データによると、オンラインライブストリーミングのユーザー数は6億3800万人に達し、インターネットユーザー総数の63.1%を占めています。一方でユーザー規模は拡大を続けており、他方ではライブストリーミング業界はすでに再編の時期に入っています。 Yingke が代表する「第一世代のライブストリーミング プラットフォーム」は、一般的に「電子商取引のライブストリーミングに影を落とされる」というジレンマに直面しています。ソーシャルネットワーキングプラットフォームへと変貌を遂げたYingkeは、依然として新たなソーシャルストーリーを語ることができるのだろうか? ライブ放送を視聴する人が増えています。 最近、中国インターネット情報センターは第48回「中国インターネット発展統計報告」を発表しました。報告によると、わが国のインターネットユーザー数は10億人を突破しました。 6月末現在、オンラインライブストリーミングのユーザー数は6億3800万人に達し、前年同期比7539万人増加し、ネットユーザー総数の63.1%を占めた。 一方でユーザー規模は拡大を続けており、他方ではライブストリーミング業界はすでに再編の時期に入っています。 「ライブストリーミング銘柄第一号」として知られるインケが8月30日、上半期の決算を発表した。 財務報告によると、Yingkeは今年上半期に約40億3200万元の収益を達成し、前年同期比83.1%増加した。純利益は約1億4,200万人民元で、前年同期比94.3%増加した。そのうち、Yingkeのソーシャル製品は26.9億元の収益に貢献し、総収益の66.7%を占めています。ユーザーの観点から見ると、2019年6月30日現在、Yingkeの月間アクティブユーザー数は平均4,643万人で、前年比40.8%増加しています。 現在、英科に代表される「第一世代ライブストリーミングプラットフォーム」は、総じて「電子商取引ライブストリーミングに影を落とされる」というジレンマに直面している。しかし、英科が提出した成績表から判断すると、2019年に確立した「インタラクティブエンターテインメント+ソーシャルインタラクション」という2つの中核要素を中心としたソーシャルプロダクトマトリックスの戦略的配置はうまく機能しているようで、新たな生存空間も獲得している。 しかし、ソーシャルネットワーキングプラットフォームに変身したYingkeは、依然としてMomoやSoulなど多くの新旧プレイヤーの「狩り」に直面しています。この「古いライブストリーミングプレーヤー」は本当に優れた「新しいソーシャルストーリー」を伝えることができるのでしょうか? 1. ライブストリーミングは衰退し、ソーシャルメディアがその代わりを担うYingke 氏にとって、ソーシャル ネットワーキングへの移行は、むしろ「状況による強制的な動き」でした。 ライブストリーミングの発展の歴史全体を振り返ると、2018年は「ハイライトの年」と言えるでしょう。未来産業研究所のデータによると、2018年に中国のライブストリーミング業界では56件の投資・融資イベントがあり、投資額は224.4億元に達し、業界記録を樹立した。 ライブストリーミングの恩恵を最も早く享受したプラットフォームの1つとして、Yingkeも2018年に上場という新たな段階に入りました。ピーク時には、YingkeのDAUは452万4000に達し、当時のHuya、Douyuなどのプラットフォームよりも高かった。 残念なことに、DouyinとKuaishouの台頭、そして電子商取引のライブストリーミングの台頭により、従来のショーのライブストリーミングは徐々に下降傾向を示しています。具体的な現れは多々ある。例えば、YY社は2018年以降「純利益が6期連続で減少」している。例えば、Momoの今年第1四半期のライブストリーミングサービスからの四半期収益は、前年同期比で15.9%減少しました。 幸せな人もいれば、悲しい人もいます。ライブショーの放送はもはや人気がありませんが、eコマースのライブ放送は急成長しています。 快手(Kuaishou)を例に挙げると、公開データによると、快手のライブ放送収入は2019年に314億元に達し、毎年332億元まで成長し続けている。ユーザーの収益基盤も好調な傾向を示している。データによると、2018年のKuaishouのライブ放送の月間平均有料ユーザー数は5,760万人で、ライブ放送の有料ユーザーの平均月間収入は48元だった。 疫病によってもたらされた在宅需要と、ライブ放送室での最近の「ワイルド消費」の傾向により、電子商取引ライブストリーミングの見通しは依然として有望です。 