Ganji.comの「小さなロバが水車を引く」が家探しフェスティバルで公開され、分類情報サイトが次々と打ち負かされた

インターネットが急速に発展する時代、発展は流れに逆らって航海するか、平原で馬を走らせるようなものです。前進しなければ後退し、満足しなければ心配することになります。さまざまなウェブサイトがビジネスの突破口を見つけるために競争しています。分類情報プラットフォームのGanji.comは、次々と採用に重点を置き、家探しフェスティバルを開始し、「すべて利用可能」戦略を調整し、「個別に征服する」という道を歩み始め、徐々に基本リソースを改善して、垂直型ウェブサイトを追い越し、同じ分野と業界で名を馳せるという目標を達成しました。

分類情報ネットワークの各カテゴリからフェードアウトし、一つずつ突破することで、Ganji.comは期待に応え、求人で51job.comを追い越し、不動産で垂直型オンラインマーチャントに追いつくことができるでしょうか？変化が絶えず、足場を固めるために相互支援が必要なインターネット業界で、Ganji.comが1+1が2を超えることを達成するのはそれほど簡単ではありません。

Ganji.comは、すべての競合他社を打ち負かすために、募集と住宅探しフェスティバルの立ち上げに注力しています。

現在、Ganji.comのトップ3の事業は、人材紹介、不動産、生活サービスです。Ganji.comはかつて、人材紹介と不動産市場に合計4〜5億元を投資し、2年以内に人材紹介市場で51jobを追い抜くことを明らかにしました。3月16日、Ganji.comは最初の住宅探しフェスティバルを開始し、広告宣伝とユーザー補助に2億元を投資し、不動産市場での領域を拡大すると述べました。Ganji.comが力を蓄え、同業他社を次々と打ち負かして最終的に第一層のリーダーシップの地位に立つことができるかどうかは、まだ長い道のりです。

「大規模で包括的なことは、専門的で正確なことほど良くない」ということわざがあります。Ganji.com は「大規模で包括的な」という原則からアプローチを変え、各カテゴリで「専門性と正確性」を実現したいと考えています。各カテゴリの垂直型オンラインマーチャントからさらに学ぶ必要があります。人材紹介業界では、Ganji.comはウェイター、警備員、工場労働者、販売員などの草の根層からサービス対象を拡大し、業界リーダーの51job.comを追い抜いている。ユーザーターゲットの面でも、テクノロジーの面でも、Ganji.comは現在、マーケティングコストの増大に直面している。

昨年、無線不動産事業は一級都市で40％、二級都市と三級都市では100％も成長した。Ganji.comは、このまま発展し続ければ近い将来Soufunを追い抜くだろうと楽観視し、住宅探しフェスティバルを立ち上げた。実際、Ganji.comであれ、58.comであれ、このような情報分類プラットフォームの垂直方向の発展と深化はますます顕著になっています。全体の面でしっかりと立つための基盤は、常に内部のしっかりとした根です。Ganji.comは分類の各段階を突破するよう努め、上位3つの事業に重点を置き、集中的に育成した後、互いに引っ張り合い、最終的に高度な統合を実現します。

Lazy House Hunting APP は「99%」の偽造写真を改善し、ユーザー エクスペリエンスを向上させます

2012年と2013年、Ganji.comは共同購入とリース事業に注力したが、結果は明らかに悪かった。今年2月、58.comは上場後に資金の重点をモバイル市場に移すと発表し、また今年は58が大規模な広告宣伝を行わないと主張した。以前は、58.comの人気はGanji.comを上回っていたが、それは主に巨額の広告投資によるものだった。同業の58の内部修正に直面して、これはGanji.comが繁栄する良い機会かもしれない。

一方、住宅探しにおける最大の問題である「写真の99％が偽物」は、ユーザーの粘着性を大幅に低下させます。分類情報サイト自体が情報過多になり、ユーザーに洗練されたサービスを提供することが難しくなっています。情報に対するコントロールが不足しています。99％の偽写真は、初期段階でトラフィックを引き付ける手段にすぎません。業界で足場を築き、着実に発展したいのであれば、変革は避けられません。 Ganji.comはこの機会を利用して、「Lazy House Hunting」というC2Bモデルのアプリをリリースしました。これは、少し前に全国で流行したタクシー配車ソフトウェアに似ています。ブローカーを使用して住宅希望者をマッチングすることで、偽の情報をフィルタリングします。アイデアは良いですが、実装すると、タクシー配車規則の頻繁な違反と同様に、多くの予期しない問題が発生する可能性があります。

機密情報ネットワークが自社の機密ビジネスを一つずつ征服しようとしたことで、道のりの負担は軽減されたが（協力するよりも別々に進む方が常に簡単である）、道のりはまだ長く、Ganji.com やその他の企業が前進しながら発展していくことを願うばかりである。

著者: A5 Enron 出典: A5 Webmaster Network、転載の際は出典を明記してください。

原題：Ganji.com の「小さなロバが水車を引く」が住宅探しフェスティバルでオンラインになり、分類情報サイトが次々と打ち負かされる

キーワード: 分類、情報ネットワーク、住宅フェスティバル