徳勝企業経営の事例から見るSEO企業経営

まず最初に、この記事はタイトルから記事の最後まで、いかなる民間団体の宣伝も目的としていないことを明言しておきます。

徳勝社は、過去2年間のさまざまな経営研修で何度も言及されてきた経営事例です。徳勝社は木造別荘を製造し、木造住宅の建設と設置を担当する会社です。では、この会社の経営の何が特別なのでしょうか?

徳勝社では、息を爽やかに保つために、全従業員にガムを頻繁に噛むことを義務付けています。

徳勝社の従業員全員が最初に学ぶことはトイレ掃除です。トイレ掃除が終わったら、トイレの水はそのまま飲むことができます。徳勝社のCEOはかつて、多くの従業員の前でトイレを掃除し、その水を飲んだことがあった。

徳勝社の従業員が家を建てる際、彼らは4cmではなく3cmの釘を打ちました。

徳勝社は熱狂的に業績を追求せず、毎年多くの注文を拒否しなければなりません。

徳勝社では、草の根レベルの従業員は署名なしで直接払い戻しを請求できます。

Yanglou社の従業員は、顧客からの贈り物を受け取ることを拒否します。たとえその親切を断りにくいものであっても、率先して会社に渡し、公開オークションにかけます。

キリスト教的な企業だと言う人もいれば、人間の本性に沿った経営モデルだと言う人もいます。さまざまな意見がありますが、1つ確かなことは、徳勝社は毎年安定した業績を維持しており、過度な宣伝や広告をすることなくブランド認知度が高まっているということです。

経営は究極的には人に関するものです。徳勝の経営モデルでは、誰もがネジになり、優しく気高いネジになります。彼らは仕事に対して厳格で現実的な姿勢を保ちます。インセンティブがまったくないか、ごくわずかであっても、仕事で手を抜くことはありません。スローガンも物質的な推進力もなく、機械は静かに動きます。

比較すると、SEO 業界と非西洋式の建物管理モデルには非常に高い類似点があります。

まず、SEO 業界には産業労働者が存在しません。徳勝社の会長は、中国には建設業はあるが工業労働者がいないと考えている。中国の建築業界で働く人々は皆農民です。昨日は畑で働いていたのに、今日は足場の上を歩いています。このような人々では製品の品​​質は保証できず、中国の建物の寿命は非常に短いのです。徳勝社が求めているのは、学習と訓練を経て、一つの仕事に特化し、それを生涯の仕事とみなす産業労働者の集団です。対照的に、SEO も産業ですが、産業労働者がいません。多くの SEO 最適化企業が利益を上げていますが、中国の大学では SEO の産業労働者を養成していないため、SEO に従事する人々は後発か、最初から始めていることが多いのです。 SEO 実践者は、編集者、プランナー、コピーライターなど、複数の役割を担っていることが多く、1 つのことに集中することはないため、SEO を徹底的に学ぶことは当然困難です。

第二に、SEO担当者は厳格な姿勢を持っていません。実際、家を建てるときに、釘を 3 cm で打ち込むか 5 cm で打ち込むかは、家の全体的な品質には影響しません。しかし、徳勝の経営においては、3センチメートルは3センチメートルであり、少しも間違えることはできない。また、8cmの釘を使用する場合は、10cmの釘は使用できません。徳勝氏の説明によれば、8センチの釘は木の板を貫通せず、家の修理の際に皮膚を傷つけることはないという。それに比べて、SEO 実践者には、そのような厳格な姿勢と長期的な考慮が欠けています。100 語以上のオリジナル記事には数十個のタイプミスがあり、それをコピーした人もそれに倣います。最終的には、タイプミスだらけの記事がインターネットに溢れ、ポータル サイトにも影響を及ぼします。消費者が精密機器を購入する場合、誤字だらけのウェブサイトから製品を購入するでしょうか?筆者は、これは SEO 手法の多様化にも関係していると考えています。どの手法でもウェブサイトのランキングを向上させることができるのに、なぜ 1 つの手法に力を入れなければならないのでしょうか。ただし、1 つの手法を十分に理解せず、複数の手法を行き来すると、安定したランキングは得られません。

第三に、SEO 企業には内向的な文化がありません。ビジネスは抑制される必要はなく、積極的に拡大、発展、成長する必要があります。そのため、SEOビジネスに携わる企業は、ランキングアップを実現する能力があるかどうかに関係なく、常に注文を求めています。筆者も多くのインターネット企業と接してきましたが、2つのことを感じています。1つは、インターネット企業の顧客苦情率が非常に高いこと、2つ目は、インターネット最適化企業の顧客離脱率も非常に高いことです。 「二つの高み」は、彼らが自分たちにはできないことを引き受けたからである。徳勝社は注文に署名するかどうかを検討する際、顧客の性格と要件を検討します。誰もが顧客になれるわけではありません。この選択性により、Desheng の利益は実際に安定します。 SEOの本質は競争です。競争には当然浮き沈みがあり、自分の実力が足りない部分も当然あり、断念しなければならない案件も当然あります。 SEO 企業には Desheng の抑制された文化が必要です。

上記の 3 つの質問は、すべての SEO 担当者が考える必要があると思います。 SEO が死んでいるのか生きているのか、そして SEO に将来があるのか​​を考える代わりに。

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原題：徳勝企業経営事例から見たSEO企業経営

キーワード: SEO、企業経営