iPhoneがiPadを駆逐する可能性が低い理由

iPhone 6 Plusの発売以来、iPadの販売実績は楽観的ではなく、今四半期で初めて下落を経験しました。メディアの報道によると、iPadの市場シェアはiPhone 6によって侵食され、Appleの製品ラインにおける地位は「周辺化」されています。多くの自主メディア関係者は、iPadの今後の発展を懸念しています。一時、「iPhoneがiPadを殺す」という言い伝えが瞬く間に広まり、Appleに大きなプレッシャーをかけました。

先日の「ブラックフライデー」では、iPad がサンフランシスコ ベイエリアで予想外の人気を博し、多くの小売店のオンライン ストアや実店舗で売り切れ寸前でした。「ブラックフライデー」の売上だけから判断すると、iPad やタブレット コンピューターの今後の運命は、想像していたほど悲惨なものではないかもしれません。

内部製品競争の観点から見ると、Appleの最も誇り高い2つの弟子として、iPhoneとiPadは互いに競争する運命にある。ブランド開発の戦略レベルにまで達すると、2つの製品の盛衰に基づいて「相互破壊」または「誰が誰を殺すか」という結論を単純に引き出すのは明らかに誇張であり、受け入れられない。

「iPhone が iPad を殺した」という主張に反論する私の見解は、Apple の製品ラインにおける iPad の中心的な地位は決して軽視されたことはなく、タブレット コンピュータ市場における iPad の優位性は真に揺るがされたことは一度もない、というものだ。

まず、アップルが一つの目的だけで世界を征服したことはなく、製品の多様化によってすべての市場セグメントを満足させることもないことを理解する必要があります。ノキアのように、さまざまな特性と機能を備えたN種類の携帯電話を作り、できるだけ多くの人をカバーすることは不可能です。年間生産能力にまだ問題を抱えているアップルにとって、これは現実的でも必要でもありません。 Apple の製品の位置付けは非常に明確で、電子製品のヘビーユーザーのあらゆるニーズを満たすことです。

4年前にiPadが誕生した瞬間から、iPadはiPhoneとは異なる運命を辿る運命にあった。したがって、製品設計の面では、iPad のソフトウェアとハ​​ードウェアの構成は iPhone と比較することはできません。これは主に次の点に反映されています。

ハードウェアの優位性：同時に発売された2つの製品を比較すると、iPadに使用されているハードウェアはiPhoneよりもはるかに優れていることがわかります。たとえば、iPad 2はデュアルコアA5プロセッサを使用しており、これはiPhone 4のA4プロセッサよりもはるかに強力です。さらに、超大型の画面カスタマイズ、強化された内蔵グラフィックカード、大規模なゲームプログラムなどを備えています。これらはすべて、iPadのエンターテイメントに基づいた高品質の構成です。ただし、iPhoneでは、同じ機能のハードウェアが大幅に割引されています。

ソフトウェアの利点：基本的に、iPhoneのソフトウェアはiPadでも使用できますが、iPadのソフトウェアをiPhoneにインストールできるとは限りません。iPadがハードウェアの利点を生かせるように、AppleはApp StoreにiPadエリアを設け、もともとiPhoneとiPod Touchをサポートしていたソフトウェアを総称してiPhoneエリアと呼んでいます。iPadはiPhoneバージョンのソフトウェアを下位にサポートできますが、iPhoneとiPod TouchはiPadバージョンのソフトウェアを使用できません。

Appleが、iPhoneとは異なる、特化した機能や用途を持つiPadの今後の発展の道筋を描き出したことは間違いない。 Appleは、ユーザーがiPadを使ってインターネットを閲覧中に写真を撮る可能性は非常に低いと考えています。写真撮影、電話、Flash、マルチタスクなどの機能がすべて iPhone、iMAC、PC で実現できるのであれば、複雑なビジネス ニーズに対応するために iPad を使い続ける人がいるでしょうか?当然、iPad に対する市場の需要は強くないでしょう。

実際のところ、iPhone と iPad はあまり比較できません。どちらも iOS システムを実行し、主な機能アプリケーションも似ていますが、製品ラインに重複する部分はあまりありません。 iPadは結局のところ、オンラインマルチメディアエンターテイメント端末です。製品の主要な機能特性を最大限に活用し、タブレットシナリオにおける冗長で非実用的な機能を放棄する限り、コストを削減し、市場投入までの時間を短縮するメリットも得られます。市場検証の欠点も、バージョンをアップグレードすることで解決できます。市場の要求がシンプルで柔軟に対応できるiPadと比較すると、iPhoneにはこうした製品上の優位性がありません。

クックのiPad戦略

IDC の予測によると、世界の PC 出荷台数は今年も引き続き減少し、タブレット フォンの出荷台数は 1 億 1,800 万台増加する一方、タブレットの出荷台数は 1,600 万台しか増加しない見込みです。しかし、iPhone 6 Plusの発売により、すべてが変動し始めた。今年の第4四半期、iPhoneの出荷台数は5,640万台だったのに対し、「タブレットフォン」の6 Plusは1,510万台に達した。

しかし客観的に見ると、6 Plus の売上はスマートフォンとタブレットに半分ずつ分けることができるため、約 1,500 万台の売上のうち、約 750 万人の消費者が実際には潜在的な iPad ユーザーであることになります。 Appleは昨年第4四半期に合計2,600万台のiPadを販売した。そのため、IDCが今年のiPad販売予測を300万台引き下げたとしても、6 Plusが750万台追加され、Appleのタブレット全体の販売台数は依然として増加している。そのため、今年はiPad単体の販売量が減少する可能性があるが、これはApple全体の収益に大きな影響を及ぼさないだろう。

iPadの今後の市場見通しが明るいままであるかどうかは、製品ラインの出荷数の限定的な減少によって決まるわけではないことは明らかです。さらに、この減少は完全にAppleの制御可能な製品戦略の範囲内です。世界で最も高い生産能力と販売台数を誇るタブレットコンピュータとして、製品発売の初期段階、つまり2010年頃に再びiPad効果を達成できるでしょうか。鍵となるのは、AppleがどのようなiPad戦略を採用するかです。スマートフォンとタブレットのバランスが取れるのでしょうか。それとも、2つのうちの1つを選択して、iPhoneの使用を減らすべきでしょうか?

出典: Meng Mang 提供。

iPhoneがiPadを駆逐できない理由

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