のソリューションとサービスを設計、テスト、構築、リリース、サポートできる自律的なユニットを持つ大規模な組織で最も効果的に機能します。これにより、各部門は、最適なクラウド コンピューティング ベンダーやツールを活用して、専門性を維持できるようになります。

これを検討するあまり一般的ではない方法は、あるプラットフォームに IaaS を適用し、別のクラウド プラットフォームにデータを保存するなど、クラウド プラットフォームの観点から見ることです。同様に、欠点はクラウド コンピューティング プロバイダー間のデータ出力移行です。

ビジネスが複数のクラウド サービスに分散している場合でも、心配はいりません。これによって管理が不可能になるわけではありませんが、組織はマルチクラウドの価値を確実に引き出すために明確な戦略を策定する必要があります。

個々のビジネス ユニットまたはチームにどのパブリック クラウドを使用するかを決定させることは可能ですが、企業は将来的にインフラストラクチャを使用することになり、インフラストラクチャがより複雑で重複し、修正が困難にならないようにする必要があります。

より実現可能なアプローチは、1 つのパブリック クラウドに代わるものを作成することです。企業全体で、主要なデフォルトのクラウド コンピューティング サービスとして 1 つのクラウド プラットフォームを用意し、セカンダリ クラウド システムとして別のクラウド プラットフォームを用意する必要があります。このセカンダリ クラウドは、明確なビジネス ケースがある場合にのみ使用する必要があります。一部のカスタム アプリケーションはクラウド コンピューティング テクノロジーに基づいて構築されている可能性があり、それらを新しいプラットフォームに再コーディングしても投資収益はほとんど得られません。

どのパブリック クラウドを選択するかは、各企業間の親和性、各企業内の親和性、既存の関係、社内のスキルによって決まります。各クラウド コンピューティング プロバイダーが企業とどのようにやり取りし、そのプロセスでどのようにサポートするかが決定要因になります。

つまり、要約すると、アメリカの経済学者でありビジネス戦略家でもあるマイケル・ポーターの言葉を借りれば、「戦略の本質は、何をしないかを選択することだ」ということです。 IT 部門もこのルールに従う必要があります。

場合によっては、マルチクラウドがうまく機能することがあります。しかし、全体として、ビジネスにとって成功するクラウド コンピューティング戦略とは、難しい選択とトレードオフを行い、他のクラウドよりも優れたクラウドを選択することです。ほとんどの場合、企業はパブリック クラウドを選択します。