ユニバーサルライブ放送の初年度

感染症流行中、ネットユーザーの「クラウド監視」により、武漢火神山病院と雷神山病院の建設進捗状況が注目を集め、これまであまり注目されていなかったビデオ会議も、最近では企業のリモートワークで話題になっている。DingTalk、Tencent Meeting、Enterprise WeChatなどの古いアプリが主要アプリストアのダウンロードランキングを独占し、学校や教育機関の教師は皆、オンラインキャスターに変身し、ライブ放送室で「クラウド授業」を行っている。

鬱憤を晴らす若者たちがTikTokなどのショート動画プラットフォームに集まり、「クラウドディスコ」の生放送を観賞したり、逆境に立たされた観光会社が生放送で「クラウド観光」を始めたり、ショッピングモールが「クラウドショッピング」の生放送を始めたり、不動産業界や自動車業界も「クラウド販売住宅」や「クラウド販売車」の生放送を始めたり……。

感染予防・抑制により在宅経済が「加速」し、ライブストリーミングモデルは今年、生活のあらゆる分野で急速に応用され、年齢、背景、性別、地域を問わず、私たち一人ひとりがこの時期にさまざまな場面でライブストリーミングを普及させ、全国を席巻する新たな勢力となった。

今後登場する 5G の波も加えると、2019 年はすべての人にとってライブ ストリーミングが爆発的に増加する最初の年になるかもしれません。

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2005年、インターネットのベテランである傅正軍は、150万ドルのエンジェル投資を得て、「九九清源」と呼ばれる初めての見知らぬ人とのビデオライブストリーミングデートコミュニティを設立しました。これは後に「9158」に改名されました。

9158は、オフラインのナイトクラブやKTVでの歌やダンスのパフォーマンスを、ビデオライブストリーミングを通じてオンラインで配信しました。ライブストリーミングルームはナイトクラブのボックスのようなもので、ユーザーはルームに入るために料金を支払う必要があります。ホストのパフォーマンスが良かった場合、ユーザーはチップとして仮想ギフトを贈ることもできます。この「ショー」モデルは、ライブストリーミングモデルの先駆けです。

長い間、ショー分野は、その下品な内容のため主流のネットユーザーから「**サイト」とみなされ、大衆に知られることが難しく、独特の「曖昧な経済」に頼り、「沈没市場」を深く耕作することで、控えめに金儲けをしてきました。 9158の親会社である天格インタラクティブエンターテインメントが2014年に香港証券取引所に上場して初めて、当時のO2Oバブルとはまったく対照的に、9158の収益と純利益が数年連続で倍増していることが人々に認識された。

ショー分野のもう一人の大物はLiujianfangです。Liu Yanは40ページのPPTで古い友人のFeng Boから投資を受けました。彼はUGCビデオプラットフォームとしてスタートし、Li ShanyouのKu6、Wang WeiのTudou、Gu YongqiangのYoukuと激しく競争しました。2008年、ビデオライセンス、汶川地震、オリンピックの開幕、金融津波などの一連の大きな出来事を経験した後、Liu Yanは資金が尽き、数百万のサーバー料金を負ったため、ショーのライブストリーミングを試し始めました。

その後すぐに、劉燕はライブストリーミングでお金を稼ぐという甘さを味わいました。裕福なユーザーがライブストリーミングルームで一度に700機の飛行機を購入し、その価値は7万人民元でした。2009年、劉建芳はすでに利益を上げていました。その後、彼の俳優としてのキャリアはますます大きくなり、2012年には北京の五柯松スタジアムで何炯の司会でコンサートを開催しました。 2015年に六軒坊は宋城舞台芸術に26億元で買収され、2018年には華僑ライブの親会社と合併した。

メディアが比較によく使う9158のデータはLiujianfangではなく、YY Voiceです。創業者の李雪玲はかつて網易の編集長を務めていたが、2005年に網易を離れ多元網（YY）を設立した。エンジェル投資家は雷軍。目の下にクマのあるYYのアライグマのデザインは雷軍をモデルにしたと言われている。雷軍は小米を設立する前、長い間YY（YYの親会社）の会長を務め、YY Voiceの多くの運営に参加した。

ゲーム「World of Warcraft」は2006年に大ヒットしました。「高度な装備」を手に入れるために、プレイヤーはチームを組んでダンジョンをプレイする必要がありました。ダンジョンチームの人数は25～40人にもなることがよくありました。コマンドを入力するだけではチームの調整ニーズを満たすことはほとんどできませんでした。Li Xuelingはちょうどいいタイミングで音声アシストツールYYをリリースしました。

