プロモーション担当者はどのように評価すべきでしょうか? 草の根のウェブマスターでない場合は、一般的にはウェブサイトを構築するためにチームを募集し、そのチームには必ず自然なプロモーション担当者がいると思います。当初の私の考えは、私は生まれつきのプロモーターなので、他の Web サイトにできるだけ多くの外部リンクを投稿することが主な仕事だということでした。私は他の Web サイトの臨時編集者とみなされるかもしれません。唯一の違いは、これらの編集者は自分の Web サイトのために記事を書いているという点です。 上記の考えから、株式投資スクールを運営していた頃、編集者である以上、一定数の記事を掲載することは編集者の基本的な職務要件の一つであると考えていました。したがって、これらの外部リンクプロモーション担当者を評価するための最初の要件は、投稿数です。 しかし、その後、投稿数が基準を超えて完了していることがよくありましたが、一部の投稿は投稿された後削除されたり、Baiduに含まれなかったりしました。対応するウェブサイトに投稿した後、誰も読まず、すぐに投稿は未知の場所に沈んでしまいました。このような評価の意味は何でしょうか?そのため、生存率とBaidu包含率という2つの要件が追加されました。 しばらくすると、これらのプロモーターの 3 つの要件はほぼ満たされました。唯一達成が難しいのは百度包含率です。当初は80%という基準を設定しましたが、後になって達成は基本的に不可能であることがわかりました。そこで70%に下げましたが、最終的には60%しか達成できませんでした。これは私を非常に困惑させました。投稿数と検索エンジン包含率は、この従業員の価値をどの程度示しているのでしょうか?これが最初の疑問です。 その後の期間で、最初の 3 つの要件が満たされても、Web サイトの重みは増加しないことがわかりました。つまり、プロモーターはやりたいことはやったものの、Web サイトがやるべきことはやらなかったということです。この話題をこれ以上広げると行き過ぎになってしまうので、慎重に検討した結果、ウェブサイトの主なキーワードをもう一度評価してみることにしました。これで、4 番目の評価であるキーワード ランキングに進みます。 キーワード順位を評価する際、1ヶ月間の平均順位で評価するべきでしょうか、それとも月末の順位で評価するべきでしょうか?Webサイトを構築したばかりの頃は、キーワード順位が変動し、順位が固定されないのは常識です。そして、一般的に言えば、キーワードによってもたらされる価値は、ホームページにランク付けされたときに最も高く、次に 2 ページ目、3 ページ目にランク付けされ、4 ページ目以降は単なる楽しみのためのものになります。 しかし、現在のキーワードランキングは以前とは異なります。以前は、気軽に実行してホームページにランクインすることができました。現在は、より長い時間とより多くのエネルギーが必要になる場合があります。これまた詰まってます。しかし、ローマは一日にして成らず、そのため、キーワードランキングの評価はノードに従って進められるようになりました。当初、要件はトップ 100 以内でした。この目標を達成した後、要件はトップ 50 以内、次にトップ 30 以内、次にトップ 15 以内、そして最後にホームページに表示されるようになりました。 しばらくこのように運用してみたところ、実際の状況はウェブサイトの目的と矛盾していることが判明しました。有料プロモーションを考慮しない場合、株式投資家スクールのウェブサイトには毎日のトラフィックとユーザー数が必要です。キーワードランキングが上がるのを待つなら、このウェブサイトは閉鎖しなければならないでしょう。そのため、5 番目の評価として外部リンク トラフィックが設定されました。 有料トラフィックを除く外部トラフィックのソースをまとめました。これには、一般的に広告スペース交換、フレンドリーリンク、外部プロモーションプラットフォーム(セルフメディアプラットフォームを含む)、QQまたは電子メールプロモーショントラフィックが含まれます。統計レポートからは、外部リンクと直接訪問に分けることができます。特に評価は主に外部リンクに基づいています。直接アクセスは多くの要因の影響を受け、プロモーターの作業効率を効果的に判断することはできません。 また、プロモーターがもたらすトラフィックがまったく価値がないという状況もあります。これにより、タスクは完了しても Web サイトが機能しないという状況が発生します。そこで、このような状況に対応するため、外部リンクのトラフィックを評価する指標として直帰率が用いられます。しかし、直帰率が 100% ではダメなら、0% は良いのでしょうか? 一部のスワップ広告ポジションの直帰率は 3% と低く、訪問時間はわずか数秒で、閲覧回数はほぼ 1 対 1 であることが観察されています。このような直帰率はおそらく異常です。したがって、外部リンク評価には、直帰率、訪問者数、訪問時間、訪問者比率(閲覧数/訪問者数)の 4 つの主な指標があります。 このように、天然プロモーターの評価は、重量評価とトラフィック評価の 2 つのカテゴリに分けられます。ウェブサイトのキーワードがランク付けされ、検索エンジンによってインデックスされる外部リンクが増えるほど、ウェブサイトの重みが高まり、検索エンジンからのトラフィックが徐々に増加します。ただし、トラフィック評価では、検索エンジンのインデックスは考慮されず、外部プラットフォームが一定期間にどれだけの価値あるトラフィックを引き付けることができるかが評価されます。 上記は私の表面的な理解の一部です。プロモーターの評価に役立つかどうかはわかりません。他のご意見がありましたら教えていただけますか? この記事はもともと、黄埔ストックスクール(www.ihuangpu.com)の周澤成氏によって執筆され、A5で最初に公開されました。転載の際には出典を明記してください。ありがとうございます。 原題: 簡単な議論: 業務効率を向上させるために昇進担当者をどのように評価すべきか キーワード: 外部リンクプロモーション、プロモーションスタッフ評価 |
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