IBMのクラウドコンピューティングの混乱：時代はあなたをさよならもせずに排除するだろう

IBMはかつてコンピューティング分野を支配していましたが、1990年にMicrosoft、IntelなどのPC業界チェーンのメーカーに包囲され攻撃され、最も深刻な危機に遭遇しました。

現在、クラウド コンピューティング市場では、IBM が同じ危機に直面しており、今回も生き残れるかどうかは不明です。

IBM による Red Hat の買収とハイブリッド クラウドへの移行は、ハードウェア ベンダーがクラウド コンピューティングを理解していないためにパブリック クラウドの構築に失敗した最新の例です。

コダック、ノキアなど、今日の急速に変化する時代に直面して、多くの歴史ある企業が倒産しました。

次はIBMでしょうか？

あらゆる波に乗ることは、あらゆるテクノロジー企業の夢です。

しかし現実には、ほとんどの企業の寿命は技術開発のサイクルよりも長く続くことはできません。フォーチュン誌の統計によると、世界のトップ500社の平均寿命は40〜50年、多国籍企業の平均寿命は11〜12年です。

1911 年には複葉機が空を飛び、フォード モデル T が路上を走っていました。伝説的なテクノロジー企業である IBM もこの年に設立されました。同社は 107 年の歴史を持ち、1 世紀にわたって事業を展開してきました。

テクノロジー業界の 100 年を超える浮き沈みの歴史の中で、IBM の運命も栄枯盛衰、栄光、そして沈黙と低迷を経験してきました。しかし、2006 年に始まったクラウド コンピューティング テクノロジーの波の中で、IBM は困難な時期に直面しています。

輝かしい歴史の1世紀

IBM の足跡はコンピュータの歴史に消えることはありません。

1950 年代、1960 年代、1970 年代、1980 年代には、IBM がコンピュータ業界を支配し、業界のトレンドをリードし、「コンピュータ」とほぼ同義でした。 1982年、フォーチュン誌は世界のトップ500社のリストの発行を開始し、IBMは4年連続で第1位にランクされました。

IBM は当時非常に成功していたため、その将来を疑う人は誰もいませんでした。しかし、1980年代後半になると、ビッグブルーは苦境に陥りました。

当時、IBM の主な事業はメインフレーム コンピュータとそのソフトウェアでした。これらのほぼ独占的な企業は、毎年40億ドルの利益を生み出す可能性があります。繁栄の時代、IBM はコンピューティング業界が成熟し、これ以上劇的な変化は起こらないだろうと誤って信じていました。

しかしその後、コンピューティング業界の発展は IBM の予想を完全に超えるものとなりました。

1990 年代、IBM はパーソナル コンピュータの開発に多額の投資を行いましたが、残念ながらパーソナル コンピュータの成長の可能性を予見しておらず、IBM が競争上の優位性を持っていたメインフレームやミニコンピュータが、これらのコンピュータに取って代わられるとは予想していませんでした。

IBM が正気を取り戻したとき、同社は PC の最も重要な 2 つの主要部分、つまりオペレーティング システムとコンピューティング チップの制御を失っていました。前者は Microsoft によって管理され、後者は Intel によって管理されていました。

1990 年代を通じて、PC コンピューティングの波が押し寄せる中、IBM は Intel、Compaq、Apple、Sun、HP、Microsoft などが急速に成長するのを見守りながら、戦略的な意思決定の誤りの苦い果実を味わうことしかできなかった。

1993年、IBMは数十億ドルの巨額の損失を被り、肥大化して混乱し、分割の危機に瀕していました。メディアはこれを「墓場に片足を突っ込んだ」状態と表現した。

IBM 史上伝説の CEO であるルイス・ガースナーが同社に入社し、9 年にわたる企業変革を開始したのもこの年でした。

ルー・ガースナーのリーダーシップのもと、IBM は抜本的な改革を実行しました。最終的に、象は再び踊り出し、IT サービス、ハードウェア、エンタープライズ ソフトウェア、カスタム設計、高性能コンピュータ チップのリーダーになりました。

PC 時代に新興企業に包囲された後、IBM は栄光を取り戻しました。

クラウドの世界は厳しい

しかし、クラウド コンピューティング技術の波が押し寄せ、好景気は長くは続かなかった。

2006年にアマゾンが始めたコンピューティングの波は徐々に嵐となり、IBMが拠点を置く従来のIT市場に深刻な影響を及ぼしています。

PC コンピューティングの波に乗り遅れた IBM は、もっと早く対応すべきだった。残念ながら、IBM がパブリック クラウド市場への投資を増やすことを決定したのは 2013 年になってからでした。

