Qvod は「認定」されると存在しなくなるのでしょうか?ライセンスが取り消され、ウェブサイトが閉鎖される

概要：QVOD社はわいせつなポルノ情報を流布した重大な事実が判明し、付加価値通信事業免許の取り消しなどの行政処分を受けることになります。同時に、その行為は犯罪を構成する疑いがある。

5月15日、国家ポルノ・違法出版取締局はQVODがわいせつなポルノ情報を深刻な形で流布していたと発表した。関連規定に基づき、広東省通信局は同社に行政処分を科し、付加価値通信事業免許を取り消す予定だ。一方、Qvodのわいせつな情報やポルノ情報を流布する行為は犯罪を構成する疑いがあり、公安当局は捜査を開始し、複数の容疑者を拘留した。

現在、Qvodのウェブサイトは正常に開くことができません。ホームページにはQvodの通知が表示されており、2014年3月以降、Qvodはテクノロジーからオリジナルで本物のコンテンツへとビジネスモデルの全面的な変革を開始したと書かれています。 QVOD は、関係する所管当局の行政処罰に積極的に協力し、率先して事業全体の是正を実施し、最終的に QVOD の事業の成功的な変革を推進する用意があります。

今年4月16日夜、Qvodは新浪微博を通じて、ビジネスモデルの転換を開始し、テクノロジーからオリジナルコンテンツに移行し、下品なコンテンツや海賊版コンテンツを一掃し、QVODサーバーをシャットダウンし、Qvodテクノロジーに基づくビデオオンデマンドとダウンロードを停止すると発表した。この瞬間から、「Qvodモデル」は終わりを告げた。そして今、ついに「オタク遺物」Qvod が定義されました。

放送履歴の簡単なレビュー

2007 年当時、帯域幅は制限されており、ユーザーはオンラインでビデオをダウンロードしたり視聴したりする速度が遅かったため、オンラインビデオよりもローカルビデオを好んでいました。サーバーを購入する余裕が限られている中小規模の映画局やテレビ局にとっては、状況は憂慮すべきものだ。 Qvod は、ユーザーがオンラインビデオを視聴する際の長い待ち時間や高い中断率などの問題を解決し、朗報をもたらしました。

Qvod の核心は、独自の P2P テクノロジに基づいて、各ユーザーがノードになることができるため、多くのビデオサイトが大量のサーバーや帯域幅を使用せずに通常のユーザー使用を確保できることです。たとえば、以前は映画やテレビ局のサーバーは同時に 10,000 人しかオンラインでサポートできませんでしたが、QVOD サービスシステムに参加すると、P2P テクノロジを通じて、このサーバーは 150,000 人をサポートできるようになります。

こうした技術的な利点により、Qvod は映画局やテレビ局の間で非常に人気を博しており、これらの映画局やテレビ局は Qvod に豊富なビデオリソースを提供しており、Qvod は急速に発展しています。

2011 年第 1 四半期、Qvod の 1 日あたりの平均ユーザー数は、Baofeng Video や Xunlei などの既存のビデオプレーヤーメーカーのユーザー数を上回りました。 2011年末までに、Qvodは週当たりのアクティブユーザー数が2億人に達したと発表しました。これは、国内大手の動画サイトであるYoukuに匹敵する数字です。

王欣の草の根活動の浮き沈み

王欣は2001年に初めてテクノロジー製品分野で才能を発揮しました。湖南省出身の20歳の彼は、大学を卒業して1年が経ったばかりで、中国電信の合弁子会社の副総経理の職を辞し、友人からの投資を受け入れて深センにDianshi Softwareを設立し、P2P音楽再生技術の開発に取り組んでいる。

コンピューターソフトウェアを学んだ王欣氏は、テクノロジーに対して並外れた執着心を持っているが、資本に対する理解は、今日のITおよびインターネット起業家に比べるとはるかに乏しい。電石はかつてIDGからの投資を逃したことがある。「当時、IDGには王公権氏や他の人たちがいました。彼らは私のような若者に疑いを持ち始めました」と王欣氏は回想する。しかし、IDGから300万ドルの投資約束を得た後、彼はそれを拒否し、その後の開発でさらに多くのリソース支援を失いました。

当時、王欣は技術以外に、会社経営やビジネスモデルなどについて何も知りませんでした。起業家チームはさまざまな新しいアイデアを思いついたものの、エネルギー不足のため、すべて失敗に終わりました。紆余曲折を経て、3年後にDianshiは倒産し、王欣の最初の起業は失敗に終わった。

電視の失敗は王欣に大きな精神的打撃を与え、新しいビジネスを始めるのは困難だった。しかし、投資交渉中に知り合ったシャンダの創業者、陳天橋が、シャンダでテレビボックスの開発に携わるよう提案した。「あまり考えずに行きました。シャンダは当時中国最大のインターネット企業だったので、どうやってやっているのか見てみたかったんです」。王欣はシャンダに入社する前はボックスについて何も知らなかったと認めた。

シャンダは、ボックス製品に特化した新しい部門、SOD を設立しました。メンバーの中には、王欣氏のように IT ソフトウェア業界出身者もいれば、家電製品や消費財業界出身者もいました。2 つの異なる業界の考え方が衝突しました。陳天橋氏と王欣氏は、ゲーム、ビデオ、音楽などのすべての要素を「ボックス」に追加して、ユーザーのホームエンターテイメントのニーズをすべて満たしたいと考えています。家電業界の人々は、ユーザーがマイクロソフトのXBOXやソニーのPS2など、特定の機能に重点を置いた製品を好むと考えています。

王欣は次第に後者を受け入れるようになったが、陳天橋は依然として前者に固執した。『山大箱』が「大きくて完成された」イメージで市場に登場してから半年も経たないうちに、国家ラジオ映画テレビ総局によって禁止され、失敗作と宣告された。王欣氏は、この製品のモデルと価格設定がユーザーに認識されていないと考えています。

ボックスの失敗後、SOD部門は解散されました。王欣は山大に留まらず、再びビジネスを始めることを選択しました。

そもそもQvodモデルが成功した理由は、多数の中小規模のサイトから支持と支持を得て、サーバーや帯域幅のコストを最小限に抑え、映画サイトにログインしたユーザーがリンクやシードの形で存在する映画やテレビのコンテンツを便利かつスムーズに視聴できるようにしたことだ。

QVOD は、P2P 技術に基づいて開発された QVOD ストリーミングメディアオンデマンドシステムを発表しました。このシステムは、QVOD サーバーソフトウェアと QVOD ウェブプレーヤーで構成されています。QVOD サーバーソフトウェアにより、映画サイトの所有者は映画やテレビのリソースを簡単に公開および管理できます。QVOD ウェブプレーヤーは、QVOD コントロールをサポートする任意のページに埋め込むことができ、広告の権利は完全に映画サイトに帰属します。

さて、これは王欣が3つ目のビジネスも始めなければならないことを意味するのでしょうか?