YY Voiceはクリアな通話品質と安定したネットワークサービスを備えており、Tencent QQTalkやSina UTなどの多くの類似ツールを打ち負かし、多数のゲームマニアユーザーの獲得に成功しました。その後、Li Xuelingは、プレーヤーのゲーム間の空き時間の娯楽ニーズと結びつき、高品質の歌部屋などの一連のライブ放送機能を開始し、ツールからライブ放送プラットフォームへと変貌しました。

ゲームライブストリーミングにおける最大のマイルストーンは、2011年に人気を博し、瞬く間に世界で最も人気のあるeスポーツゲームとなった「リーグ・オブ・レジェンド」です。 「リーグ・オブ・レジェンド」はコンテンツが優れているだけでなく、競技システムも非常に成功しており、国内初の商業eスポーツリーグを設立し、正式にeスポーツを最前線に押し上げました。

LOLは、大規模なユーザーベースと伝統的なスポーツに近い競技の枠組みにより、ほぼ独力でゲームライブストリーミングの発展を推進してきました。「World of Warcraft」のダンジョンでのチームコミュニケーションの必要性とは異なり、「League of Legends」では、ユーザーが他のプレイヤーのライブ放送を視聴することが日常的な習慣になっています。

海外のゲームライブストリーミングプラットフォームであるTwitchは、2014年にAmazonに10億ドル近くで買収されました。ゲームライブストリーミング製品はベンチマークを持ち、国内資本が熱狂的に追いかけ始めました。各界のプレイヤーが急速に市場に参入しました。以前はAcfunが所有していたライブストリーミングサイト「Shengbosong」はDouyuに改名され、YYライブストリーミングシステムはHuyaから独立し、BianfengはZhanqiを設立しました...それ以来、ゲームPGC（競争リソース）+署名付きUGC（アンカー）に焦点を当てたライブストリーミングモデルは混戦になり始めました。

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PC でのライブ ストリーミングは長年にわたって開発されており、現在ではモバイル デバイスでのライブ ストリーミングが人気になっています。

多くの人が初めて携帯電話で生放送を視聴したのは、台湾の「17 Live」というアプリを通じてだった。開発者は徐静蕾の恋人である黄立星の弟、黄立成だった。噂によると、王思聡は10分で数百万ドルを投資することを決めたという。2015年6月にリリースされた後、「17 Live」はすぐに多くの国と地域のAppStoreチャートでトップになった。

好景気は長く続かなかった。2015年の建国記念日前夜、急成長を遂げていた「17 Live」は、コンテンツ管理能力の弱さとポルノや麻薬関連の事件の多発を理由に、棚から撤去するよう命じられた。繁栄し始めたばかりのこの分野は、「17 Live」の撤去によって大きな利益を得た。

もう一人のインターネットのベテラン、馮有生は、元勤務先の多米音楽から500万ドルのエンジェル投資を受け、モバイル端末向けのライブストリーミングアプリ「Yingke」を開発した。「あなたが醜いなら、まず寝なさい。私が美しいなら、ライブストリーミングします」というスローガンを掲げ、彼は美白、小顔、肌滑らかなどのフィルターを備えたライブストリーミングエンターテイメントエコシステムの先駆者となった。

国慶節の休暇中に「17 Live」が店頭から撤去された後、GSRベンチャーズのゼネラルマネージャーである朱暁湖氏は、投資マネージャーに対し、このトレンドに遅れを取らないよう、モバイルライブストリーミングを行っているすべてのチームと会うよう指示した。 11月、YingkeはJinshajiangが主導する7,000万人民元のシリーズA資金調達ラウンドを完了した。 12月、YingkeはKunlun Wanweiが主導する8000万元のA+資金調達ラウンドを完了した。

英客は必死に宣伝資金を集めており、360の周紅一も必死に華僑ライブを応援している。この「赤いローブを着たリーダー」は非常に献身的で、さまざまな弓術を披露し、有名人を生きたまま「捕らえ」、自分のBMWが火事になったときでさえ、彼の最初の反応は火を消すことではなく、生中継することでした。華僑は当初、ニュースと情報に重点を置き、その後ショーに挑戦し、その後ソーシャルネットワーキングに転向した。何度もポジショニングと組織変更を調整し、その過程で徐々に2番目の層に落ちていった。

その年にライブストリーミング分野に参入したもう1人の大物は唐岩でした。位置情報ソーシャルネットワーキング+「出会い」というコンセプトを頼りに、Momoは初期に大量のストレート男性ユーザーを獲得し、男女比は9：1でした。それ以来、一貫してホワイトウォッシュを続けてきましたが、男女のマッチング効率が低いという問題を解決できず、ライブストリーミングに移行するまでユーザーを維持する能力は低下し続けました。希少な女性リソースの10％がネットセレブのキャスターになり、トッププレーヤーを活用して製品エコシステムの再構築に成功しました。

2015 年の終わりから 2016 年の初めにかけては、ライブ ストリーミングが数か月間ブームとなり、「数千ものライブ ストリーミング戦争」として知られる時期に、700 から 800 のライブ ストリーミング企業が出現しました。さまざまなスピードで競争し、多額の資金を投じてユーザー獲得に努めた結果、1年も経たないうちに、残ったのは200社以下、そのうち一定のユーザー規模を持つのは10社程度にとどまり、生放送ブームは基本的に終わった。

2017年頃までに、ゲームライブストリーミングでトップの座を争うのはDouyu、Huya、Panda、Chushouのみとなり、総合エンターテインメントライブストリーミングの最終決戦ではInke、Huajiao、YY、Momoのみが戦うことになった。ライブストリーミングには技術的な障壁がなく、むしろ収益化ツールであるため、あらゆる製品をライブストリーミングに含めることができます。そのため、アクティブユーザー数が多いTaobaoやKuaishouなどのプラットフォームもライブストリーミングに注力し始めており、ライブストリーミングのエコシステムは新たな変化を迎え始めています。

ロレアルの南昌カウンターの従業員である李佳奇さんは、会社の勧めでライブ配信で商品を販売し始めました。タオバオガールの魏亜さんも、自分の店に無料のトラフィックを獲得するためにライブ配信のウェイターの招待を受け入れました。同時に、ワワさんは快手に触れ、快手のトラフィックをタオバオにインポートして自分の店を活性化させました...

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2018年初頭、ライブストリーミング業界で最も人気のあるキャスターであるMC Tianyouが禁止されました。

3月、タオバオライブの入り口は、その年のGMV1000億を生んだタオバオモバイルアプリの第4画面から第1画面に移動されました。MC天佑とは異なり、タオバオの李佳奇と維雅、快手シンバとワワなど、ビジネスバックグラウンドを持つトップキャスターたちは、ライブストリーミング販売を爆発的に伸ばし始めました。

2011年に設立されたKuaishouは、もともとGIF画像ツールでしたが、2012年末に短編動画コミュニティに変わりました。MC Tianyouは2013年にKuaishouで人気を博し、後にYYと契約しました。快手に関する現地文化は、当初は一般大衆にはあまり理解されていなかった。快手が世間の注目を集めるようになったのは、2016年に「下層階級の残酷な物語：動画ソフトで見る中国農村の真実」と題された記事が話題になったときだった。

WeChatと同様に、Kuaishouも分散型製品として位置付けられています。アンカーとの契約を結ばず、ネットセレブが他のプラットフォームにトラフィックを誘導することを制限しません。MC TianyouはKuaishouで有名になった後、YYと契約を結び、多くのKuaishouファンを奪いました。公式製品機能「Little Yellow Car」が導入される前から、Wawaはすでに彼のTaobaoストアにトラフィックを誘導していました。

グッズ付きライブストリーミングの電子商取引モデルは、Kuaishouのような分散型エコシステムで進化しました。現在、Kuaishouはショートビデオコミュニティであるだけでなく、最大のライブストリーミングプラットフォームでもあり、毎日のアクティブユーザー数は1億人を超え、HuyaとDouyuの合計の2倍以上です。ある程度、Kuaishouはアリババの上級管理職にTaobao Liveをより重視するように指導しました。

2017年の11月11日、長年婦人服ビジネスを営んできたワワさんは、快手から自分のタオバオストアへのトラフィックを誘導しようと試みた。30分で、ストアの売上高は500万に達した。当時はショッピングカートはなく、口コミに頼るしかなかった。人形のほかにも、義烏の夜市で屋台を出して商品を販売しているヤン・ボーさんもいる。快手ライブ放送を開始してから、1か月でウールセーター35万枚の販売記録を樹立した。

2018年11月6日、快手第一回販売王決定戦で、華和商店は売上高4300万を達成し、婦人服部門で1位となり、三大歌の売上高は1.6億に達し、今年の販売王となった。 2019年、「私はこんなに大変だ」が今年の流行ミームとなった。パンダライブは閉鎖されたが、「快手村」が全国に出現した。シンバの1日の売上高は4億元に達した。結婚式にはジャッキー・チェンや王力宏など42人のスターが出席し、話題となった。