2013年、IBMはSoftLayer Technologiesを約20億ドルで買収し、パブリッククラウド市場に正式に参入しました。

これはIBMのCEO、バージニア・ロメッティ氏が就任して以来の重要な買収だ。当時、業界では IBM がクラウド コンピューティングの分野で変化を起こしたいと考えていると一般に信じられていました。

IBMはパブリッククラウド事業を推進しているが、同社の中核事業は依然として、人工知能とビッグデータ技術を使って洞察を得る同社のコグニティブ・コンピューティング・プラットフォームであるWatsonに重点を置いている。

IBM は、2011 年に Jeopardy! で優勝して以来、Watson を積極的に宣伝してきました。クイズ番組。

IBM は過去 10 年間、Watson プラットフォームがあらゆる専門家に役立つと信じ、その開発に数十億ドルを投資してきました。たとえば、医師は病気をより早く診断でき、銀行は顧客の問い合わせに迅速かつ適切に対応できるようになります。

しかし、逆のことが起こりました。

IBMが大きな期待を寄せるワトソンは医療分野への進出を模索してきたが、順風満帆というわけではなかった。これまで、強力な市場競争力を形成することができなかった。テクノロジー投資家の中には、「ワトソンは冗談だ」と言う人さえいる。

コンピューティングの新しい波に直面して、IBM は少し準備ができていないように見えました。主力製品は顧客獲得に失敗し、同社は生き残るために従業員を解雇しなければならなかった。しかし、さらに残酷なのは、IBM が衰退期に入ったようで、同社の収益は 22 四半期連続で減少するという恐ろしい記録を樹立したことです。

雨は降らないけど、土砂降りになる。 Watson の失敗後、IBM のクラウド コンピューティング事業へのもう 1 つの賭けも 2016 年に遅れを取り始めました。

市場調査会社IDCの追跡データによると、2016年上半期のIBMのクラウドコンピューティング事業の成長率は業界平均を上回った。しかし、2016年後半から2018年前半にかけて、IBMの成長率は業界全体の成長率を大きく下回り、市場シェアは徐々に低下しました。 2018年上半期、IBMは正式にアリババに追い抜かれ、世界第3位の座を失った。

注目すべきは、過去 2 年間で、クラウド コンピューティング企業上位 5 社の中で、市場の成長を上回ることができなかったのは IBM だけであるということです。

昨日と同じことがまた起こりました。現在、IBMは、PC時代と同様に、パブリッククラウド市場でAmazon AWS、Microsoft、Alibaba、Googleなどのメーカーに「包囲」されています。

IBM は大きな動きを利用して打開策を見つける必要がある。

ハードウェアクラウドが直面する課題

2018年10月末、IBMは行動を起こしました。

IBMは、ハイブリッドクラウド市場に変化をもたらすことを期待して、オープンソースソフトウェアベンダーのRed Hatを340億ドルで買収すると発表した。 IBM の贅沢な支出は、同社がクラウド コンピューティング市場において不安に満ちていることを示している。

今回、ロメッティはIBMの財産と自身のキャリアを賭けた。買収後もIBMの業績が改善しなければ、彼女は間違いなく退社するだろう。

IBMはRed Hatを買収した後、いわゆるハイブリッドクラウド市場戦略を採用し、今後はAWS、Microsoft、Alibabaなどのクラウドコンピューティングベンダーと協力することになる。

テクノロジー業界アナリストのベン・トンプソン氏は次のように述べた。

「Red Hatとの取引で最も重要なことは、IBMがパブリッククラウドへの取り組みが事実上失敗したことを認めたことだ。」

IBM はパブリッククラウド市場で失敗した最初のハードウェア企業ではありません。 IBM 以前にも、シスコ、HP、富士通など、多くの既存のハードウェア機器メーカーがパブリック クラウド市場への参入に熱心でしたが、テクノロジー、サービス、運用面での競争力不足により、最終的には撤退しました。

IBM はハードウェア メーカーの旗手です。ハードウェアメーカーの将来はどこにあり、どのように変革すべきでしょうか?ハードウェア製造業界全体が IBM のあらゆる動きを注視しています。今、私は、すべてのハードウェア製造業者が見たくない結果、つまりハードウェア製造業者の世代の衰退をもたらすのではないかと懸念しています。

