テンセントWeiboの死の真相、元従業員の視点から

著者：李楊、テンセント元社員 微博、WeChat公式アカウント：veyronli

2011年にテンセントに入社する前は、Sina Weiboについて話すことなど考えたこともありませんでした。なぜなら、Sina がすでにリードし、その時点では絶頂期にあったにもかかわらず、Tencent Weibo が最後に笑う可能性の方が高いと私は思うからです。思索的な精神と世界を救いたいという願望を持って、私はTencent Weiboの会員になりました。しかし、2013年の初めに、テンセントWeiboの脈が弱まっているのを感じ、「この子は遅かれ早かれ死ぬだろう」とすでにわかっていた。いくつかやってみたけど、Tencent Weiboにはまだチャンスがあると思うけど、役に立たない。去ったシーズン以来、Weibo は Tencent の四半期報告書に再び登場することはなかった。

私は当時の戦略や決定を知らないし、宮廷内の争いや内部事情も気にしていないし、一緒に働いた同僚を非難するつもりもない。私は自分の経験と観察に基づいて知っている真実を話しているだけです。結局のところ、長期の闘病を経て医師になった古いインターネット中医学の開業医として、テンセント微博が生きていた頃、私はかつてその手を握り、その脈を感じたことがある。

かろうじて任務を遂行し、ついに価値ある死を迎えた

当時、テンセントはWeiboを成功させることに真剣に取り組んでおり、Weiboが単なる標的になる運命にあったわけではない。 Tencent Weibo に関して、私は 3 つの基本的な判断を下しています。それは、Tencent Weibo は使命を果たし、価値ある死を遂げたということ、非常に良い人生を送ることができたということ、そして、その死の原因については、慢性的な** という唯一の真実があるということです。

彼の使命に関して、私は魏氏の次の言葉に賛成する。「この意味で、テンセント微博はもう一つの成功した製品だ。それは確かに新浪微博の商業化を遅らせ、微信を通じて『驚異的な製品』という言葉を新浪微博から取り戻したのだ。」しかし、防御は彼の最低限の目標に過ぎず、目的でもありません。目的について言えば、ソーシャル広告収入の開拓が本当の目的の一つです。

微博の戦いを通じて、テンセント微博と新浪微博は2つの主流微博アカウントとして強制的にリストアップされました。長い間トラフィックで1位を獲得し、収益の面でも4大ポータルの1位に登り詰めたテンセントポータルは、こうして正式に最も主流のポータルになりました。同時に、テンセントと新浪は協力してマイクロブログ業界を停止させ、QQ Spaceとそのオープンプラットフォームを保護し、WeChatが別の方法で台頭するための時間を稼いだ。しかし、これは客観的な結果であり、本来の意図ではありません。肉盾として生まれたわけではありません。テンセント微博は最低限の使命を無事に果たしたとしか言えず、その結果はテンセントが当初の構想で受け入れることができた最悪の結果だ。それは無駄な死ではなく、価値のある死だと言えるでしょう。

実際に生きることができ、より良く生きることができます。しかし、医者に診てもらうのは無料ですが、薬を処方してもらうにはお金がかかります。テンセントは私にお金を払ってくれません。さらに、テンセントウェイボーはもう薬を服用できない。

ズオがいないから死ぬ

テンセント微博の死の背後にある真実はただ一つ、慢性疾患だ。シナに忠実に従い、兄弟たちと親しかったが親しくはなく、資源を手放すことを嫌がったために滅びた。

一般的な死に方は「死なない」だが、テンセント微博は逆だ。自らの死につながるような致命的なミスを一度も犯していない。死の原因は、何もせずただ死ぬのを待つことなのだ。

魏武慧氏はテンセント微博の小敗を振り返り、その原因は主導権の喪失、インセンティブとモチベーションの不足、運営レベルの後退、防御的な製品としての位置づけにあると考えた。他の人は、この製品形態は現地の状況に適しておらず、欠陥があると考えています。これらはすべて客観的な理由、または何らかの理由の結果です。私たちは自分の魂をもっと深く掘り下げることができると思います。

WeChatを含む数え切れないほどの事例が、主導権を握れないことは、特に大企業にとっては大した問題ではないことを証明している。 Tencent Weibo のスタッフの業務レベルや努力を成功や失敗で判断したり、結論を急いだりする必要はありません。インセンティブメカニズムと生き残りたいという意欲が根本的な原因ではありません。モチベーションの欠如は検証されていない表面的な結果であり、その理由は必ずしもモチベーションの不足だけではありません。もっと深い理由は、生き残り、勝ちたいという欲求が強くないからです。最初から敗北主義が存在するならば、たとえ技術の進歩や装備の改良があっても、地球人はトリソラ人を倒すことはできないだろう。

