2019年に注目すべきクラウド移行の機会

クラウド コンピューティングの開発は現在、新たな段階に達しており、多くの企業がコア エンタープライズ アプリケーション (AS/400 ベースの ERP システムなど) をクラウドに移行する豊富な経験を持っています。

実際のアプリケーションでは、多くの DevOps プラクティスがクラウドに移行され、従来のアプリケーションがモノリスからマイクロサービスへと変化しています。しかし、これは人々が非常に興味深いと思う非主流のプロジェクトです。これらには、データの取り込み、IoT 開発、大規模なメインフレームやエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムとの緊密な統合などの領域が含まれます。

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過去 1 年間で、多くの企業がレガシー環境の一部をクラウドに移行することを検討したり、移行を開始したりしています。たとえば、SAP エコシステムの一部またはすべてを Google Cloud Platform に移行したり、Oracle エコシステム全体をクラウドに移行したりします。 ***、大規模な IBM AS/400 アーキテクチャを使用し、これらのコンポーネントをクラウドに移行 (またはリファクタリング) します。

多くの組織がこれらのシステムの移行や近代化を躊躇する理由はいくつかあります。理由は次のとおりです。

（１）恐怖、不確実性、疑念。実際、これをする人は多くありません。また、ビジネス エンジン全体をクラウドに移行するのは、ユースケースがあまりなく、これらのプラットフォームの移行は非常にリスクが高いため、不安を感じることがあります。多くの組織は、数百万ドルにもなるこのコストを負担する余裕がありません。

（２）複雑さ一部の AS/400 システムは、長年、場合によっては数十年にわたって存在しています。大規模な ERP システムでも同様です。多くの組織は、SAP ソリューションをオンプレミスで使用するという考え方に固執しています。

（３）コストと投資企業によっては、ERP やメインフレーム システムに数百万ドル、あるいは数千万ドルを投資しているところもあります。彼らは長年にわたり、インフラ、契約、人材などに投資してきました。企業がこれらのシステムをクラウドに移行することを検討するには、実際の ROI を示す必要があります。

さて、良いニュースです。多くの組織は、デジタル主導の市場を破壊するには、自らも破壊される必要があることを認識しています。これは、従来の導入パラダイムから脱却し、メインフレームや ERP システムをクラウドに移行する方法を模索することを意味します。あるいは、強力なハイブリッド ソリューションを見つけることも役立ちます。

クラウドコンピューティングは変化をもたらす

多くの企業が ERP およびメインフレーム アーキテクチャを通じて業務のやり方を変えており、大企業の顧客とこれらのソリューションについて話し合っています。具体的な例を 2 つ挙げます。

たとえば、600 万行を超えるレガシー RPG/Synon コードを、クラウド コンピューティングの展開と互換性のあるサービス指向アーキテクチャに移行します。これは、デジタルネイティブを目指していた組織にとってまったく機能していなかった大規模な IBM AS/400 システムの物語です。このプロジェクトは規模が大きいですが、実現可能性も高く、計画もしっかりしています。徹底的なレガシー コード分析の結果、600 万行を超えるコードが移行され、150 を超える統合ポイントが書き換えられました。これには、RPG コードのレビュー用に開発されたカスタム ツール、グリーン スクリーン アナライザー、さらにはレガシー コードのトレーサビリティ レビューと視覚化のための X-2E ツールの利用も含まれます。さらに、IBM DB2 からより柔軟性の高い MariaDB への移行についても説明します。

これは最も重要な部分であり、完了すると、移行には DevOps プラクティスも含まれるようになり、顧客は革新と拡張を継続できるようになります。簡単ですか？創造的な思考とカスタムツールセットが必要ですか?もちろん。しかし、それは価値があるのでしょうか?そうだと思います。クライアントにとって、ビジネスのこの部分を移行することは、複数の事業ラインを単一のデジタル フレームワークに統合することを意味します。そして、それが業界にとっても顧客にとっても彼らを際立たせているのです。

SAP Hana およびその他のコンポーネントをクラウドに移行します。 ERP システムをクラウドに移行するのは非常に複雑なプロセスになる可能性があります。さらに、間違った判断をすると、ビジネスに重大な結果をもたらす可能性があります。企業にとって、SAP のような ERP ソリューションは実際にはビジネス エンジン全体であることを忘れないでください。この恐怖を克服すると、全体像を把握し、将来の計画を立て始めるでしょう。

最も成功する移行は、並行設計の概念実証を通じて実現されます。たとえば、SAP エコシステムの一部またはすべてを Google Cloud Platform (GCP) に移行するとします。これを行うには、次のものが必要です。

• S/4HANA が業界にどのように適合するか、またそれがもたらす具体的なメリットについて学びます。
• ビジネス要件における主要なギャップを特定する
• 潜在的な景観を分析する
• ターゲットクラウドソリューションのビジョンを作成し、変革プロジェクトとしてSAPロードマップの概要を示します。

ある顧客シナリオでは、大規模で複雑な e コマース エンジンを SAP および Google Cloud Platform と統合することができました。 SAP HANA、Google BigQuery、Google DoubleClick などのコンポーネントを使用して、ハイブリッド クラウド インフラストラクチャを中心に構築された総合的な設計を作成します。そこで、人々は、設計によって強力なマルチクラウド エコシステムを実際に活用できることを知りました。その結果、SAP Hybrid Marketing が AWS に移行され、50 を超えるコアシステムが Google Cloud と AWS Cloud Platform 間で統合されました。これらには、SAP ERP (IS-R および AFS)、SAP Business Warehouse、Salesforce などが含まれます。

このプロジェクトの焦点は、非常に慎重なアプローチを取ることでした。事前に概念実証が行われました。システムのパフォーマンスと統合機能がテストされ、実稼働環境に導入される前に実際の結果を検証できるようになりました。

考慮すべき点はたくさんあります。ただし、最大規模かつ最も複雑な ERP やメインフレーム システムの一部が、従来のモノリシック プラットフォームから高度なデジタル ソリューションに移行しているユース ケースやシナリオがすでに存在していることに注意してください。これらすべてにより、統合が容易になり、独自の開発プロセスが促進され、企業はデジタルおよびデータ主導の市場に対応できるようになります。