ハードウェアメーカーがパブリッククラウド事業で一様に失敗した最大の理由は、クラウドコンピューティングの本質を理解していないことにあるのかもしれません。クラウド コンピューティングの本質は「コンピューティング」ではなくサービスです。ハードウェアメーカーはハードウェアの製造や機器の販売には優れていますが、「サービス」の面では多くの欠点があります。

現在、パブリック クラウド市場のリーダーは、Amazon AWS、Microsoft、Alibaba、Google など、インターネットの経験を持つ企業です。彼らの市場シェアはますます拡大しており、市場集中度は絶えず高まり、下位ランクのメーカーの市場シェアを絶えず圧迫しています。

ウォール街の投資銀行ゴールドマン・サックスは、クラウド市場は統合が始まっており、この傾向は今後数年間でさらに顕著になり、パブリッククラウド市場は寡占状態に統合されるだろうと考えています。ゴールドマン・サックスによれば、2019年までに数社の寡占メーカーの合計市場シェアは84％に達し、後発メーカーのチャンスはますます小さくなるだろう。

クラウド コンピューティング市場が成熟するにつれ、IBM には調整する時間があまり残されていません。現時点では、IBM は新しい世代に囲まれていることに慣れ、謙虚になってこれらのメーカーから学び、競争する必要があります。

100 年の歴史を持つ企業は運命から逃れられるでしょうか?運命とは何でしょうか？

IBM は長い間、アメリカの技術力の象徴であり、国家競争力の拠点とみなされてきた。エコノミスト誌でさえ、「IBM の失敗は常にアメリカの失敗と見なされている」と指摘した。 IBM は 1 世紀にわたる歴史の中で多くの技術の波を経験してきましたが、今回の技術の波を乗り越えられるかどうかは未知数です。

この時代、変化はかつてないほど速く、劇的です。以前の時代の生存経験に基づいてこの時代に適応し続けると、間違いなくうまくいきません。

時代は変わり、多くの企業は時代に適応していることを示すために社名を変更するという一般的な手法を採用しています。歴史的に、人々は最初に名前に「電子」を追加し、次に「ネットワーク」を追加し、今日では「クラウド」または「人工知能」が追加されました。とにかく、流行っているコンセプトを名前に付け加えるだけです。実際、舞台裏では彼らは依然として古い習慣に従って物事を行っており、波に乗り遅れています。

100 年の歴史を持つ企業コダックは、自らを変革することができず、倒産した。

過去10年ほどの間に、私たちは100年の歴史を持つ多くの企業の倒産を目撃してきました。 137 年前に設立された有名なカメラ会社コダックは、デジタル写真技術で革命を起こす勇気がなかったために倒産しました。ノキアは153年の歴史を持つフィンランド企業で、製紙、ゴム、通信などの事業を手掛けてきたが、スマートフォンの波に乗り遅れ、世間の目から姿を消した。

これらの企業は何百年も存在し、継続的にビジネスを革新してきましたが、最終的には失敗の運命から逃れることはできませんでした。今振り返ってみると、これらの企業が倒産した理由はそれぞれ異なりますが、共通点は時代のスピードについていけなかったことです。

『イノベーションのジレンマ』の著者はかつて、破壊的な技術革新や市場構造の変化に直面して失敗した有名企業のリストが非常に長いと指摘しました。場合によっては、新しいテクノロジーが短期間で業界全体に広がることもあります。場合によっては、移行期間に数十年かかることもあります。しかし、一つ確かなことは、そのような変化に適応できなければ、没落は避けられないということです。

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これがフェアチャイルド エイトです。「シリコンバレーの約 70 社の半導体企業のうち半数は、フェアチャイルドの直接的または間接的な子孫です。」

人間と同じように、企業の死も避けられません。それは客観的な法則です。しかし、死は生命の最高の発明です。なぜなら、死はエネルギーを蓄積し、別の形で再び輝くからです。石炭は古代に太陽エネルギーを蓄えた植物ではありませんか?フェアチャイルド半導体と「裏切り者の8人」の伝説のように、1人のフェアチャイルドが倒れると、何千人ものフェアチャイルドが立ち上がります。 IBM は実際に多くの優秀な人材を育成しており、彼らは現在、最先端を行くさまざまな企業で活躍していると言わざるを得ません。

時代の流れは前進しつつある。時代があなたを排除するとき、彼らはさよならさえ言わないでしょう。あなたがすべきことは、トレンドに従い、遭遇するすべての波を捉えることだけです。