SEO担当者がウェブサイトを正しく分析する方法について簡単に説明します

SEO担当者が転職する場合、ほとんどのウェブマスターは新しいウェブサイトと市場状況を体系的に分析し、一連の改善策を策定し、一連のSEO最適化手順を強化し、上司に計画を提出する必要があります。 最終的には、最適化するウェブサイトを合理的に分析する必要があり、同じ業界の潜在的な競合他社についても十分に理解する必要があります。 以下では、ウェブサイトを分析する方法を紹介します...

今日は、ウェブマスターがウェブサイトを分析する方法についてお話ししましょう。この記事では、ウェブサイトを分析する際の私の個人的なプロセスと方法についても紹介します。皆さんと共有したいと思います。ウェブサイトを分析するより良い方法があれば、ぜひ学びたいと思っています。より良い方法がない場合は、私のウェブサイト分析方法をチェックして、アドバイスをください。

まず、Webサイトを引き継ぐ際に、私たちが最初に行うことは、業界知識の習得です。これについては詳しく説明しません。しかし、業界知識を理解した後は、業界のキーワードを再分析することがより重要です。履歴書は独自の語彙に属します。Web サイトにすでに語彙がある場合は、以前のキーワードが適切ではない可能性があるため、キーワードも分析する必要があります。

2 つ目は、コアキーワードを特定し、そのコアキーワードに基づいて競合相手を特定することです。一目見て不正行為の疑いがあるとわかる競合相手を探すべきではありません。たとえば、ウェブサイトがオンラインになってからまだ 5 日しか経っておらず、ドメイン名も 20 日しか経っていないのに、ホームページにランクインしているとします。これは明らかに不正行為サイトであり、ホームページでのランキングは安定せず、すぐに大きく引き離されるでしょう。検索エンジンのランキングを見る以外で競合相手を特定するのは難しいと思うかもしれません。これは、この会社の前の SEO 担当者に引き継ぐときに尋ねるべきことです。ホームページ上で 3 か月以上安定しているウェブサイトがいくつあるか尋ねるか、Alexa ランキングを通じて取得してください。方法は、Alexa ランキングが着実に上昇し、キーワードのランキングがホームページ上にあるかどうかを確認することです。このようにして、この同業ウェブサイトのトラフィックが着実に増加していること、つまりこのウェブサイトのランキングが着実に上昇していることを結論付けることができます。

競合他社を見つけた後、コアキーワードランキング、ロングテールキーワードランキング、外部リンク構築、ウェブサイトの包含数、Alexaランキング、ソーシャルメディアマーケティング手法などを通じて自社ウェブサイトと同業他社ウェブサイトを比較し、自社ウェブサイトの明確な差別化と欠点の発見を図り、後期段階で欠点に対処するための特定の対策の実施を加速し、競合他社を追い抜くことを目標とする必要があります。

諺にあるように、自分を知り、敵を知れば、百戦危うくなく戦うことができる。同業他社のウェブサイトをまったく知らないのに、どうやって計画を立てればいいのでしょうか？ どうすれば上司に賛同してもらえるのでしょうか？ 上司が賛同してくれない場合、その後に私たちが取る一連の対策が、どうやって会社の強力な支持を得られるのでしょうか？

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元のタイトル: SEO担当者がウェブサイトを正しく分析する方法について簡単に説明します

キーワード: ウェブサイト分析、ウェブマスター、ウェブサイトのプロモーション、収益化