2019年APP海外展開ガイド！

この記事は、2019年にグローバル展開するAPP向けのガイドであり、主にAPPの将来の動向、競合製品の分析、そして終わりのない実験を分析します。 APPの海外展開にご興味のある方はぜひ見学に来てください。

1. モバイル海外展開の全体環境

もともと、中国製スマートフォンの海外展開が成功したことにより、国内開発者は、プリインストールや携帯電話専用アプリケーション市場との連携などを通じて、国産モデルで最初にターゲット市場を占有できるというボーナスチャンスを享受してきました。

すべてが順調に進んでいると思っていたら、計画が変化に追いつけない。2019年以降、海外に進出する中国の開発者、特に歴史のある大企業の開発者にとって、容易なことではなかった。

近年、Googleは広告詐欺の疑いのあるアプリに対する取り締まりを強化している。特に2019年には、メディアの報道によると、いくつかの国内の有名海外ブランドが広告詐欺を理由にGoogleによって棚から削除されました。

上記4社はいずれもGoogleから追放された企業であり、共通点はいずれも広告事業で収益を上げている点だ。各種メディアの報道によると、そのうち3社は広告詐欺が原因でGoogleから追放されたという。

広告詐欺とは具体的に何を意味するのでしょうか?

アトリビューションハイジャック以外にも、不正な方法がいくつかあります。たとえば、プログラムを終了していない場合、アプリがバックグラウンドで実行されている限り、電話がスタンバイモードであっても、広告がポップアップ表示され続けて、ユーザーにクリックを促します。この種の慣行は Android フォンに集中しており、結局のところ、Apple のライセンスは非常に厳格です。

上記の企業の従業員によると、同社の製品の収益の 70% はアプリ外の広告収入から得られており、アプリ内の広告収入とアプリ内購入のサブスクリプションから得られる収益は 30% に過ぎないそうです。

これは、トラフィックと製品マトリックスを操作する国内企業が使用する典型的な戦略です。この運用モデルを採用している企業は、比較的優れた配信能力に依存し、非準拠の広告収益化方法を使用して短期的なARPUを改善し、配信結果を向上させ、出力を拡大し続けます。

製品数を蓄積し、独自のトラフィックプールを継続的に洗浄することで、会社の利益を拡大することができます。しかし、明らかに、そのような行為は禁止されなければなりません。

2019年からグーグルが突然ポリシーを厳格化したことは、米国による中国のテクノロジー産業に対する抑圧行為ではないかと疑わざるを得ない。

しかし、これも無力です。私たちは何か間違ったことをしたのに、自分たちを守る方法はありません。結局のところ、市場で強力な広告を通じて収益を上げている企業のほとんどは、海外に進出している中国企業です。

対照的に、旧ソ連（ベラルーシやロシアなど）の企業はより冒険的で、現在は主にさまざまなサブスクリプション収益化方法に重点を置いています。このタイプの収益化は、GoogleとAppleによって提唱されています。将来的には、締め付けがそれほど急速には起こらず、配当はまだあることがわかります。

米国のインターネット企業は、広告とサブスクリプションの間でよりよいバランスを取ろうとするだろう。シリコンバレーの人々は常に製品体験で競争しており、それは人々を納得させるに違いない。海外企業の新規参入者にとっても学ぶ価値のあることだ。

しかし、海外の環境の話に戻りますと、現状は実に不透明です。

2月初旬、ウォールストリートジャーナル紙で中国はまさに東アジアの病人だとする記事を読みました。その記事ではまたもや「脱中国化」という造語が言及されていました。

米国が中国を抑圧する意図を明確に持っていることが分かる。中国の米国進出の見通しはやや心配です。短期的にはまだ可能です。結局のところ、米国でのユーザー価値は依然として非常に高いのですが、長期的な安定性については不確実性があります。

したがって、海外に進出する製品は、米国市場をターゲットにするだけでなく、リスクを分散して他の海外市場にも挑戦することをお勧めします。同時に、海外市場向けのAndroidリリースチャネルは、Google Playだけに頼るべきではありません。国内の携帯電話メーカーとの協力を検討してください。私たちはお互いにもっと頼るべきです。これは、リスクコントロールを早期に行う方法でもあります。

