企業がクラウドに移行する際の障害は、人です。

企業のクラウド移行/デジタルトランスフォーメーションが失敗する事例は数え切れないほどありますが、その原因は「自然災害」や「人災」にあるとされることが多いです。しかし、セルフサービス インフラストラクチャ ソリューション プロバイダーである WhereScape (このプロバイダーは、自動化を通じて世界中の IT チームがインフラストラクチャをより迅速に設計、開発、展開、運用できるように支援することを目指しています) の CEO である Mark Budzinski 氏の見解では、後者が企業のクラウド移行に対する最大の障害です。 Budzinski 氏の言葉に従って調べてみましょう。

誰もが自分の努力からすぐに報酬や結果を得ることを好みますが、この即時の満足感を求める欲求が、私たちが快適ゾーンから抜け出して、より大きな報酬を得るために必要な初期の苦痛や不快感を経験することを妨げていることがよくあります。

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たとえば、テニスや楽器の演奏を習う計画を立てたいと思っても、膨大な時間の投資が必要なため、これらの計画は常に計画段階のままになります。困難さ自体がどれほど大きくても、新しいスキルの習得を妨げる最大の課題は、最初に直面しなければならない心理的障壁です。

したがって、ビジネスでは、短期的な戦略の必要性が長期的な戦略の価値の実現を妨げていることが常に見られます。エンタープライズ サービスでは、企業が独自のデジタル変革を実現しようとしている場合や、既存のオンプレミス データとシステムを移行しようとしている場合に、この問題が特に顕著になります。

セキュリティとコンプライアンスは長い間、クラウド アプリケーションにおける最大の問題でしたが、今年初めのマッキンゼーのレポートでは、状況が変化する可能性があることが示唆されました。しかし、クラウドに関連するコスト、複雑さ、高度な取得に関連する課題が依然として存在していることに気づくのは難しくありません。

同時に、今日では、企業はクラウドベースのデータ ウェアハウス戦略を広く受け入れています。なぜ？あらゆる組織の競争上の優位性は、データを管理し、いつでも関連する価値と洞察を引き出す能力に基づいて構築できると仮定すると、企業が柔軟でスケーラブルなクラウド データ ウェアハウス プラットフォームを使用することは当然のことです。 IT リーダーは、クラウド コンピューティングに予算を割り当てると、他のほとんどのテクノロジー プロジェクトよりも高い投資収益率が得られることを認識しています。

しかし、これはコストと複雑さの課題がなくなることを意味するものではありません。組織のデータ アーキテクチャをオンプレミスからクラウドに移行するのは、依然として困難な作業です。従来、これは開発チームの問題 (時間の浪費やバグの増加など)、プロジェクトのリスク、およびその他の一般的な不安を引き起こしていました。これらすべての理由が組み合わさると、長期的なクラウド導入計画を追求する上で障壁となる可能性があります。

ビジネスの俊敏性を高めるためにクラウドのメリットを体験したいと考える経営幹部が増えるにつれ、クラウドはコストと複雑さを最小限に抑える実装アプローチとして説明されることが多くなりました。クラウドへの移行を検討している多くの組織や企業にとって、これは初めてのデータ ウェアハウス作業ではなく、既成のソリューションをいくつか見つけているかもしれませんが、新しいデータ プラットフォームへの移行は依然として複雑で、時間と費用のかかるプロセスになる可能性があり、開発者は、古い施設のマッピング、メタデータの一貫性の確保、新しい場所へのデータの転送と検証など、あらゆることを考慮する必要があります。全体として、これは簡単なプロセスではありません。

企業にとっての最初の選択肢は、移行の各ステップにカスタム コードを作成し、手動で管理することです。利点は制御です。移行を手動で管理することで、企業はプロセスのあらゆる部分を厳密に監視し、既存のインフラストラクチャを新しいインフラストラクチャに少しずつマッピングすることができます。

しかし、この方法は時間がかかり、コストもかかる上、従業員がミスをした場合にさらなるリスクを伴います。結局のところ、従業員がどれだけ優秀であっても、決してミスをしないという保証はありません。そのため、多くの企業は、クラウド コンピューティングと変革の価値を認識しているにもかかわらず、まだこのステップを踏んでいません。すべてのインフラストラクチャを手動でクラウドに移行するのは時間がかかりすぎます。

一方、自動化によりクラウド移行に伴う手作業が大幅に削減され、移行プロセスを策定することで、開発者はプロセスのより付加価値の高い側面に集中できるようになります。特に、IT チームは厳しいリソース制約の中で分析情報を迅速に提供しなければならないというプレッシャーに直面していますが、自動化はプロセスの向上と評価時間の短縮に役立ちます。

目先の満足を求めるのは人間の本性ですが、企業はこの本性によって長期的な戦略的価値の達成を妨げられてはなりません。クラウド目標とデジタル変革をどのように達成するかにかかわらず、最も重要なことは、ビジネスの快適ゾーンから飛び出す勇気があるかどうかです。