これといえば、WeChat についても触れなければなりません。テンセント光淵の資源やインセンティブは必ずしも微博より豊富というわけではなく、新浪微博のように全社員が戦場に出て必死に戦わなければならない状況に直面していたわけでもなく、また最初に始めたわけでもなかった。 Guangyan チームが他のチームよりも優れている点があるとすれば、それはおそらく、ユーザーの真のニーズに基づいて製品を設計し、成功する製品を作りたいという願望と信念を持っていることだろう。

勝ちたいと思うこと、そして勝てると信じるということは本当に重要です。これによって、「あなたのものと戦い、私のものと戦う」という自信があるかどうか、また、テンセントのソーシャルシステムとユーザーの特性に基づいて、Weibo という形で人気商品を生み出せるかどうかが決まります。

Sinaに続く

テンセントがWeiboを「戦略商品」として位置づけているのは誠実なことだと私は信じています。テンセント微博が当初獲得した資金、トラフィック、テクノロジー、人的サポートなどのリソースは、競合他社を嫉妬させた。テンセント本社の大物グループは毎日Weiboに投稿し、ソーシャルゲームや小さなアプリケーションを試し、広告塔になることもためらわない。

テンセントのWeiboは有名人のリソース獲得競争に多額の資金を投入しており、粗雑ではあるが依然として効果的であり、一部の分野では良好な影響力を確立している。ただ、この戦略はシナの足跡をたどっており、結果は大ボスに近づくことだけであり、何らかの方法でそれを上回ることは不可能です。作戦方法もリーダーと同等のやり方で接近戦をすべきです。圧倒的な規模の優位性がない限り、外部から見れば結局は副官に過ぎません。

ビジネスモデルの探求という点では、実はテンセントが有利だ。ソーシャルゲームでもソーシャル広告でも、テンセントのWeiboはSinaよりも基盤が大きい。

テンセントはゲーム収益、製品供給、ゲームプレイヤーに事欠かないが、Weibo がゲームチャンネルを構築するのを止めることはないだろう。テンセントは、OMG（テンセントのオンラインメディア事業グループ）の基本的な価値でもある広告モデルで大きな躍進を遂げたいと考えている。これら2つの部分は最終的にQQ Spaceを主とするオープンプラットフォーム上に構築され、SNG（テンセントのソーシャルネットワーク事業グループ）の広電通がテンセントのすべてのソーシャル製品とオープンプラットフォームの広告運営主体となった。

もしかしたら、電子商取引や「ビッグデータ」の販売で生計を立てられるかもしれない。これら 2 つは常に理論的にのみ可能でした。

その結果、テンセントの微博は新浪に追随することになった。新浪がどんな広告フォーマットや広告スペースを開発しても、私たちは似たようなものを作って急いで売り、広告主から第2層の広告シェアを奪ったのだ。最終的な結果として、シナはうまく生きられず、自動的に肉の盾になります。

軍隊内には「我々は砲弾の餌食だ」という感情が存在し、それが軍隊の士気にある程度影響を与えている。当時、グループ内で問題を議論しているときに、同僚の中にはそのような感情を持ち出したり、そのような意味を直接表現したりする人もいました。私はシナを注意深く見守るうちに、これは逃げ道ではないと感じ、また、自分が砲弾の餌食になるビジネスに巻き込まれる運命にあるとも感じました。とても悲劇的だ。

おそらく、テンセントのWeiboは防御的な製品であると毎日主張している一部のメディアや批評家に本当に影響を受けている人もいるでしょう。例えば、NetEaseの副編集長である張睿氏は以前、4大ポータルにとってWeiboはSinaにとっては戦略的な製品であり、NetEaseにとっては変革的な製品であり、Tencentにとってはブロッキング製品であり、Sohuにとってはフォロワー製品であると宣言した。業界関係者の中には、「Sinaは食事として食べ、NetEaseは料理として食べ、Tencentは反射的に急いで食べ、Sohuは「みんなが食べるなら、私も食べる」とさえコメントする人もいる。それはすべてただの話し合いです。張睿氏の発言には、さまざまな企業の習慣に対する批判も含まれていたが、むしろNetEaseの士気を高め、Tencentの傲慢さを批判するような内容だった。業界では長い間、QQ.com はユーザー数が少なく広告価値が低い、トラフィックはポータル コンテンツではなく QQ ポップアップのみに依存しているなどと中傷してきましたが、これは広告業界を騙すための嘘に過ぎませんでしたが、Big Penguin 自体の中にも実際にそれを真剣に受け止めている人がいるのでしょうか?