上記はオフショア環境のリスクの一部です。これらのリスクにどう対処し、よりうまく生き残るかを見てみましょう。

私が勤めていた会社の広告部門が、小さな会社の SDK を誤って接続したため、Google がそれを棚から削除する事態に陥りました。

そのとき学んだ痛い教訓は、国内の広告 SDK サービス プロバイダーの 80% が不正な広告詐欺コードであるため、無作為に選んだプロバイダーには決して接続してはいけないということでした。一方、これらの SDK は現在 Google には適用できません。

Google は現在、承認しているいくつかの SDK のリストを公開しており、それらを統合する方が安全です。公式サイトに載っていますので、ご自身で検索してみてください。これが第一点です。

第二に、サブスクリプションモデルがトレンドです。 Apple が最初に導入し、後に Google が開始した収益化モデル。

サブスクリプションは数回の反復を経ており、そのバックグラウンドによって提供されるサポートはますます広範囲になっています。 Google Play には、サブスクリプションに接続すると、接続していない場合に比べて製品の短期 ARPU が 300% 増加することを証明する公式データがあります。

サブスクリプションには、実にさまざまな巧妙な方法があります。前にも述べたように、ベラルーシ人は特にそれが得意です。ユーザーのポケットにあるお金はいつの間にか引き落とされ、注意しないと 6 か月連続で請求されることもあります。

この現象に対して、Google は何も対策を講じていません。しかし、Apple のレビュー担当者と頻繁にやり取りし、サブスクリプションに詳しい人なら、サブスクリプションに対する Apple のポリシーがますます厳しくなっており、多くのサブスクリプションの誘因が厳しく禁止されていることを知っています。例えば：

無料トライアルサブスクリプションがある場合、開発者は、無料期間が何日間か、その日数経過後の料金はいくらになるかを明確に記載する必要があります。また、料金が自動的に差し引かれるかどうか、サブスクリプションをキャンセルする方法についても明記する必要があります。

しかし、悪魔は常に聖人より強い。私の日々の仕事の一つは、こうしたレビュアーと競争し、彼らの表現の抜け穴を見つけ、視覚的な混乱によってルールをできるだけ回避し、レビュアー自身が否定できないようにして、レビューを通過して有料コンバージョン率を高めることです。

幸いなことに、先ほども述べたように、Apple は現在非常に厳しく管理していますが、Google のサブスクリプションの審査はまだこの段階には達しておらず、メリットはまだ残っています。

そして、3 番目のポイントでは、政策変更が製品に与える影響の例も挙げました。つまり、政策変更を理解することは非常に重要です。

2. 流通チャネルツールの適切な使用

なぜこれをあなたと共有するのですか?

私の考えでは、すべての運用担当者や製品担当者が、これら 2 つの公開プラットフォームの実用性を知っているわけではないということです。

こうしたデータにアクセスできるバックグラウンドを持つ人材は、各企業においてより優秀な人材です。結局のところ、この時代ではデータはお金なのです。機密情報がすべての人に公開されることは絶対にありませんが、そのようなルールは実際には製品開発の妨げになります。今日の若者は非常に創造的であり、利用可能なツールについてもっと知ってもらうことは、彼らがインスピレーションを得るのに役立つかもしれません。

そこで、この機会に、これら 2 つのプラットフォームについて簡単に説明したいと思います。

1. Google Play コンソール

Google Play Console は Apple のバックエンドよりも完成度が高いです。そこで、 Google Playの背景に焦点を当てたいと思います。

（1）Googleアナリティクス

Google Play には、公開したアプリの包括的なデータ分析を提供する Google アナリティクスというツールがあります。

Apple のバックエンドよりも優れている点は、比較的完全な顧客獲得分析レポートがあり、一定期間内に毎日追加される新規ユーザーの ARPU 値を追跡できることです。これは Apple のバックエンドには欠けているものです。配信チャネルを個別に分類することもできます。データは正確で信頼性が高く、私たちがよく使用する配信アトリビューションツールである Appsflyer と相互検証できます。

（２）アプリストアページのABテスト

また、バックグラウンドではアプリストアのページで AB テストを実行できる場所もあり、最大 4 セットの説明と製品のスクリーンショットで AB テストを実行できます。実行後、どのストア ページのグループのダウンロード変換率が最も高いかがわかります。データには 90% の信頼区間もあり、非常に詳細です。最適な実験グループをクリックして直接適用できます。

（３）ファイアベース

以前、Google Play 海外共有セッションに参加したことがあります。 Tantan は国内で有名なソーシャル ソフトウェアです。同社の成長担当 VP は、Google の Firebase APP が提供する AB テスト ツールは、同社が半年以上かけて構築した AB テスト ツールよりも優れている、あるいは少なくとも劣っていないと述べています。有料ではありますが、価格性能比は良好です。