iMedia Researchは、中国のライブストリーミング電子商取引市場の規模は2018年に1兆2,012億元に達すると予測している。 Yingkeにとって、DouyinとKuaishouがすでに占有している電子商取引ライブストリーミングトラックに参入するのは明らかに遅すぎます。そのため、Inke にとって、以前に計画していた社会的な道に重点を置くことが最優先事項となりました。 近年、英科は社会分野での活動を大幅に加速させています。 以前はライブストリーミングが主な事業だったが、Inkeも創業当初は「石を手探りで渡り」、20近くのソーシャルプロダクトを次々と立ち上げた。これまでに、Z世代向けの「Jimu」と結婚・恋愛SNSをベースにした「Duiyuan」という2つの話題作が発売されている。 さらに、新しい社会製品への「道を切り開く」ために、英科は技術システムの置き換えも同時に推進した。 2018年、Yingkeはミドルオフィスシステムを0から1まで構築しました。上半期には、このシステムは正式に「Kaihai」ミドルオフィスシステムと命名され、サービス層、システム層、技術層の3つの次元に細分化されました。 「Kaihai」ミドルオフィスシステムは、最低コストと最高の効率で新製品をインキュベートし、市場の需要と商品化を検証し、インテリジェントなトラフィック配信戦略とAIアルゴリズムの正確な推奨を通じて、高額を支払うユーザーを効果的に引き付け、製品、さらにはマトリックスの商業クローズドループを完成させることができると報告されています。 この一連の行動によって英科は何を得たのでしょうか? 今回発表された上半期の業績を見る限り、なかなか良い結果となっている。 一方で、ユーザーベースは大幅に増加しました。 2019年6月30日現在、Inkeの月間平均アクティブユーザー数は4,643万人に達し、前年同期の3,297万人から40.8%増加した。 一方、ソーシャルプロダクトマトリックスのグループ収益への貢献も年々増加しています。この割合は2019年の14%から2019年には41.8%に増加し、今年上半期には再び66.7%に増加しました。 ソーシャルセクションが改善されたとしても、見知らぬ人とのソーシャルトラックの強度を無視することはできないことは注目に値します。 現在、英科の競合相手には、プラットフォームユーザーがすでに1億人を超えている「兄貴分」のMomoだけでなく、設立から5年も経たないうちにIPOを急ぎ始めた「新星」のSoulも含まれる。 そのため、できるだけ早く新しい道に「足場を築く」ために、Yingke はオフラインに重点を置いた新たなイノベーションを開始しました。 2. 「オンライン+オフライン」、見知らぬ人とのソーシャルネットワーキングも「ニューリテール」の役割を果たしているのか?新曲の影響にもっと冷静に対処するため、年末に英柯は新たなビジョンを打ち立てた。あらゆる場面で最も影響力のある新しいエンターテインメントプラットフォームだ。 このいわゆるフルシーンは、従来のオンラインソーシャルネットワークにオフラインアクティビティという新しい要素を追加し、「見知らぬ人+知り合い」という新しい総合的なソーシャルエコシステムを構築します。 現在、英科はこの新たなビジョンに向けて実践的な行動を起こしている。 今年7月、インケ氏の「Jimu」は長沙に世界初のリアルタイムインタラクティブロケーションベースバー「ROOMUU」をオープンした。 ROOMUUの主な目的は、従来のバーとは異なり、これまで見知らぬ人の間に立ちはだかっていた「次元の壁」を打ち破り、オンラインプラットフォームのガイダンスにより、ユーザーがオフラインでリアルタイムの友達を作れるようにすることです。 純粋なオンラインコミュニケーションとは異なり、Yingke はゲームプレイにも革新をもたらしました。例えば、バーのテーブルにはNFC感知エリアが備え付けられており、ユーザーは携帯電話をテーブルの近くに置くことでJimu APPを通じて他のユーザーのホームページを閲覧したり、同じ興味を持つ人々とグループを形成してテーブルを共有したりすることができます。同時に、オンラインでカードを集めることで、ユーザーは隠されたワインリストやサプライズギフトなどを獲得することもできます。 JiMu だけではありません。公式筋によると、今年9月には、英科傘下のもう一つの新しい出会い系ソーシャルプロダクト「Super Like」のオフライン実店舗もオープンする予定だ。