実際、どの企業がビジネスに多くの資源と人材を投資して、このビジネスの兵士たちに「君たちは死ぬためにここにいるんだ。ただそれに対処して負けないようにしろ」と公然と言うでしょうか。軍事作戦レベルの装備と人材を備えた自殺部隊を派遣し、それを何年も続けている企業を見たことがあるでしょうか。もちろん、我々は積極的に戦い、善戦したいと願っていますが、最悪でも「負けない」だけで十分でしょう。

兄弟との親密さと疎遠さ

兄弟たちにとって「近いようで遠い」というのは、Tencent Weibo は QQ、QQ Space などに比べて比較的独立しているように見えるという意味です。初期の頃は、Jitong、Space、Sosoなどの部門が、命令に従うか、「戦略製品」に投資するか、GM同士がサポートするかなど、すべてWeiboをサポートしていました。兄弟からのサポートがたくさんありました。しかしその後、微博は独立を追求し、大手ソーシャルシステムや大手オープンプラットフォームとの連携をほぼ断ち切り、テンセントのエコシステムに頼らずに新浪を押さえ込み、単独で「吉野を沈める」ことにした。

Weibo はかつて広告システムを開発したいと言っていましたが、その後なぜそれをしなかったのかはよくわかりません。しかし、広東通が順調に運営されていた当時、テンセント微博はこのような既成兵器を導入することに満足していなかった。ソーシャルゲームでも同様です。兄弟によって指揮されるチャネルであることに満足しないのは野心的ですが、前提条件は優れたチャネルを構築していることです。

彼らは兄貴分や弟分に量と基本的なサポートを提供してもらいたいが、作戦の成果を共有したくない。アメリカはNATOに加盟してアメリカの弟分となるつもりもないし、日本になるつもりもない。限られた資源で中国から学び、自力で「完全な産業システム」を構築したいのだ。ハハ。兄弟姉妹がどれだけあなたを甘やかしても、あなたは永遠に愚かなままではありません。徐々に、新しく登場したWeChatアプリはWeiboとの連携を望まなくなってきました。

肉の盾となることに関して、日本は実はかなり得意です。中国を守りながら、自らを強大な国にしてきました。最善の防御は攻撃であり、最善の肉体の盾もまた筋肉である。

資源を放棄することに消極的

ビッグペンギンには体系的なサポートがあり、その内部の製品の多くは恵まれた環境で生まれており、親に頼るだけで簡単に数千万、数億の製品になることができます。この体系的な成功保証は、テンセントの人々が特殊部隊である必要がないことを意味します。2万人の一般人と少数の英雄がテンセント帝国の領土を拡大し続けることができます。

お金持ちの二世として生まれるのはいいことだが、乳離れは遅かれ早かれ起こる。いったい何に社会的な遺伝子がないというんだ？これは「防御製品」と同じくらい真実ではない。 WeChat チームはソーシャル ネットワーキングからスタートしたわけではありませんが、Momo の Tang Yan はポータル コンテンツからスタートしました。根本的な理由は、この製品が最初から成熟を強いられていたことです。内部成長能力が十分に早く形成されず、ユーザーを本当に愛するほど理解して満足させることもできず、甘やかされた子供のように振る舞うこと以外には、自立して生き残る能力を本当に身につけようとしたことはありませんでした。常に輸血とミルクに頼る異常な巨大赤ちゃんでした。捨てられた時も、彼は「お母さん、僕を死なせるために産んだのに」と言いました。

当初、業界ではテンセント微博がQQと宇宙瞬間の同期に依存していると言われていましたが、これは全く真実ではなく、誤解や悪意のある誹謗中傷であり、徐々に予言になりました。

2012年半ばには、数億人のユーザーを抱える製品であるWeiboが自力で生き残る道を見つけなければならないだろうとテンセントが期待している兆候があった。そして、ご存知のとおり。

資源は毒です。なぜ戦っているのかが分からないとき、勝つために戦っていないとき、毒を与えることはできません。テンセントWeibo、終了。

原題：元従業員が知るテンセントWeiboの死の真相

著者：李楊、テンセント元社員 微博、WeChat公式アカウント：veyronli

原題：元従業員から見たテンセントWeiboの死の真相

キーワード: