クラウド コンピューティングはビジネス モデルに変化をもたらします。 CIO はどこへ行くのでしょうか?

モバイルインターネットの時代において、企業はより柔軟な情報投資戦略を採用する傾向が高まっています。新しい技術分野の急速な発展と企業の急速な変化により、情報技術への一時的な大規模な投資では、急速に変化するビジネス環境に適応できなくなりました。企業はオンデマンドの情報技術モデルを好み、投資ベースの情報構築戦略は徐々に消費ベースの情報技術応用戦略に置き換えられつつあります。経営情報化におけるこの変化の理由は何でしょうか?企業の CIO は何をすべきでしょうか?

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クラウドコンピューティングはビジネスモデルに変化をもたらす

クラウド コンピューティングは単なる技術革新ではありません。さらに価値があるのは、それがもたらすビジネスモデルの革新です。このビジネス モデルの核となるのは、オンデマンド アクセス、オンデマンド支払い、集中管理です。クラウドコンピューティング+ビジネスモデルイノベーションとは、クラウドサービス、つまり、システムやリソースの統合管理とプラットフォームベースの運用を通じて、インターネットに基づいた継続的な運用、長期にわたる中断のないサービス利用と配信が形成されることです。クラウドサービスのビジネスモデルの革新は、もはやIT業界にとどまらず、IT以外の業界にも広がり、多くの企業のビジネス思考に影響を与えています。

モバイルインターネットは情報爆発をもたらし、情報取得がより多様化かつ高速化し、さまざまな製品間の技術的な障壁が急速に弱まりました。顧客が選択をする際には、サービスの品質がますます考慮されるようになっています。モバイル インターネットの時代において、企業にとって最も重要な焦点は、顧客により良いサービスを提供することです。顧客に最も近い価値ネットワークに焦点を合わせ、各ビジネスブロックをより集中させ、軽い遺伝子を作成する方法は、モバイルインターネット時代の企業変革の一般的な傾向です。

クラウド サービスの出現は、モバイル インターネット時代の企業の価値要求にまさに応えるものです。一方では、クラウド サービスは、企業がバランスのとれた最適化された IT リソース管理を実現し、過剰な投資を回避してコストを削減するのに役立ちます。一方、クラウドサービスのオンデマンド支払いを通じて、企業の固定費を変動運用費に変換することができます。同時に、専門的なサードパーティのサービス機関は、企業の IT 運用と保守のレベルとセキュリティを向上させ、大規模で専門的な運用と保守チームを設立する必要性を回避できます。これらはすべて、モバイルインターネット時代の企業を「ライトカンパニー」に変革するための要件を満たしています。

CIO はこれからどこへ向かうのでしょうか?

クラウドサービスの波は止められません。企業の CIO は次のような変化を起こす必要があります。

活用:クラウドの時代において、CIO がクラウドを受け入れなければ、無視される可能性があります。特に中小企業にとって、クラウドをオンデマンドで活用することで、企業の情報化に関する意思決定が容易になります。 CEO、CFO、CMO のいずれであっても、CIO を経由せず、サードパーティのクラウド サービス プロバイダーを直接探す可能性があります。したがって、CIO はクラウドを積極的に受け入れ、クラウド時代の新しいテクノロジーをどのように活用して、電子商取引、ビッグデータに基づく精密マーケティング、モバイル カスタマー サービスなどの分野でビジネスの変革とイノベーションを推進するかをさらに検討する必要があります。

Mingdao: CIO は、IT が提供するのは製品ではなくサービスであることを理解する必要があります。 IT サービスを通じてビジネス価値を高める方法を理解する必要があります。クラウドは CIO のためのツールであり、CIO はそれをうまく活用する必要があります。

Youshu:移行をうまく進めるには、CIO が機能の移行を実現するための明確なアクション ロードマップを用意する必要があります。