これは北京初のオンラインとオフラインを融合した独身者クラブと位置付けられ、ユーザーに豊富なインタラクティブなコミュニケーションシーンを提供することも主な目的となっている。 Mantis Financeの見解では、Yingkeが新小売に似たこの「オンライン+オフライン」ソーシャルモデルを選択した理由は、次の2つの要素の推進と切り離せないものです。 まず、ポストコロナ時代において、Z世代に代表される若者が「オンライン体験の波」を起こしている。 「スター探偵」などの番組の人気により、スクリプトキリングや脱出ゲームに代表されるオンライン体験型プロジェクトがZ世代に求められるようになり始めています。 2019年、わが国のボードゲーム市場規模は100億元を超え、前年比68.0%増加しました。 2019年、疫病の影響は若干あったものの、テーブルゲームの市場規模は7%増加し、117.4億元に達した。オンライン体験型プロジェクトは若いグループにとって非常に魅力的であることがわかります。 この観点からすると、Yingke がオンライン ソーシャル ネットワーキングをオフラインに拡大するという選択は自然な動きです。 第二に、オンライン詐欺事件の増加により、純粋なオンラインソーシャルモデルへの信頼が損なわれています。 オンラインデートはインターネット時代の新しい社会モデルですが、一部の犯罪者はインターネットの陰に隠れて「豚殺し」などの詐欺行為を行っています。 山西省太原市警察によると、今年第1四半期の事件を整理した結果、出会い系詐欺事件が増加しており、特に投資や**を誘引する出会い系事件が目立った。件数は太原市の通信詐欺事件の10%近くを占め、被害額は全被害額の30%以上を占めた。 Yingke がソーシャル シナリオをオフラインで拡張するという決定により、ある程度は詐欺を回避できます。 もちろん、Yingke がオフライン事業に力を入れているもう一つの重要な理由は、差別化を強化することです。 他にも何千もの奇妙なソーシャル製品がありますが、ユーザーにとって、それらは 2 つの要求を満たすだけです。 1つは本当の友達を作ることを目指すタイプで、このタイプは最終的にはWeChatやQQが主流の知人同士のソーシャルネットワーキングに目を向けるでしょう。もうひとつは、知り合いの輪の外で自分を共有し、表現したいという若者の欲求を満たすために、木の穴型のツールを探すことです。 以前のジムの位置づけは、前述のソウルと非常に似ており、どちらも「魂の友情」の傾向がありました。この特徴は、MomoやTantanなどの従来の「ホルモン系」出会い系アプリとは異なり、Z世代が追求する「神秘性」や「新鮮さ」に沿ったものです。 しかし、このままではジムは必然的にソウルとの同質競争に陥ることになる。これを踏まえて、Jimu は積極的にこのパターンを打ち破り、元の純粋なオンライン デート モデルから脱却し、新しい「オンライン + オフライン」ソーシャル モデルを模索することを選択しました。 実際、オフラインでのデートを目的としたプラットフォームは数多く存在します。 Jimuに加えて、「Zuju」に代表されるプラットフォームも、オフラインでのデートを直接目的としています。しかし、ジムと彼らの間にはまだ違いがあることは否定できない。 前者はユーザーが始めたオフラインの友情に基づいているのに対し、後者は真にプラットフォーム指向であり、社交の場さえ提供します。 Jimu だけが「組織化され、規律化された」新しいタイプの社交場であるといえます。 しかし、Yingke はオンライン ソーシャル ネットワーキングからオフライン ソーシャル ネットワーキングへの移行において、多くの新たな課題に直面しています。結局のところ、実店舗の運営ロジックはオンラインプラットフォームのそれとはまったく異なります。実店舗が営利目的で存在するのか、それとも単にオンライン プラットフォームへのトラフィックを誘導するためだけに存在するのかは、検証に時間がかかる疑問です。 全体的に見て、この財務報告に基づくと、Yingke は社会分野で徐々に正しい軌道に乗ってきています。今後の競争で目立つことができるかどうかについては、待って見守るしかない。 著者: トゥリン 出典:WeChat公式アカウント:TanglangFin 原題: Inke、初のライブストリーミングストック キーワード: Yingke Live |
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