（4）Googleクラウドプラットフォーム

Google Cloud Platform にアクセスする必要があります。料金はかかりますが、無条件にアクセスしてください。お金は間違いなく価値があります。Google Cloud Platform を有効にした後でのみ、タイムリーな通知機能を有効にできます。

タイムリーな通知とは何ですか?ユーザーのサブスクリプション ステータスが変更されたことを知らせる通知を送信し、ユーザーのサブスクリプション、キャンセル、更新の成功などのステータスを最初に知ることができるようになります。

これらを使用すると、このユーザー グループに対してより洗練された操作を実行できます。有効にしないと、各段階で Google バックエンドからユーザーのサブスクリプション ステータスをアクティブに照会し、対応するアクションを実行することしかできず、非常に非科学的でタイムリーではありません。

2. このセクションではGoogleとAppleを区別していません

1) Apple と Google の両方のバックエンドでは、SKU を設定する際に追加のオプションが提供されており、開発者はサブスクリプション アイテムの試用期間や初期割引を設定できます (たとえば、3 日間の無料期間後に月額 30 元、または最初の 1 か月は 6 元でその後は月額 30 元など)。どれが最適かは、使用シナリオの頻度など、製品の属性によって異なります。

2) 各 SKU に猶予期間を設定できます。つまり、クレジットカードの残高がないなどの主観的でない理由でユーザーが更新に失敗した場合、猶予期間中はユーザーは引き続きサブスクリプション サービスを楽しむことができ、支払いの問題を解決する時間が与えられます。この期間は、実際にはサブスクリプションを回復するための人道的な方法です。

ただし、アカウント保留との違いは、サブスクリプション期間中にユーザーの権利を保持せず、引き続き毎日料金を差し引こうとする点です。このアカウント保留は自動的にオンになり、追加の操作は必要ありません。

3) App Store では、他の人のアプリの検索結果の下にサブスクリプション製品が表示されることがよくあります。これは実際には ASO を目的としています。画面占有効果が大きく、競合製品の露出を効果的にブロックします。これをサブスクリプション アイテムに設定して、サブスクリプション アイテムを宣伝し、公開できるようにすることができます。

3. 運用実務

1. 3+1ステップで競合他社を理解する

市場参入の第一歩として、ターゲット市場でのユーザー調査に加えて、ターゲット市場における競合他社の顧客獲得能力や収益力についても非常に気になることでしょう。

まず、商品の場合、継続的に顧客を獲得する方法は、有料広告と自然な推奨の 2 つしかありません。

マーケティング キャンペーンの開始は一時的なものであり、その持続期間は最大1 か月を超えません。

では、競合他社はどのようにして顧客を獲得し続け、持続的に顧客を獲得する能力はどの程度なのでしょうか?確認方法は？

まずは相手のダウンロードランキングを見て、売れ筋ランキングを見て収益やダウンロード数を確認し、ARPUの値を取得すれば、その商品が優れているか、参考にする価値があるかが大体わかるでしょう。

2 番目のステップは、競合他社のトラフィック チャネルを確認することです。どのように検索しますか?

主要な配信チャネルにアクセスし、該当する名前の広告を直接検索します。見つかった場合は、その素材の量を確認します。量が多い場合は、基本的に広告に大きく依存していることがわかります。対応する市場投入コストは比較的よく知られています。よくわからない場合は、代理店チームを見つけて問い合わせてください。次に、ARPU 値が広告コストを相殺できるかどうかに焦点を当てることができます。できれば、相手の取引ルーチンがどのようなものか確認できるでしょう。

ステップ 3 - 次に、他社の製品をダウンロードして体験し、価格が高い理由を理解します。これにより、キャンペーンのコストを正当化するのに役立ちます。一般的に、このような製品の支払いガイダンスは非常に強力であり（典型的な例はロシアのアプリ）、共通点は非常に簡単に識別できます。

まだ確信が持てないなら、誰がこの背後にいるのか調べてみましょう。私が実際にやっているのは、開発者が誰なのかを調べ、他の会社を Google で検索し、その会社の CMO または CPO を探すことです。公式 Web サイトで情報が見つからない場合は、

次に、LinkedIn でその人を探します。見つかったら、おめでとうございます。その後、その人の過去の職歴を確認できます。ここで魔法が起こります。競合他社の CMO が Aplaons 出身で、その後 Gismart で働き、その後競合他社の会社に行ったことを以前確認していたので、彼はすぐに他社の戦略を確認しました。

