Red HatのCao Hengkang氏：ハイブリッドクラウドソリューションのリーディングベンダーを目指す

[51CTO.com からのオリジナル記事] Red Hat は世界最大のオープンソース ソフトウェア企業です。同社が最近発表した2019年度第1四半期財務報告によると、総収益は8億1,400万米ドルに達し、前年比20%増となった。レッドハット創立25周年を記念して、6月29日に開催されたレッドハット「オープントーク」メディアイベントでは、今年レッドハットのグローバル副社長兼中国社長に就任したばかりのビクター・ツァオ氏が、レッドハットのソリューションアーキテクチャ部門ディレクターのリウ・ヤン（スティーブ）、レッドハット中国のマーケティングディレクターのチャオ・ウェンビン（マックス）とともに、2018年のレッドハットの目覚ましい成果と2019年度の中国市場における発展戦略についてメディアに詳しく説明しました。

初期の Linux から現在の OpenStack や OpenShift まで、Red Hat はオープンソースの代名詞となっており、世界初の 30 億ドル規模のオープンソース ソフトウェア企業でもあります。 2018年、Red Hatの従業員数は合計12,200人で、そのうち500人以上が国内従業員であり、その60%が研究開発担当者でした。世界のフォーチュン 500 企業の 90% 以上が Red Hat 製品とソリューションを使用しています。

「オープントーク」メディアイベント会場

クラウドコンピューティングへの揺るぎない取り組み

今年は Red Hat 創立 25 周年の記念の年です。曹恒康氏は会議で、レッドハットの過去25年間の歩みを振り返り、「レッドハットはLinux分野で最大のオープンソース企業ですが、テクノロジーの発展のトレンドに従わなければならないと考えています。クラウドコンピューティングが2001年に登場したばかりの頃から、レッドハットは注目し、検討を重ねてきました。2012年に、レッドハットはManageIQを買収しました。2013年にはOpenStackをリリースし、正式にクラウドコンピューティング分野に参入しました。その後、レッドハットは仮想ストレージ、仮想サーバー、自動化管理ソフトウェア企業を次々と買収し、ハイブリッドクラウドソリューションの大手メーカーになるという目標に向かって努力してきました。 」と述べました。

Red Hat は、純粋な Linux 企業からクラウド プラットフォームに移行することで、IT 分野では非常に珍しい 65 四半期連続のプラス成長を達成しました。レッドハットの2018年度財務報告によると、同社の通期製品サブスクリプション収益は26億ドルで、前年同期比21％増、そのうちアジア太平洋地域が17％を占め、仮想サーバーとLinuxプラットフォームが17％増、クラウドプラットフォームと関連分野が37％増と、大幅な成長率を示した。

売掛金総額で見ると、Red Hat の収益は 2012 年に 10 億ドルに達し、2016 年には 20 億ドルクラブに入り、2018 年には年間収益が 30 億ドルを超えました。10 億ドルから 30 億ドルに達するまでには 6 年かかりましたが、20 億ドルから 30 億ドルに達するまでにはわずか 2 年しかかからなかったことがわかります。このような目覚ましい成果は、オープンソース モデルと切り離すことはできません。曹恒康氏は、レッドハットの収益が4～5年で50億ドルに増加すると予想している。

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レッドハットのグローバル副社長兼中国社長、ビクター・ツァオ氏

2018 Red Hat Summit の 4 つのハイライト

今年 5 月にサンフランシスコで開催された 2018 Red Hat Summit を振り返ると、注目すべき 4 つのハイライトがあります。

1. Linux だけでなく Red Hat のクラウド ソリューションも利用する企業が増えています。

2. Red Hat はハイブリッドクラウドの開発を促進するために、OpenShift を通じてハイブリッドクラウドソリューションを提供しています。

3. 開発者の価値は高まっていますが、オープンソースの技術人材は依然として不足しています。

4. クラウドネイティブ ISV とハイブリッド クラウド エコシステムが勢いを増しています。

Red Hat ハイブリッドクラウド製品ファミリー

曹恒康氏は、現在多くの国内企業がパブリッククラウドを使用しているものの、大多数の企業、特に中規模企業はハイブリッドクラウドを使用する可能性が高いと考えています。これらの企業は、一部のコア業務システムをプライベートクラウドに配置し、非コアシステムをパブリッククラウドに配置することで、パブリッククラウドのコンピューティングリソースを最大限に活用しています。同氏は、ハイブリッドクラウドが一般的なトレンドであり、Red Hat のハイブリッドクラウド ソリューションの提供はそのトレンドに沿った選択であると強調しました。

テクノロジー時代において、開発者の価値はますます高まっていますが、オープンソースの才能は依然として不足しています。 Red Hat は長年にわたり、中国におけるオープンソースの人材育成に精力的に取り組んできました。曹恒康氏は、Red Hat は中国に 200 以上の Red Hat アカデミーを持ち、3 万人以上の技術者が Red Hat 基本管理者認定ライセンスを取得し、2 万人以上が Red Hat 認定エンジニア ライセンスを取得し、1,000 人以上が Red Hat アーキテクト ライセンスを取得していると紹介しました。しかし、これらの人材は依然として中国市場のニーズを満たすことができず、オープンソースソフトウェアの人材が依然としてヘッドハンターの主なターゲットとなっています。