李佳琦とヴィヤはともにタオバオの最初のキャスターの一人だ。長い間、李佳琦の知名度と人気はヴィヤに比べてはるかに劣っていた。 17歳の時、魏雅はボーイフレンドと一緒に初めてのアパレルショップをオープンし、最盛期には7店舗を構えた。その後、彼女はECに転向し、タオバオの有名ガールとなった。その結果、彼女は生放送のウェイターに最初に招待された。2017年、彼女は一夜にして有名になり、5時間で7000万相当の商品を販売した。これは張大易の2000万の記録の3倍以上である。それ以来、彼女はタオバオ生放送のナンバーワンキャスターとしての地位をしっかりと確立した。

ロレアルの販売員である李佳琦さんは、最初に会社から生放送に抜擢され、口紅特集で380本以上の口紅を塗り、名声を得始めました。2018年、彼はまず30秒で口紅を塗る最速記録のギネスに挑戦し、その後、ジャック・マーと口紅販売で競争する絶好の機会を得て、タオバオや海外メディアから多くの注目を浴びました。李佳琦さんは「口紅王No.1」のイメージをうまく確保しました。その後、彼はDouyinやXiaohongshuなどのオフサイトプラットフォームに定着し、他の人たちを追い抜いて、ネットワーク全体で最も人気のあるアンカーになりました。

李佳奇氏は現在最も代表的な人物となっている。電子商取引は現在2つの流派に分かれていると考える人もいる。 1つは古典的な電子商取引と呼ばれ、依然としてTaobao内で検索、直通列車、ダイヤモンド展示、Taokeなどを使用しています。もう1つは現代の電子商取引と呼ばれ、コンテンツを作成し、ライブブロードキャストし、ネットワーク全体にプライベートトラフィックプールを構築します。

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1989年に、最初の企業レベルのビデオ会議製品が発売されました。しかし、今年2月3日、一部の企業がリモートワークを開始し、大量のライブブロードキャストリクエストが突然発生し、DingTalk、エンタープライズWeChatなどのサーバーが過負荷になりクラッシュしました。そのとき初めて、会議のライブブロードキャストが世間の注目を集めるようになりました。

企業がリモートワークを行うにはライブストリーミングが必要であり、多くの大学では学期が終了しました。数万校が在宅授業を実施しています。DingTalkやTencent Meetingなどの製品はリモート教育のツールになり始めており、不満を持つ学生はグループを形成して1つ星の悪い評価を付けています。New OrientalやTAL Educationなどのオンライン教育機関もライブストリーミング機能を立ち上げています。

アリババが2月17日に発表した「タオバオ経済好況報告」のデータによると、2月以降、100以上のオフライン職業がタオバオでライブ配信を開始し、毎日3万人以上が新しい店舗をオープンしている。 500以上の不動産会社が住宅販売の様子をライブ配信し、23の自動車ブランドが自動車販売の様子をライブ配信し、Xiaomi、Adidasなどのブランドが記者会見をライブ配信し、有名人がコンサートをライブ配信し、主要な美術館が春の外出の様子をライブ配信しました...

数万件のオフライン公演が中止されたが、快手、抖音、ビリビリなどの娯楽短編動画プラットフォーム上で代替カーニバルが出現し、ディスコや音楽フェスティバルなどの公演がライブ放送ルームに持ち込まれた。カラオケ王は2月7日に客足が集中したため閉店した。娯楽産業が冬をどう乗り切るか皆が議論していたちょうどその頃、TAXXバーは2月8日に生放送を試み、一晩で70万元以上を稼いだ。翌日、別のバーOne Thirdは5時間放送し、200万元近くを稼いだ。

快手などの大手プラットフォームは、音楽会社や有名人と協力してさまざまなオンラインコンサートを立ち上げ、エンターテイメントの旋風を巻き起こしている。同じ時期に、Douyinブロガーの「水家元三」は寝ている自分の姿を生放送し、目覚めると視聴者数は54万人だった。翌日にはその数は驚異の1857万人に達し、7万元以上のチップを受け取った。

ライブストリーミングをベースとしたさまざまな「クラウド」ビジネスが、この春、各社の研究対象となっている。疫病による巣ごもり経済の影響で、すでに生放送の計画があった企業は実施を加速させ、また、もともと生放送の意図がなかった多くの企業も試行錯誤を始め、「オンライン生放送」が急速に盛り上がっている。

ライブストリーミングのカバー範囲は広くなり、政府が率先して支援し、国家衛生健康委員会の記者会見や火神山・雷神山病院の建設現場などがライブ中継された。多数のユーザーがカメラの便利な生態の下で習慣を形成しており、流行が収束した後もそれを変えるのは難しいだろう。商業レベルでは、さらに進化する余地があるかもしれない。

全国生放送初年度。

著者: ラオ・チェン

出典: ラオ・チェン

原題:ユニバーサルライブストリーミング元年

キーワード: ライブストリーミング