ステップ 2 に戻ります– 相手の商品名を検索しても広告情報が見つからない場合はどうすればよいでしょうか?それでは相手の公式サイトのダウンロードページに戻りますか？トラフィックはどこから来ますか?何か手がかりがあるかどうか確認してください。なぜなら、外部トラフィックのほとんどはランディングページを介して転送され、その後、モバイルフォンに応じて対応する参照市場に適応してジャンプするからです。これにより、排水源を確認することができます。

同時に、相手の製品を分解して、ユーザーの共有や拡散行動のつながりがどのようなものかを見てみましょう。基本的に、経験豊富なマーケティング担当者は、通常のトラフィックの約 % を占める製品共有プロセスが効果的かどうかを判断できます。共有経路がスムーズで、他の有料トラフィックがなければ、このアプリは間違いなく口コミで広まります。

また、突然競合他社の製品へのアクセスが急増した場合でも、心配する必要はありません。配信に変化がないか確認してください。変化がない場合は、チャネルの推奨位置にあるかどうかを確認してください。最後に、別の指標である検索インデックスを見てみましょう。

まず競合他社の ASO キーワード カバレッジを確認してください。主なダウンロードワードは何なのか見てみましょう。それでは、主なダウンロードワードの人気度が上昇したかどうかを見てみましょう。改善が見られた場合は、Google 検索インデックスと WeChat インデックス、商品名検索インデックス、商品関連キーワード検索インデックスを確認し、複数のディメンションを組み合わせて、競合他社だけが人気になったのか、競合他社の関連キーワードが人気になったのかを判断し、競合他社がこのキーワードでどのようになっているかを確認します。一緒に見ればきっと道が見えてくるはずです。

競合他社を偵察することは、成長担当者にとって不可欠なスキルです。自分自身と敵を知ることは、あらゆる戦いに勝つために役立ちます。

2. 製品は汎用性があり、運用を通じて現地の状況に適応できる

製品構成は基本的に世界中で同じであり、一般的には現地の状況に合わせて製品構成を合わせる必要はありません。ただし、これは絶対的なものではなく、差別化が必要な場合も多々あります。

ここではまず、差別化に使用できる 4 つの次元について説明します。これらの 4 つの次元は、地域の文化や実際の状況に応じて調整する必要があります。

（１）支払方法

典型的な例はインドです。インドでは国際クレジットカードの人気が常に非常に低いため、インドでの支払いは支払い変換率が低いはずだという印象を人々は持っています。しかし、これだけでは、インドのユーザーのサブスクリプション購入のコンバージョン率が非常に低い理由を説明できません。 Google Play の担当者でさえ、この理由については明確にしていません。

（２）内容

コンテンツの差別化運用については詳しく説明せず、現地チームに翻訳して任せます。

（３）ソーシャルメディア

日本人は Facebook の利用には比較的熱心ではありませんが、Twitter での共有には非常に熱心です。日本市場に参入したいのであれば、自然なトラフィックをもたらす Twitter をうまく維持することが非常に重要です。

東南アジアのいくつかの国は外部文化によってひどく侵食されています。WhatsApp、Line、Facebook、Twitterなどのソフトウェアは基本的に普遍的です。しかし、韓国では、ソーシャル ソフトウェアから検索エンジンまですべてが独自に構築されており、個別にアクセスする必要があります。ロシアでも同じです。ロシアにも VK と呼ばれる独自の Facebook ソフトウェアがあります。

上記の 4 つの主要領域に加えて、戦略を実行する際には、地域のインフラストラクチャの状況も考慮する必要があるかもしれません。インドネシアのような市場では、携帯電話のモデルは一般的に低価格で容量も小さいです。

したがって、アプリ パッケージを大きくしすぎることはお勧めしません。そうしないと、確実にアンインストールにつながります。特に、低頻度のツール製品については、欧米から送られるパッケージとは区別し、可能な限り削減することをお勧めします。

（4）価格

アメリカ、ドイツ、フランス、イギリス、オーストラリア、スウェーデン、カナダ、日本などの先進国、およびイギリス、フランス、ドイツなどのヨーロッパ諸国では​​、一般的にアメリカよりも価格設定が高くなっています。

ここでの新興国とは、主にブラジル、インド、ロシア、中国、トルコを指します。

より後進的な国々、特に第三世界の国々では、価格はさらに低くなります。

しかし、インドに関しては、科学技術教育のレベルは依然として非常に高いです。そのため、アプリに対する支払い意欲は非常に高く、ロシアやトルコよりも高くなっています。

3. AARRRは万能薬である

製品がすでに輸出されており、比較的優れたローカライズされた操作を採用しているにもかかわらず、それでも機能しない場合はどうすればよいでしょうか?