Red Hatは完全なプラットフォームソフトウェアソリューションを提供します

Red Hat には 3 つの主要な技術的柱があります。1 つは Linux、仮想サーバー、仮想ストレージを含むインフラストラクチャです。 2 つ目は、Kubernetes、コンテナ プラットフォーム、OpenStack、OpenShift、CoreOS などのミドルウェアです。 3つ目は自動化ソフトウェアの開発です。

Red Hat Open Innovation Labs は顧客のデジタル変革の実現を支援します

Red Hat Open Innovation Labは顧客から高い評価を得ています。このラボは、Red Hat DNA をオープンソース化することで、顧客のデジタル変革の実現を支援することに取り組んでいます。 Red Hat は、顧客のビジネス プロセスとニーズを深く理解するためにコンサルタントを派遣します。理解を深めるプロセスは最大 3 か月かかることがあり、コンサルタントが企業に合わせてソリューションをカスタマイズします。曹恒康氏は次のように述べた。「このアプローチはミシュランに似ています。Red Hat は、顧客がレストランを建てるのを支援するのと同じです。私たちは顧客に方法とツールの作り方を教え、従来の企業がインターネット企業の能力を持つようにします。要求からアプリケーションの開発と上場まで、私たちは最短時間でアプリケーションを開発します。私たちは顧客に方法論を引き渡し、インターネット企業の能力を提供します。」

コラボレーションの面では、IBM のプライベート クラウド アーキテクチャは、Red Hat のプライベート クラウド ブランド OpenShift との統合を発表し、WebSphere と Cloud Private の統合を実現しました。さらに、Microsoft Cloud は Red Hat と連携して業界初の Red Hat OpenShift 共同管理サービスを実装し、比類のないハイブリッド クラウドを提供しています。

3C + 3P と Red Hat の 1-2-3 戦略

最後に、曹恒康氏は、中国市場におけるレッドハットの発展戦略について展望を述べた。それは、3C、3P、一・二・三戦略に要約できる。

3C = Cloud + Customer + Community、つまりクラウド、顧客、コミュニティを意味します。まずはクラウド。 Red Hat は Linux 企業であるだけでなく、ハイブリッド クラウド ソリューション プロバイダーでもあります。 2つ目は顧客です。私たちは顧客のために継続的に価値を創造しなければなりません。 Red Hat Open Innovation Lab は、業界の最新動向を把握し、Red Hat プラットフォームを通じて人工知能とビッグデータを開発し、顧客のデジタル変革の実現を支援することに尽力しています。最後に、それはコミュニティです。オープンソースで最も重要なことはコミュニティです。 Red Hat は今後もコーディネーターとして中国におけるオープンソース コミュニティの強化に努めるとともに、より多くの IT 人材がコードを通じてオープンソース コミュニティに参加することを期待しています。

3P = 製品 + パートナー + 人、製品、パートナー、人材を指します。まず、製品面では、Red Hat は OpenShift、Ansible Tower、RHV、OpenStack、Ceph など豊富なソフトウェア製品を有しています。これらの豊富なソフトウェア製品はパッケージ化されると、企業のデジタル変革に大きな価値を生み出します。第二に、パートナーに関しては、Red Hatは付加価値チャネルパートナーの採用とトレーニングを強化し、Huawei、Lenovo、Inspur、SugonなどのOEMパートナーとの多層的な協力を開始し、これらのメーカーのサーバーにRed HatのLinuxが標準装備されることを期待し、パートナーエコシステムとコミュニティを確立し、継続的に改善していきます。最後に、Red Hat はコミュニティ内での人材育成に加え、特に顧客企業内での人材育成を中心に、地域のオープンソース人材の育成も強化していきます。

1-2-3 戦略には 3 つのレベルが含まれます。1番目であること: 世界最大のオープン ソース ソフトウェア企業であること。 2 つのことを行っていません。ハードウェアを行っていないことと、アプリケーションを行っていないことです。ハードウェアはハードウェア企業に、アプリケーション開発はパートナーに任されていますが、Red Hat はすべてのプラットフォーム ソフトウェアを提供します。そして 3 つのベスト: Red Hat は、顧客に最高の製品、最高の顧客体験、最高の顧客価値を提供したいと考えています。

Linux からハイブリッド クラウド ソリューション プロバイダーまで、Red Hat の 65 四半期連続のビジネス成長は、製品だけでなく、優れた顧客体験と評判にも基づいています。周知のとおり、Red Hat はサブスクリプション サービスを提供することで収益を得ており、顧客は優れたサービスを体験した場合にのみサブスクリプションを継続します。 Red Hat のソリューション アーキテクチャ部門のディレクターである Liu Yang 氏は、 Red Hat は常に、テクノロジーを固定化するのではなく、あらゆるアプリケーションや環境に対して一貫したエクスペリエンスを提供するよう努めるという哲学を堅持してきたことを強調しました。これも Red Hat の成功の秘訣です。

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