製品が市場で検証されれば、AARRR モデルを使用して製品を最適化できます。

製品構造は、AARRR ファネル フレームワークを通じて整理されます。他の人がこのモデルをどう理解するかは気にしません。

AARRR についての私の理解は次のとおりです。

最初のAは顧客獲得段階で、広告素材の表示からユーザーが初めてアプリをダウンロードして開くまでの段階です。次に、APP を開く前の一連のアクションが第 1 段階のノードに属し、各ノードを最適化できます。

2つ目のAはアクティベーション段階です。アクティベーションとは、ユーザーが初めてアプリを開いてから、製品のコア機能を初めて使用するまでだと思います。例えば、ビデオ編集ソフトウェアは、編集ボタンをクリックするアクションで終了します。

3つ目のRはリテンションステージで、これも最も重要なステージです。ユーザーがコア機能を使い始めてから、コア機能を完全に使いこなすまで、そして複数回使用するまでの全ステージがリテンションステージです。この段階でデータ指標が良好でない場合は、製品のコアエクスペリエンスに問題があるため、追加のプロモーションを行う必要はありません。

上記の 3 つのステップを完了したら、次の 2 つの段階を検討できます。これら 2 つの段階の間には特定の順序はなく、並行して発生することもあります。

1 つの R は推奨 (recommendation) を表し、もう 1 つの R は収益化 (monetization) を表します。最後の 2 つの段階は私の得意分野であり、日々の製品分解記事から体験できます。ゆっくりと秘密を明らかにしながらプレイするのが良い方法です。

モデルを整理したら、モデル内のノードの最適化を開始する必要があります。各ページ、各文章の表現には最適化の余地が大いにあります。

Duolingo という英語教育製品をご存知ですか? Duolingo では、ページを反復処理するときに、同時に 12 以上の実験を実行します。最良の結果を得るまでに、1 つのページで何百もの実験を実行することもあります。

例を挙げてみましょう:

このケースは比較的単純です。最初の変更後、価格は 10% 増加し、2 回目の変更後、価格は 5% 増加します。しかし、2 番目の変更は常に適用できるわけではなく、パスを短縮しても必ずしも値が増加するわけではありません。なぜ？例えば：

有料特典を短いテキストで説明するのが難しく、多くの切り抜きやビデオデモが必要な場合は、別の支払いページを用意する必要があるかもしれません。ファネルのもう 1 つのステップで損失が発生するため、後のリッチ ページの表示によってコンバージョン率が向上し、前のステップでの損失が相殺される可能性があります。このような場合、A のジャンプ プランが優れているのか、B の直接購入が優れているのかを証明するために、AB テストがさらに必要になります。

これらの例は実際には AB テストの基本に過ぎず、上記ほど単純なものではありません。特にデータ レイヤーの解釈に関してはそうです。

数字自体は非常に誤解を招きやすいものです。最初の数日間は A の方が B よりも速く走れるかもしれませんが、次の数日間は突然 A が B より速く走れなくなります。実はこれには理由があるんです。しかし、データ インフラストラクチャが貧弱で、データをより小さな次元に分解できない場合は、その理由を把握することは絶対にできません。

4. 質疑応答

次に、収集したいくつかの質問に答えるために第 4 フェーズに進みます。

回答1: ほとんどない

Facebook ビジネス ページ自体のトラフィック制限は、Twitter よりもさらに厳しいです。これは、操作して情報を拡散するためのプラットフォームではありません。通知を送信するためのプラットフォームのようなものです。Facebook を使用して、新しいバージョンをリリースしたこと、更新された内容、新しい機能のデモをユーザーに伝えることができます。顧客との関係を日々維持し、アンケートを実施することもできます。また、PR が発言するためのチャネルとしても機能します。さらに、Facebook は Twitter よりもプライバシーが重視されており、Facebook 自体で共有されるコンテンツも制限されています。

それに比べると、Twitter ははるかに優れています。ハッシュタグ自体が、話題を広めたり作ったりするために設計されています。さらに、ユーザーは Facebook よりも Twitter で共有したり議論したりすることを好みます。

したがって、Twitter でプロモーション活動を行うことは実際に価値があります。独自の製品を組み合わせることをお勧めします。たとえば、短いビデオ クリップを作成する場合は、ユーザーが作品を共有するためのテーマを作成するように誘導できます。この集約効果が発揮されると、優れたプロモーション効果が得られます。

回答2: 回答すべきケースが3つあります

1) 小英の友達が教えてくれた：去年、Doupaiという動画編集ソフトが海外版TikTokでヒット動画を制作し、人気になった。この動画はまずインドで話題となり、その後、推奨アルゴリズムが米国に導入され、米国でも人気を博した。動画の内容はハイエンドなものではありません。Doupai の編集テンプレートの多くは比較的一般的なもので、そのほとんどは中国ではすでに一般的です。しかし、インド人にとってはまだ比較的新しいものであり、インド人は共有したり、楽しみに参加したりするのが大好きなので、非常に人気になりました。アメリカに押し付けられたことについては、ドゥパイ氏が他人のアルゴリズムを計算したのか、それとも偶然だったのかは調査していない。

2) Please Read It Overnight が Youtube に勝ち、アプリリストのトップになりました!カーダシアン一家からも愛されるグラディエントは、いかにして復活を遂げトップに上り詰めたのか。

3) Black Boxの記事では、FaceAppのプロモーション手法が分析されており、これは大まかに言えば、類似の性格テストプラットフォーム（将来のキャリア開発をテストするような質問など）をスポンサーすることで、トラフィックを自社に誘導するための中間的な踏み台を構築するというものである。

回答3

一般的に、私は、毎日のアクティブ ユーザー数、毎月のアクティブ ユーザー数、ユーザー ダウンロード数、リテンション、ダウンロード後 10 日以内の ARPU 値、使用頻度など、あらゆるデータ指標を確認します。これらすべてを見ます。しかし、それぞれの製品の重点は異なります。

たとえば、コミュニティでは、翌日の保持、その次の日の保持、N 日後の保持に重点を置く場合があります。たとえば、高頻度ツール ソフトウェアでない場合は、これらの指標に注意を払わない場合があります。ユーザーに実際のニーズがなければ使用されず、このデータを追求する必要がないためです。 2日目の開封率は見ませんが、一定期間内での使用初日以降の2回目の開封率を見ていきます。この値は日数ではなく回数で算出されます。頻度はこのようになっていますので、関連性の低いデータは追わないでください。

別の例:

瞑想ソフトウェア Calm には、毎日の気分を記録するためのチェックイン モジュールがあり、非常に便利です。このアプリを使用する人は瞑想ソフトウェアを通じて精神状態を改善したいと考えているため、精神の浮き沈みを記録することは有意義です。

一方、ツール アプリの場合、サインイン システムを導入し、ユーザーを奨励するために報酬を与えることにこだわるなら、何の意味があるのでしょうか?宣伝されているのは単なる虚偽の活動です。ユーザーには実際にそれを使用する理由がないので、強制的に開くようにすると実際どのような効果があるのでしょうか?絶対に違います。

回答4

Google と Apple を優先して、できるだけ多くのチャネルを開きます。どちらかを選ばなければならない場合、米国と日本は iOS を選択すべきです。インド、インドネシア、東南アジア、韓国は Google を選択しました。

PR を行う能力があるなら、それを実行してください。興味深い内容で人気のある記事を書いて、ユーザーに事前登録を勧めたり、何らかの技術コンテストに参加したりしてください。 TechCrunch に行って、製品の発売を手伝ってもらうこともできます。あなたが作った製品が本当に独創的で斬新で人目を引くものであれば、ターゲット グループに行き、その製品を体験してシード ユーザーになってもらうために「パイオニア プレイヤー」のグループを手動で招待します。その後、その製品を広めるために彼らに協力してもらいます。

これらの条件が満たされない場合はどうなりますか?一般的な実践としては、 ASO をうまく行うには、必要なときにブラッシングし、必要なときに実行する必要があります。初期段階で口コミを構築し、中期段階で徐々に収益化を図ります。

ボリュームを増やすには、まず Facebook/Google での CPI 配信から始め、次にサブスクリプション収益効果を実現します。最初の 2 つは、サブスクリプション イベントに基づいて最適化できます。Apple パッケージを送信する場合は、効果配信のために ASM を試すこともできます。

著者: BenjaminDxc

出典: ジウリ・ルンダオ

原題：2019年APP海外展開ガイド！

キーワード: APP海外