2019年新規事業展望: 60人以上のKOLへのインタビュー、9つの注目分野、40の未来予測

今年は、新規事業分野の起業家、経営者、投資家、アナリストを訪問し、約60名のキーパーソンの知恵を借りて、新規事業分野のスター企業とホットな分野を調査し、来年の重要な出来事を予測しようとしました。

壮大な野望は消え去り、代わりに大企業が主導権を握っています。収益化の実現を迫られ、誰もがtoBと産業の相互接続を求めています。時間はジョブズがIBMに中指を立てる場面を通り過ぎ、退屈な瞬間に戻る。

新年の初めには、解雇や倒産が多発した。製薬会社、自動車会社、インターネット分野など、業界の集中はますます進み、新たな合併や買収、底値競争も起こっています。昨年末の主要消費財と自動車の月間販売台数は前年比20％減で、過去28年間で前例のない減少となった。小売業界を垣間見ると、3Cデジタル家電消費に注力するJD.comも売上が減少している。Appleはもはやイノベーションをリードしておらず、中国で何度も失敗している。Pinduoduoは成長神話を続ける必要があり、株式市場は同社の「顧客獲得コストの増加」に反応して株価を17％下落させた...

しかし、今年はまた重要な年となるでしょう。

必死に規模拡大を図っている連家の北科や瑞幸コーヒーは、無事に上場し、自分たちのストーリーを証明できるのだろうか？

コンテンツ、ゲーム、エンターテインメント業界は、ヒット商品によって業界全体を活性化させる衝撃的な出来事を起こせるでしょうか?

アリババ、ピンドゥオドゥオ、美団、JD.comは、沈みゆく市場で必然的に激しい戦いを繰り広げることになるだろう。若い大企業は、顧客獲得の考え方から洗練された運営へとうまく移行できるでしょうか?

今年も私たちは、新事業分野の起業家、経営者、投資家、アナリストを訪問し、60名以上のキーパーソンの知恵を借りて、新事業分野のスター企業や注目分野を調査し、来年の重要な出来事を予測しようとしました。

1. 電子商取引、新規小売、消費者ブランド：下位市場をめぐる戦い

電子商取引、新しい小売、消費者ブランド：下位市場をめぐる戦い

2019 年の消費に関する中核的な変数は何ですか?

景気後退が予想される中、消費者の意識は変化しており、ブランドは効率性の向上を求めています。生産者やサービス提供者側では、注文が東南アジアや労働力の安い他の地域に移り続ける中、中国の工場は新たな活路を求めています。都市部では、ここ数年の食品宅配戦争を通じて都市の配達ネットワークが完成しました。さらに、中国の継続的な都市化プロセス、および消費者の自己認識とライフスタイルの変化は、すべて消費者分野における継続的な変数であり、機会です。

1. 戦いは沈みゆく市場で起こった

消費者部門で最も重要な4つのインターネット企業、アリババ、ピンドゥオドゥオ、美団、JD.comのうち、少なくとも3社は2019年に下位市場で大きな戦いを繰り広げるだろう。

アリババにとって、下位市場は同社が見つけられる新たな成長の最も重要な源泉となるだろう。一方では、拼多多を抑制する必要がある。タオバオは2019年に拼多多と戦うことになるだろうし、物流会社への投資もこのゲームの一部だ。一方、美団は地方から都市を包囲する戦略でEle.meを打ち負かした。Ele.meがアリババに買収されれば、沈みゆく市場でアリババは必然的に拼多多と戦うことになるだろう。

2. コストパフォーマンスに優れています!コストパフォーマンス抜群！コスト効率はどこから来るのでしょうか?

消費者ブランドにとってのチャンスは、消費者が長い列に並ぶMINISO名創優品やNOMEといった新しい波の人々へと移っています。このモデルの鍵となるのは小売端末ではなく、設計、SKU 管理、生産と製造、在庫管理などの一連の機能を含む、より優れたサプライ チェーンです。以前は、製品ブランドはトーンをどのように作るかということに重点を置いていましたが、現在はトーンを作成し、コスト効率を向上させる必要があります。サプライチェーンを理解している人は幸運です。

オフライン店舗での長蛇の列に加え、インターネット上では、ユーザーによるコストパフォーマンスの良い商品の口コミが広がります。海外では、Instagramなどのプラットフォームで人気が出ているThe ordinaryなどの低価格コスメのコストが大幅に下がり、ビジネスが好循環に入る可能性があります。 Xiaohongshu や Douyin のようなプラットフォームでどのように人気を得るかは、ブランドが研究する必要がある中心的なトピックの 1 つです。

また、コストパフォーマンスの面でも、ブランドコレクションストアは2019年にさらなるチャンスを得るでしょう。各エアコンブランドが当初は独自に店舗をオープンしたが効率的ではなかったのと同様に、国美や蘇寧などの集合型の勝利は、取引コストを削減し、コスト支出の大きな部分を占める各ブランドの店舗賃料を希薄化することにある。

つまり、景気が低迷し、住民の可処分所得が減少している中で、価格を上げるのではなく、コストを下げることを考えるべきなのです。

3. 1時間以内の配達がやってくる

2019年には「1時間配達」時代が本格的に到来することはほぼ確実だ。これまで「1時間配達」は、生産やピッキングの工程が比較的簡単だったため、テイクアウトやコーヒー、医薬品の分野で主に利用されていました。しかし、スーパーマーケットでは1万SKUを超える商品を扱うことが多く、価格も頻繁に変わるため、ピッキングプロセスや管理システムの再設計が必要となり、補助金だけでは実現できず、「1時間以内の配達」の実現は難しく、時間がかかります。ヘマ社はこのシステムを秘密にしていたが、その人気ぶりは明白な証拠となった。

Ele.meは、Alibabaに買収された後、マーチャントデータのアップグレード、倉庫と店舗の改装、ピッキングと配送システムのデバッグに取り組んできました。MeituanとJD.comも遅れをとることはなく、これらの取り組みの成果は2019年に爆発的に増加すると確信しています。

しかし、消費者の利便性は企業にとってコストでもあり、小売業者は依然として利益を上げる方法を考えなければならない。永輝クラウドも昨年は巨額の損失を出し、上場企業から分離した。業界では依然として、盒馬モデルが成功するかどうか疑問視されている。業界関係者の間では、ヘマの次の焦点はサプライチェーンの統合、製品力の強化、単一店舗運営の改善になるだろうという意見が一致している。

コストを削減するための戦術の調整から効率を向上させるためのテクノロジーの活用まで、2019年は突進、レイアウト、カバレッジを重視した2018年と比較して、より集中的な育成の年となるでしょう。

4. コミュニティショッピングモデルは今後も繰り返されるだろう

都市部の消費者がますます怠惰になっているのは避けられないことですが、具体的にどのモデルが機能するかは 2019 年にはまだ検証されていません。コミュニティコマースは理論的には消費者に近く、より便利であり、2019 年の大きな注目点です。

しかし、コミュニティストアは、展開エリアや受注量に限りがあり、合理的な商品構成や収益モデルを構築し、チェーン経営を行うことが非常に困難です。たとえば、2018 年に食料品の買い物ニーズをターゲットにし資金提供を受けたコミュニティ リテールには、コミュニティ グループ購入、コミュニティ 生鮮食品店、コミュニティ フォワード ウェアハウスなどいくつかの種類がありますが、2019 年にはどれが成功できるかが明らかになるでしょう。

パターンの変形や反復が発生する可能性が高くなります。例えば、2018年に大流行したコミュニティグループ購入は、新規顧客獲得やマーケティングツールとしての能力を実証しました。しかし、反復したり、サプライチェーンの優位性を持つ企業と連携したりしなければ、安定した消費者行動に定着できず、過去に登場した他の短命なトレンドのように失敗する可能性があります。

しかし、この高頻度かつ緊急需要のモデルがうまく実行されれば、アリババとテンセントが2018年にオフライン小売に頻繁に投資し、アリババ自身も盒馬を立ち上げたことを考えると、大手の参入にも備えなければならない。

5. オフライン店舗はデータを活用する

経済の冬がもたらす生き残りをかけた課題により、企業は内部の体力強化を迫られることになる。オフライン店舗がオンラインで顧客を引き付けることは難しくありません。適切な活用ポイントを見つける必要があるだけです。もちろん、最も有名なのは Luckin Coffee です。別の例としては、Heytea はユーザー エクスペリエンスを向上させ、待ち行列の問題を解決するために、Heyteago ミニ プログラムを作成しました。現在、600 万人のユーザーがいます。

データが取得されると、それが会社の運営や管理にフィードバックされる可能性があります。例えば、Heytea GOミニプログラムの月間再購入率は36％を超え、ミニプログラム注文の割合は35％を超えています。また、ミニプログラムで得たユーザーデータをもとに、HEYTEA GOという店舗タイプが生まれ、新年にはオフィスビル内にさらに多くの店舗がオープンする予定だ。ピースバードの最高戦略責任者であるオウ・リミン氏は、スマート試着室、インタラクティブな大型スクリーン、カメラなど、一見すると派手なハードウェアへの投資は効果がないことがわかったが、ピースバードのチームは過去1年間でデータをさらに活用してビジネス上の意思決定を推進していくと述べた。 「ニューリテールのコンセプトは、オフライン商取引のデジタル化と統合をさらに推進することです。」

6. 国産ファッションが復活、海外ブランドは阻害される

海外ブランドは中国の消費者と向き合う際には注意が必要です。広告やマーケティングにおける小さなミスが大きな惨事につながる可能性があります。

昨年11月、ドルチェ＆ガッバーナが上海ファッションショーの前に公開した短い動画広告は、中国人のイメージを貶めるものだとみなされ、一部の中国人消費者の怒りを買った。結局、一連の危機広報活動の失敗により、ドルチェ＆ガッバーナは上海でのファッションショーを中止せざるを得なくなり、創設者が中国語で「申し訳ありませんでした」と述べるなど、混乱をなんとか収拾した。同様に、顔中にそばかすのあるZARAの最新女性モデルや、バーバリーのやや「悲しい」新年の広告大ヒットも、中国の消費者の不満を招いている。

同時に、故宮IPの人気は昨年から現在まで継続しており、このビッグIPを中心に、より多くの文化的、創造的な製品が生み出されています。美容製品、アクセサリーから火鍋レストランまで、故宮で発売される新製品はどれも、多くの忠実な若いファンを魅了しています。さらに、李寧、飛月、老干馬、海底撈などの人気が相まって、「国民的ブームの復活」と呼ばれる現象を引き起こした。

その背景には、外国ブランドに執着していた以前の中国の消費者とは異なり、新世代の消費者の考え方が変化していることがある。

7. ブランドはより脆弱になり、人格は崩壊する可能性が高くなる

誰もがソーシャルメディア上で独自の発言権を持つようになった今、ブランドがコミュニケーションチャネルをコントロールする能力はかつてないほど低下しており、ブランドはより脆弱になっています。

過去1年間、この新たなトレンドを最も深く感じたブランドは滴滴出行だ。5月と8月に起きた2件の乗客殺害事件により、同社は前例のない危機に陥った。ソーシャル メディア環境では、危機は瞬時に、集中的に発生します。さらに、Ctrip、Mafengwo、JD.com、Smartisanなどの企業も、多かれ少なかれ広報上の危機に直面しています。

ブランドだけでなく、有名人の人格も想像以上に早く崩壊します。李小禄、高雲祥、范冰冰、呉秀波から翟天林まで、たった一度のWeibo投稿でスターが祭壇から落ちる。これはブランドにとって問題であり、ブランドはトラブルに巻き込まれないように素早く彼らと距離を置かなければならないのが通例だ。スターたちはますます不安定になり、人気が急上昇したり急降下したりしている。スポークスマンを雇うことは、リスクの高い行動になり始めています。

インタビューに応じていただいた以下の方々に感謝申し上げます：OPPO副社長の沈一仁氏、OnePlus CEOの劉作湖氏、Xiaomi副社長の王翔氏、Huawei無線端末チップ事業部副ゼネラルマネージャーの王暁斌氏、Honor社長の趙明氏。

2. コンテンツ、ソーシャルネットワーキング、広告：00年代以降と中高年層

トラフィックが急増し、誰もが利益を分け合える時代は終わりました。2019年には、複数の大手企業がトラフィックと広告料をめぐって激しい競争を繰り広げるでしょう。今年は広告主にとっても容易な年ではないだろう。

短編動画コンテンツは2019年に中規模および大規模のプレーヤーに成長の波をもたらすと予想されていますが、これは誰もが理解している標準的なアクションにすぎません。新しい人々のグループ、新しい需要を見つけ、高収入を得る方法を見つけることが、起業家にとっての中心的な試練となるでしょう。

8. ToutiaoとTikTokから学ぶ

周知の事実ですが、TikTok などの短編動画アプリのトラフィックが急増したこと以外に、2018 年に目立った大きな成長はありませんでした。

テンセントが一連の短編動画アプリをリリースした後、百度もそれに追随し、春節期間中に新しい短編動画アプリに多額のマーケティング費用を費やした。 2019年は、ショート動画の分野で大手企業間の激しい攻防が繰り広げられるだろう。NetEase、iQiyi、Youku、Taobaoはいずれも独自のショート動画アプリをリリースしている。フォロワーが最終的にかなりの市場シェアを獲得するのか、それとも深刻な利益損失を被るのかは大きな注目点となるだろう。

これまで、Toutiaoはソーシャル属性の向上に努めてきましたが、実はソーシャルコミュニティ企業もそこから学んできました。過去1年間の彼らのトラフィック増加は、主にToutiaoのゲームプレイから学んだことに依存していました。たとえば、Xueqiu のトラフィックの大幅な増加は、そのコンテンツのインテリジェントな配信によるものです。Xiaohongshu のトラフィックの大幅な増加は、ほとんどが短いビデオを撮影する映画やテレビのスターの参入によるものであることは明らかです。Dianping のホームページはフィード ストリームに改訂され、より多くの短いビデオが点在しています。短い動画がソーシャルおよびコンテンツ プラットフォームのインフラストラクチャになることが予想されます。

短い動画を使ってユーザーの時間を獲得するのは、まだ第一歩に過ぎません。広告以外でユーザーから収益を得る方法が、今年の重要なステップです。ネットセレブはDouyinやXiaohongshuで商品を宣伝していますか？両者は明らかに代替関係にある。より効率的に収益を上げるために、Toutiao と Alibaba のさらなる統合もそう遠くないかもしれない。

9. 2000年代以降および中高年層に注目

時には、悪いニュースが良いニュースになることもあります。 WeChat は「停滞期」に入りつつある。業務上のニーズがなければ、おそらく複数の代替製品が登場するだろう。これは、製品が「停滞点」に達したことの兆候であり、誰もが移行を熱望しており、過去 1 年間に新製品の波が生まれている。

年齢層を上下させるのも一つの方法です。例えば、WeChatで活動している中高年層向けのコミュニティ「小年高」は、1日のアクティブユーザー数が100万人に達している。高齢者はビデオを視聴し、コンテンツを制作し、それを消費しており、写真撮影や写真撮影を学んだり、高齢者大学に通ったりするのを支援する一連のサービスさえあります。

年齢層を下に見ると、JikeやSoulなど、若者をターゲットにしたコミュニティ製品が過去1年で次々と登場しています。 「同世代に子供が二人だけ」という特殊な家族構造のため、2000年代以降の世代は仲間を見つける必要性が高まっており、テンセントの2000年代以降のレポートによると、回答者の4分の3が仲間と過ごす時間が増えると答えています。この心理状態はオンライン上にも反映されており、よりまとまりがあり、できれば独立した談話システムを持つオンライン コミュニティの方が人気がある傾向があります。

しかし、現在若者の間で人気となっているソーシャルネットワーキングも市場のごく一部を占めるに過ぎず、40代、50代以上の人々のソーシャルニーズは未だ満たされていないのが現状です。

10. 数千万の DAU に執着するのはやめましょう。ニッチな製品でも莫大な収益を生み出すことができます。

これまでは、DAU が数千万の製品が価値があると常に考えられてきましたが、将来的にはコミュニティによっては DAU が数百万にしかならない可能性もあります。しかし、こうしたニッチなコミュニティが情報の非対称性を通じてユーザーをマッチングさせ、取引やサービスを促進できれば、大きな価値を持つことになります。

プラットフォーム型の機会はとうになくなってしまいましたが、よりニッチなコミュニティが出現する可能性があります。これまで、Hupu、Douban、Bilibiliに代表されるコミュニティは、特定の情報に対する合意に基づいてユーザーがコミュニケーションをとる場でした。将来的には、より深い興味に基づいたインタラクティブなコミュニティが登場するかもしれません。

重要な点は、トラフィック量の多いコミュニティソーシャルプロダクトは広告を販売するだけでもかなりの収益を生み出すことができますが、トラフィック量の少ないプロダクトの活路は取引やサービスにあり、ユーザー価値が高くなければならないということです。知乎はすでに男性ユーザー向けの別コミュニティを立ち上げており、さらに面白いのはスニーカー愛好家向けの商品もあり、年間取引額は100億元を超えていることだ。

11. トラフィックプロバイダーは収益を増やしたいが、広告主は「漏れを拾う」のが難しい

一方では、広告主はデジタル マーケティング予算を増やしています。AdMaster のレポートによると、広告主の 79% が 2019 年にデジタル マーケティング予算を平均 20% 増やす予定です。一方、オンライン トラフィックの規模は拡大しておらず、集中度が高まっており、これは広告主や小規模プレーヤーにとって悩みの種となっています。かつては広告主に好まれていた情報フロー広告ですら危機に直面しており、多くの広告主は、その効果が以前と同じか、あるいは低下していることに気づいています。

大規模なトラフィック所有者であるバイトダンスは、2019年に昨年の2倍となる1000億以上の収益を上げる計画だが、今年のトラフィックの伸びはこの率を下回る可能性があり、値上げを手段として使う可能性がある。さらに、今日頭条はフルネットワーク検索事業の推進を開始し、その中心地で百度と直接競合している。この新たな戦場での広告の費用対効果は注目に値する。

オンラインの配当が薄れ、価格が上昇したことで、フォーカスメディアなどの屋外メディアも急成長を続けています。第三者機関CTRの調査によると、エレベーターテレビとエレベーターポスターの料金支払いの変化は、それぞれ23.4％と24.9％の高い成長率を維持しています。

12. ミニプログラムの主戦場はミニプログラムの外にある

2019年はミニ番組の盛り上がりポイントがさらに「沈没」に縮小される。一級都市と二級都市ではアプリトラフィックの成長が頭打ちになっているが、地方都市の若者や高齢者の購買力は多くの人々の予想を超えているものの、彼らが利用できるサービスは乏しい。これは Pinduoduo と Kuaishou で検証されています。アプリと比較すると、ミニプログラムはより移植性が高く、効果的であり、下位層の市場に参入するためのより適切なツールです。

大手企業はすでに、ミニプログラムを単一のスーパーアプリの枠から飛び出させたいと考えている。例えば、Baidu Smart Mini Programは昨年末にオープンソース化され、Baidu Mini Programをさまざまなアプリで実行できるようにしようとしている。Alipay Mini Programは、Ele.meやAutoNaviなど、Alibabaの高トラフィックアプリと連携し、ミニプログラムを通じて互いのシナリオに入り込み、より多くのトラフィックを獲得している。例えば、Toutiaoはフィードストリームコンテンツとミニプログラムを搭載できるようにしており、コンテンツに蓄積されたユーザーの嗜好データの助けを借りて、このサービスは数千人の何千もの顔を実現している。

インタビューに応じていただいた以下の方々に感謝します（順不同）：Megvii Technology CEO Yin Qi、Mobvoi CEO Li Zhifei、UBTECH Robotics CTO Xiong Youjun、Huaxing New Economy Fund Executive Director Zou Yanshu。

3. ゲーム、eスポーツ、映画: 雷が鳴る場所

中国のゲーム業界にとって、この一年は改めてこの業界の脆弱性を人々に感じさせた一年となった。ゲームライセンスの承認は2018年末に再開されましたが、通常の承認スピードに戻るまでにはしばらく時間がかかる見込みです。さらに重要なのは、業界の競争が激化しており、起業家にとって、何もせずにお金を稼ぐ時代は永遠に終わったということです。

13. 規制が厳しく、ゲーム市場が飽和状態にあるため、5Gに備えるよりも海外展開に重点を置く方が良い

ゲームライセンスの発行は再開されましたが、既存のゲームライセンスの承認作業が膨大であるため、追加のゲームライセンスは依然として先着順で発行する必要があり、順番待ちに時間がかかります。昨年官営メディアから漏洩されたゲーム全面管理政策と相まって、ゲーム業界におけるいわゆる「百花繚乱」の状況は現れず、チェスやカードゲームは文化・思想規制当局からの承認を得ることが特に困難となっている。

政策要因に加えて、より困難なハードルは市場です。中国ゲーム市場の飽和は業界の共通認識となっている。嵐の後、誰が裸で泳いでいるかは明らかだ。

スマートフォンとモバイル インターネットの時代におけるイノベーションはますます制限されつつあります。ハードウェアの大幅な更新がなければ、ゲーム業界は次の成長機会がどこに現れるかを予測することはできません。一部のゲーム会社や開発者は、5G とクラウド ゲーム時代の到来を心待ちにしています。しかし、2、3年前のVRブームはすでに業界に教訓を与えており、すぐに学ぶべき教訓もある。 5G ネットワークはまだ商用化されておらず、2019 年は市場に参入するのに最適な時期ではないようです。

海外進出は比較的安全で穏健な選択です。ゲーム会社が各国の市場で採用する必要があるユーザーの好み、支払い習慣、市場能力、ローカライズ戦略は異なりますが、少なくとも従うべき痕跡はあります。

14. ミニゲームの舞台は別の場所にある

昨年初め、ライト級ミニゲームは業界で大きな期待を集めました。一部の実務家は、市場の配当が徐々に消えると、ミニゲームが大量の非ゲームプレイヤーをライトゲームプレイヤーに変え、さらにライトゲームプレイヤーをリアルゲームプレイヤーに変えることができると信じていました。しかし、この非現実的な期待は、保持、粘着性、収益化の問題により、後に過大評価されていたことが判明しました。

しかし、これはミニゲームが役に立たないという意味ではありません。顧客獲得とソーシャルインタラクションにおけるミニゲームの強みは、別のプラットフォームグループによって認識されています。 Alipay、Taobao、Pinduoduo などは、過去 1 年間で、これらの非ゲーム プラットフォームでのユーザー アクティビティを強化するために、いくつかの「ローカライズされた」ミニ ゲームを徐々に組み込んできました。アリババは、ゲームを含む大規模なエンターテインメント事業が消費者エコシステム全体に貢献する必要があると述べており、ピンドゥオドゥオは上場前に、将来ディズニーとコストコを組み合わせたような企業になりたいと語っていた。

15. eスポーツは早急に商業化が必要

昨年の夏、中国のeスポーツ選手たちはリーグ・オブ・レジェンドS8チャンピオンシップで優勝し、アジア競技大会でいくつかの金メダルを獲得し、eスポーツの社会的影響力を新たな高みへと引き上げました。しかし、eスポーツに対する資本の熱意は過去2年間に比べて大幅に低下している。

eスポーツの最大の問題は、好評を得ているものの商業的には成功していないことだ。

この分野にはユーザーやトラフィック、高品質なプロジェクトが不足しているわけではありませんが、ファーストパーティのゲームメーカーだけに焦点を絞るのではなく、それらを十分に収益化し、業界内のさまざまなリンクに合理的に分配して持続的に運営できるビジネスメカニズムが欠けています。

eスポーツ業界のスタートアップが商業価値を生み出せなければ、資本注入に依存し続け、資本環境の盛衰に左右されることになる。一方、資本は収益率を追求し、eスポーツ起業家に対する態度は当初の疑念から徐々に回避へと変化していくだろう。

特に、e スポーツ エコシステムの実際の管理者である Tencent や NetEase などの大手ゲーム メーカーが、業界のビジョンとビジネスの知恵を示すことが求められます。

16. ゲーム業界を活気づけることができるのは新しい大ヒット作だけであり、映画やテレビ業界でも同じことが言える。

ゲームは文化と創造の産業に属します。絶対的な独占はなく、革新的なゲームプレイが依然としてトレンドをリードすることができます。一方、良質なゲームを制作・宣伝するためのコストは急激に上昇しており、産業化の度合いはますます集中化しています。大企業はゲームプレイの面で毎回勝つことはできないとしても、優秀な人材と十分なリソースを頼りに、追いつくだけの力を持っています。

映画やテレビ業界でも同様です。 2019年に何がヒットするかを完全に予測することも難しい。例えば、「The Rap of China」が始めた次元の壁を破るトレンドは続かなかった。昨年、動画サイトではヒップホップ、ストリートダンス、ロボットなど、一連の新しいテーマが発表されたが、最終的にヒットしたバラエティ番組は「プロデュース101」だった。プラットフォームにとって、ヒット商品を生み出すことは長期にわたる戦いです。

17. スターの報酬が削減され、映画・テレビ業界が窮地から脱出

ファン・ビンビンが巻き起こした税務調査の嵐がようやく終息した。プレッシャーが高まった結果、高額報酬の現象は確かに抑制された。iQiyiなどのプラットフォームはすでにコンテンツコストの大幅な低下を予想している。制作会社やプラットフォームは2019年に安堵のため息をつき、制作レベルの向上に予算をさらに投資できるだろう。一方、観客は交通や大スターに対して迷信を抱かなくなっています。これ以上に良いニュースはありません。

映画やテレビの労働者たちは、首都のお祭りが終わったという事実に適応するのに苦労している。表面的には、これは政策規制によるものですが、本質的には、業界全体が混乱の中からルールを見つける必要があります。ルールが確立されると、より合理的な資金が流入するようになります。今日頭条やテンセントなどの大手企業は、映画やテレビのコンテンツ企業への戦略的投資を検討している。チャンネルとしては、質の高いコンテンツを制作する能力を早急に獲得する必要があり、映画やテレビ業界のコンテンツ制作者も、より外向的になり、さまざまな界隈や資本と融合していく必要があります。

インタビューに応じてくださった以下の方々に感謝申し上げます（順不同）：PentaQ Esports創設者のQing Xi氏、Zhen Fund副社長のGuan Shanxing氏、Shanda Games副社長のTan Yanfeng氏、Game Research Society創設者のChu Yunfan氏、上海大学准教授のLiu Yinbin氏。

4. 新規不動産：プラットフォーム形成段階

2019年、国内不動産市場は規制下での急拡大から中期的な安定期に正式に突入し、下落、調整、横ばいが主なテーマとなる。新築住宅の取引が規制され、中古住宅や賃貸住宅市場にチャンスがもたらされる。一級都市は勢いに欠け、一部の二級都市では取引量がより活発になる可能性がある。これらは2019年の新たな不動産市場の全体的な背景となるだろう。

18. 住宅市場は中期的に安定し、横ばい傾向にある

シェル研究所の主任エコノミスト、ヤン・シアンリン氏は、不動産市場の「シルバーエイジ」論は以前からあり、今回の規制は史上最も厳しいものだが、過去3年間は依然として不動産市場の「黄金の3年間」であり、新築住宅の取引額は連続して10兆元を超え、中古住宅の取引額は連続して6兆元を超え、賃貸規模は3年連続で50％以上増加したと考えている。企業の観点から見ても同じことが言えます。開発者は急速に統合し、仲介プラットフォームは急速に台頭し、リース会社は急速に資金を調達します。しかし、不動産取引の増加、企業規模の拡大、資本市場プレミアムの上昇といった現象は、2019年には存在しなくなるでしょう。 2018 年の偽りの繁栄は、2019 年には自然に衰退するでしょう。

具体的には、一級都市における初めての住宅購入者のレバレッジ比率は急速に上昇しているが、大型マンションや改築住宅のレバレッジ比率は高くなく、不動産市場が内部的な勢いを欠いていることを意味している。 2019年の経済状況については楽観視されておらず、政府は経済の減速を防ぐために短期的には景気刺激策を強化することになるだろう。長期的には、将来的に過剰借入が発生するリスクがある。不動産政策は緩和されるのではなく、是正されるだろう。

2019年の新築住宅の取引量は、一部の都市では2018年と同程度かそれ以下になる可能性がありますが、既存市場全体の取引量で見ると、一部の都市では緩やかに増加するか、わずかに増加する可能性があります。

19. 不動産会社はフランチャイズかプラットフォームベースか

国内の大手証券会社はすべて、下位都市に進出し、二級都市、三級都市に浸透しています。一級都市市場では規制、取引量、ユーザーの期待に大きな変化が見られる可能性があるため、新しい一級都市と二級都市ではより多くの機会が生まれるでしょう。例えば、昨年1月から10月まで、長春の中古住宅取引量は多くの大都市を上回り、新築住宅取引量は北京や上海などの一線都市をはるかに上回った。

連家のような不動産会社でも、これまでは地域市場でのシェア優位しかなく、全国市場シェアは非常に低い。地域市場から全国市場への拡大を目指す場合、どのような道筋で成功を収めるかが大きな注目点である。フランチャイズは道です。2018年はフランチャイズ元年と言われています。2019年も大手直営証券会社が続々とこの変化を遂げるでしょう。

さらに、プラットフォームの構築に関しては、Beikeと58.comは、市場で多くの注目を集めている2つの主要なプラットフォームプレーヤーになりました。プラットフォームが十分に大きくなることができるかどうかは、一方では協力する商人のイニシアチブを維持します。

20。長期賃貸アパートメントがトップに集中しています

浮き沈みの後、リース業界は内部の強さを育成する段階に入りました。国は2017年に賃貸と購買の両方を積極的に提唱して以来、レンタル業界、特に長期賃貸アパートメントが急速に発展しています。資金調達、拡大、清算、破産、統合、「わずか1年で5年かかるはずだった」。

今年は落ち着いて、高いレバレッジと高価格の特性のスタイルの拡大に別れを告げ、運用能力と資金調達能力を蓄積し、合理的に拡大してネットワーク効果と持続可能な運用を達成する時です。長期賃貸アパート業界では、資金と住宅資源が最上位に集中しています。政府と国有企業が支配する長期の長期賃貸アパートメントは、1-2の大規模な国家賃貸アパートメントがあります。

私たちのインタビューを受け入れてくれた（順不同）を受け入れてくれた以下の人々に感謝したいと思います。ヤン・Xianling、シェル・リサーチ・インスティテュートのチーフ・エコノミスト、イェ・ビン、58.comの上級副社長＆AnjukeのCOO、トップ10の不動産開発者のCEO。

5。携帯電話のハードウェアは防衛戦争を開始します

携帯電話はWin-Winの時代に戻ることはありません。全体的な出荷は依然として減少しており、主要なイノベーションはありません。また、Appleでさえ、iPhoneのハローが減少するだけでなく、供給およびマーケティングチャネルの制御も弱体化しています。

予想外のことは、中国と米国の間の摩擦から来ました。 ZTEは米国からの厳しい罰に遭遇し、近年回復するのが困難でした。中国と米国の間の摩擦により、輸入されたコンポーネントが一般的に増加しています。

21.完全な戦争が始まります

過去数年間で、私たちは、Xiaomiが費用対効果、外観に競う「青と緑のメーカー」、およびハイエンド市場に焦点を当てたHuaweiに重点を置いていることに慣れてきました。いくつかの携帯電話会社は激しく戦っているように見えますが、実際には一般的に拘束されており、他の企業の強力な分野に簡単に入ることはありません。

しかし、市場がさらに強化されるにつれて、各企業は互いの領土から売り上げと利益を引き受けなければなりません。 HonorとXiaomiはより多くのハイエンドの携帯電話を作り、Redmiは分裂し、Lei Junは「制約」とVivoも費用対効果に注意を払うことを認めています。誰もがあらゆる価格帯で全面的に戦うでしょう。ブランドの再構築は、ゼロからビジネスを始めるよりも簡単ではないかもしれません。

チャネルに関しては、「インターネット思考」であろうと「オフラインがビジネスの本質」であろうと、それらは部分的な真実にすぎません。最終的に、すべての携帯電話会社は同じ場所になります。

22. Appleは他に何をリードできますか？

過去数年間、Appleは携帯電話業界の研究開発および技術アプリケーションの方向性をリードしており、他の人たちが続いています。しかし、2019年には、他の携帯電話メーカーがより独立した研究開発の方向性を持っている可能性があります。過去1年間で、スライドカバー、リフティングカメラ、二重側面などの新しい設計ソリューションを見てきましたが、これらのデザインのほとんどは一時的なマーケティングニーズであり、永続的な活力はありません。

そのハローは衰退しましたが、今年のパフォーマンスはまだ質問に答えることができます。

一般に、Appleが提供する答えは、他の企業のそれと変わりません：インターネットサービス。しかし、Appleは携帯電話業界のあらゆる面で業界のリーダーとしての強みを示していますが、コンテンツの分野では、Appleは誇り高いコンテンツプロデューサーと異なる国のコンテンツ監督ポリシーに直面しなければなりません。

23。5Gは離陸しましたが、まだ上陸していません

すべてのテクノロジーフォーラムで、誰もが5Gについて議論しています。レイテンシの低いネットワーク速度の高速化は、「すべてのインターネット」の基盤になる可能性があります。

しかし、少なくとも2019年には、それはどれも起こりません。 2019年には、5Gベースステーションの建設はまだ完成していません。つまり、中国を含む世界のほとんどの部分は5Gネットワ​​ークを使用できません。さらに、5G携帯電話自体も解決する必要がある多くの問題に直面しています。たとえば、5Gの携帯電話はアンテナ設計を更新する必要があります。

さらに、5Gは実際のアプリケーションシナリオを見つけたことはありません。オペレーターと携帯電話会社は、5Gがインターネット速度を高速化できることを普通のユーザーに約束し、映画をダウンロードするのに1分しかかかりません。これは数年前にブロードバンドのプロモーションレトリックのように聞こえますが、ストリーミングメディアの時代ではあまり魅力的ではないようです。

次の3〜5年で、4Gと5Gは引き続き共存します。しかし、おそらく10年後に振り返ってみると、5Gに関する現在の「過熱した」議論は、5Gの可能性を過小評価しています。

私たちは、私たちのインタビューを受け入れてくれた（順不同）を受け入れてくれた次の人々に感謝したいと思います。

6。AIおよび産業インターネット：うーん…SCI-TECHイノベーションボード

エキサイティングな変化は、2018年後半に、Tencentが産業インターネットへの参入を発表したことです。この時点で、BAT企業はAIが代表する2Bビジネスへの関心を明確に示しています。ハードウェア業界が常に新しいトレンドを生み出すためにAppleが市場に参入する時期に常に依存しているように、 BATのAIへの完全な賭けは、大規模な投資が業界に注がれることを意味し、従来の企業顧客の支払い意欲が高まり、中小規模の起業家は、多くの配分を刈り取る機会を利用することができます。

しかし、ベンチャーキャピタル市場では、テクノロジーの起業家が資金を集めるのに良い日が終わりました。評価の神話は依然として存在しますが、それらは大手企業またはNLPなどの新興市場にのみ集中します（自然言語処理）。

科学技術のイノベーション委員会に関しては、自律性とイノベーションの自律性の資金不足の現在の状況を変えるために、中国企業がハイテク産業でイニシアチブを取得できるようにするために、政府は特定のテクノロジー企業の承認システムから登録システムへと移行し、「まだ収益性の低い」とは異なる権利構造に焦点を当てています。

しかし、リスクは、科学技術のイノベーション委員会にリストされると、以前に膨らんだ評価を大幅に削減する必要があり、まだ多くの変数があるということです。多くの業界関係者は、科学技術イノベーション委員会は、上場企業の最初のいくつかのバッチを選択する際に非常に慎重になると述べています。 「収益性は強調されていませんが、マネー燃焼モデル、過大評価、およびモデルイノベーションのみを備えた企業は、科学技術イノベーションボードの企業の最初のバッチになりません。」

24.巨人の参入は、同盟を確立し、産業チェーンを統合するのに最適な時期かもしれません

巨人は市場に参入しましたが、エンタープライズサービスの分野では、勝者がすべてを取ることは困難です。産業用インターネットチェーンは非常に長く、誰がそれをしたいかに関係なく、それは彼らの能力を超えています。出現する可能性が高いのは、「産業コミュニティ」です。

産業コミュニティでは、リードを奪うことができる人は、多くの場合、技術と中小規模の起業家を習得したすべてのサイズの巨人です。巨人の生態系に立って、パイの一部を手に入れることができます。巨人から投資を受けた企業は、巨人によって手配されたいくつかの注文を受け取ることもあります。

中小企業が協力してお互いを暖かく保つために協力すると、別のタイプの資本コラボレーションが発生します。お金を稼ぐことがますます難しくなったとき、大金（Sensetimeなど）を受け取った大手AI企業は、収益やその他の価値を持つ中小企業を買収します。あるいは、2つの成功した企業が合併を選択した場合、彼らは市場を最初に獲得する可能性が高くなります。このタイプの統合はますます頻繁に発生しています。

25。コマーシャルランディングは毎年恒例のテーマです

AI企業にとって、毎年恒例の商業化のテーマは昨年から今日まで続いています。財布の弦が引き締まった場合、投資家と顧客は、AIアルゴリズムとデモだけではもはや確信できません。このため、AIスピーカーをまだ宣伝しているBaiduとAlibabaを除いて、今日のAI起業家はもはや汎用AIの開発について語り、垂直フィールドに入ることを選択しました。

これはあなたのビジネスモデルを検証する年です。製品の品質自体だけでなく、生産効率、コスト、安​​定性、大規模な拡大の可能性、企業の支払い意欲の強さも、CEOが考慮する寸法になりました。

特定の選択の観点から、2G（政府指向）、2B（大きなBおよびスモールBに分割）、および2Cの間でどのタイプの顧客注文を行う必要がありますか？政府に奉仕することは、4つの現在のコンピュータービジョンユニコーン（Sensetime、Megvii、Cloudwalk、Yitu）の台頭がすべて政府のセキュリティ製品の調達の増加から恩恵を受けています。大規模な商人にサービスを提供するには、過去にIBMスタイルの「コンサルティング販売」に似ている能力が必要です。

26.アカウントを計算して管理すると、テクノロジー起業家は起業家に変身する必要があります

外出して、創業者のLi Zhifeiの今年の焦点に尋ねてください。1つはイノベーションであり、もう1つは収益と効率性です。後者は、洗練された操作により多くの注意を払うことを意味します。昨年末から今年の初めまで、彼は会社全体の運用を一連のテーブルとモデルに定量化しました。これは、今年は、過去と同じようにビジネスをよりさりげなく投資することはできません。

緊急に革新してベンチマークを作成するとき、多くのAI企業は、戦略的プロジェクトとして真剣に支払う意思のない顧客をリストしています。 2019年、これらの起業家はもはや役に立たない努力にお金を払うことをいとわない。

2019年、これらのAI起業家と技術的なバックグラウンドのCEOは、優れた科学者だけでなく、優れたマネージャーになる方法をより速く学ぶ必要があります。

（ランキングに関係なく）インタビューを受け入れてくれた次の人々に感謝します。MegviiテクノロジーCEOのYin Qi、Gouwen CEO Li Zhifei、UBL CTO Xiong Youjun、およびHuaxing New Economic Fundのエグゼクティブディレクター、Zou Yanshu。

7。旅行と車：氷と火

なぜタクシーに乗る代わりに車を所有しているのですか？タクシーの撮影を交換するために地下鉄に移動するのに十分便利ですか？消費者の選択は、旅行および自動車産業に深く影響しています。 28年ぶりに、中国の自動車消費は初めてマイナスの成長を遂げました。 2019年1月、自動車の販売は前年比15.8％減少しました。一方、ディディや共有自転車などの旅行事業は急速に成長しています。

技術の変化は、旅行分野のもう1つの明るい場所です。 2018年には、新しいエネルギー車の売り上げは前年比61.7％増加し、販売のトップ10モデルはすべて独立したブランドでした。テスラモデル3を見つけるのは難しいです。車両のインターネットと大画面が標準になり始めています。

27。「コンプライアンス」が旅行ビジネスの生命線になります

「コンプライアンス」という言葉は、今のようなオンラインカーヘイルプラットフォームの「ライフライン」を制御することはありません。

Didi Hitchhiking殺人事件の後、旅行事業は明らかに公共サービスの分野で1フィートであり、政府の強化監督に直面することは避けられないようになりました。 2/3を超える都市がオンラインの自動車ヘイリング管理措置を導入しており、オンラインの自動車ヘイリング事業のための標準化された管理システムが基本的に確立されています。将来的には、第一層の都市といくつかの第2層の都市の監督はより厳しくなります。 Didiなどのオンラインカーヘイルプラットフォームがまだ操作を継続したい場合、「ライセンス」は不可欠なしきい値であることが予見可能です。ライセンスを取得したい場合は、すべての操作データを規制当局にアップロードするだけでなく、コンプライアンスの前提に基づいて上級部門からの監督を受け入れる必要があります。

安全監督の問題により、ディディの評価は大きな影響を受けており、Meituanはタクシー市場での拡大とテストも停止しています。 1つの声は、将来的にはオンラインの乗車会社とタクシーグループの間に本質的な違いがないということです。このような声明は正確ではないかもしれませんが、Didiは、準拠したドライバーのために努力し、より厳しい監督の対象となるため、より多くのお金とエネルギーを費やす必要があります。

28。Didi、Meituan、およびOEMは「壁を囲む」ことを続け、ノンストップと戦う

旅行市場のコンプライアンスとディディの輸送能力の不足により、国営資産を持つ企業や政府の支援を受けている企業だけでなく、BMWやSAICなどの自動車メーカーも、自動車製造の利点とオンラインカーヘイル市場に絞るためのライセンスを利用しています。結局のところ、自動車の販売は減少しており、旅行市場が上昇しており、OEMはプラットフォームで働くサプライヤーになろうとしています。

新しいエネルギー車両は、将来、オンラインの自動車ヘイリング市場の主力になります。これは、OEMがますます多くのOEMが新しいエネルギー車両に依存して市場に参入するだけでなく、さらに重要なことに、燃料車両と比較して、新しいエネルギー車両モデルには購入制限なし、交通制限、補助金、およびライセンスの利点があります。現在、一部の都市では、新しく登録されたオンラインの自動車ヘイルリングは純粋な電気自動車でなければならないことを明確に要求しており、ほとんどの州や都市は、新しいエネルギー車のオンラインカーヘイルを申請することを奨励されていることを明確に表明しています。一部の都市は、ライセンスの制限と交通制限を通じて、オンラインライドヘイルの新しいエネルギーを間接的に奨励しています。

さらに、Meituanは側面にもありますが、Harrow TravelはShouqiの自動車ヘイリングやDidiプラットフォームとの協力を通じて共有自転車市場のみをカバーしなくなりましたが、タクシーやヒッチハイクビジネスにも入ります。

29。共有自転車は引き続き作成されますが、独立して収益性を高めることは困難です。

昨年の初めにまだ強かった共有自転車市場は、今左に暮らされています。

MobikeはMeituanに買収され、最終的にその名前を失いました。これらはすべて、自転車を低くし、自己生産能力が不十分な自転車を共有することは、独立してこの業界の独占者になることがないことを証明しています。しかし、彼らの背後にある巨人がまだ興味のあるゲームを持っている限り、独占を形成するのは難しいでしょう。

今日でも、ユーザーは自転車に対する強い需要があるため、MeituanもAntも自転車ビジネスをあきらめません。しかし、オフィーは借金を負っていますが、悲劇的な運命があれば、それは奇跡と言えます。

30.伝統的な自動車メーカーと新しい部隊が互いに浸透します

「AiwaysがLandfeng Motorの株式の50％を取得する」という最近の噂を含めた場合、従来の自動車ブランドに統合して浸透している3つの新しい自動車会社があります。

この協力は継続されます。まず、資格の問題を解決できるため、昨年6月に国家開発委員会が新しい自動車製造プロジェクトの承認を停止しました。

さらに、新しい会社には強力な技術R＆D機能があり、古い自動車メーカーにはサプライチェーンの生産機能があるため、両当事者が互いに借りることができます。たとえば、FAW Groupは昨年、Byton Autoに戦略的投資を行ったことです。これは、国営の自動車会社が新しい自動車メーカーと協力したのは初めてです。補完的な協力は、新自動車会社の将来の発展の道にもなりました。

31.車両のインターネットは非常に人気があるため、均一性のジレンマをもたらします

自律的な運転が2019年に大きな進歩を遂げることは依然として困難ですが、オンボードインテリジェントシステムは本格的です。ゼブラシステムを装備したSAIC Roewe RX5が販売された後、これは自動車業界で販売を提供できる最も簡単で最も能力があります。外国人が資金を提供しているメーカーはそれをやっています、中国のブランドはそれをやっています、そして、バットもそれをやっています。

消費者は大きなスクリーンを持つ車のグループを案内していますが、暑さの後、彼らは2019年の条件が激化する年になります。少なくとも人間のコンピューターの相互作用の経験、特に地図、音声、音楽の機能レベルでは、各企業の製品は急速に均質化しています。

今年、インテリジェント製品がすぐに「標準構成」になったとき、機能の作成方法は新しい問題です。 Zebra Network CEOのHao Feiは、製品に加えて、将来の競争が事業になると考えています。たとえば、車の所有者に駐車、燃料補給、フローなどを提供します。 「実際のサービスと運用に昇格することは、自動車産業全体の変革の方向でもあります。」

32。中古車の取引のマシュー効果、モデルの紛争が明らかになるかもしれません

2019年の初めに、中古車産業は2つの事件から始まりました。Renrencheは「その場で解散」し、従業員を外部パートナーに変え、Guaziの親会社はSoftBankから15億米ドルの新しい資金調達を受けました。これは、マシュー効果が非常に重要だった年でなければなりません。

しかし、リーダーのグアジにとって、そのモデルを実行できるかどうかは、2019年の中古車産業全体の最大のハイライトです。一方では、ライトモデルから重い資産まで、このインターネットチームの運用機能について優れたテストを行いました。

Yuxinに代表される別の派factは、まだ自動車ディーラーを強化することです。これはグアジーの概念に完全に反していますが、Yoxinのモデルは株式市場では不十分です。このため、2019年は検証モデルの年になります。

36krとのインタビューを受け入れてくれた次の人々（ランキングに関係なく）に感謝します。DidiChuxingのオンラインライドヘイリングカンパニーの上級副社長兼CEO、Shouqi Car-HailingのCEO、Meituan Bicycle（旧Mobike）、Yoxin Dai Kun、jiagin 、NIOの創設者兼CEOであるLi Binの副社長/副社長/責任者のCEO、Gu Fengの創設者兼CEO、Aizhi Automobileの共同設立者兼CEO、Dai Lei、BytonのCEO、CEO、Hao Fei、Hao XiaoyiのCEO、Niu Xiaoyi、Huaxing New Economic Fundのエグゼクティブディレクター。

8。生物医学：M＆A、M＆A

バイオ医薬品産業はまだ最前線にあります。 Jingzhun Research Instituteのデータによると、2018年に各医療および健康企業によって集められた資金の平均額は13億4,000万元に達し、2017年から210％増加しました。グローバルな新薬市場の研究開発事業体は、ジェネリック薬から革新的な薬物に徐々に変化しています。中国の薬物登録とレビューシステムの最適化により、新薬登録と承認の速度が大幅に加速しています。同じ製品の初めての違いは、小分子時代の10〜15年から免疫療法時代の4年までの国内および海外です。

33.製薬業界はまだ大きくなっていますが、強力ではありません。

しかし、「イノベーションが不十分」は、中国の製薬業界で依然として広く批判されている点です。 「中国は製薬力から医薬品の力に変わった」というスローガンは大声で叫ぶにもかかわらず、私の国の市場の「新しい」薬物は、「特許取得済みの」薬物の財産権保護を避け、研究のために既存の薬物を使用する新薬に依然として集中しています。新薬の研究開発のサイクルは約13年で、平均費用は13億9,500万米ドルと、普通の小規模な製薬会社の両方が余裕がありません。

中国の利点は主に臨床研究のコストが低いためであることを認めなければなりません。 Wuxi ApptecやTiger Pharmaceuticalなどの国内の医薬品R＆D契約アウトソーシングサービス機関（CRO）の開発が成熟しました。良いニュースは、CROが提供するサービスが「テクノロジー転送 +カスタマイズされた生産」から「協力R＆D +カスタマイズされた生産」に変化し、顧客の革新的な医薬品の研究開発プロセスに深く関与し、革新的な薬物研究開発の初期段階から、およびR＆D、プロデューション、プロデューションなどの製薬会社のサプライチェーンシステム全体との密度の高いつながりに深く関与していることです。国際製薬会社が将来CROの割合を増やし続けることが期待されています。

34。変革を強制され、集中力が増加し、合併と買収の時代が来ています

国が「4+7 City集中調達文書」を発行した後、勝利の製薬会社の市場シェアは実際に増加しましたが、今回上げられた価格の多くは、国内で最も低い価格に続き、産業連鎖の企業の利益のサブタイプが圧縮される可能性があります。

入札は、製薬業界の集中をもたらします。一般的な製薬会社は、将来的には大規模な利益をもたらす大規模な市場を占有します。

同時に、単一の製品ラインを持つ新規製造会社がリスクに抵抗できないため、ジェネリック製薬会社は再び変革しなければなりません。合併と買収の傾向はますます激しくなります。合併と買収は、研究中の、または小さな起業家が将来的に財政的圧力に遭遇したときに、R＆Dパイプラインの相補性と相乗的なスケール効果を高めることができます。

35.評価システムを再構築し、医療および健康のトラックに投資する必要がある必要があります

過去2年間で、革新的な製薬会社の評価が急増しました。昨年、香港証券取引所が香港で採用されていないバイオ医薬品企業が香港で公開することを許可した後、革新的な製薬会社のIPO以前の投資が別の波を引き起こしました。しかし、Geli Pharmaceutical、Beigene、Hualing Pharmaceuticalは、連続して上場しているため、すべてが問題価格を破り、ベンチャーキャピタル市場が革新的な製薬会社を再洗練させます。これにより、高評価の高い国内スタートアップが継続し、資金が変更されることが困難になります。

もちろん、この変数は科学技術イノベーションボードの出現にあり、このトラックの評価を再び上げる可能性があります。

製薬会社自身のものであろうと、この分野の投資家であろうと、次にもっと慎重になる必要があります。リスクには、現在1,500を超える企業があり、新しい腫瘍薬の研究と発展は激しいグローバル競争に直面しており、PD-1に基づいて2,200を超える臨床試験があり、

（ランキングに関係なく）インタビューを受け入れてくれた次の人々に感謝します：Tianjing BioのCFO Zhu Jielun、Huang Ruiying、Ruifu Venture Capital/Kaipeng Huayingのマネージングパートナー、Wuxi BiologicsのChen Zhisheng、およびJPMorgan Global Investment Bankの中国長であるHuang Guobin。

9。ファイナンス：新しいサイクルを開始します

インターネットファイナンス、または「テクノロジーファイナンス」のテーマは、爆発、監督、半分、変革といういくつかのキーワードにすぎません。ますます厳格な監督にもかかわらず、開業医が長い間楽しみにしてきたP2P提出は、スケジュールどおりに実施されていません。ファイリングの遅延により、金融の削除、マクロ経済開発の減速、P2P Thunderなどの要因と相まって、2018年にはほとんどのリストされているインターネットファイナンス会社の株価が半分に低下し、目論見書を提出したいくつかの企業は静かに消えました。清算され、流動性危機に遭遇した多くのプラットフォームがあり、業界規模の全体的な収縮にもつながりました。

36.小さな巨人は金融への投資を増やし続けていますが、BATJとは異なる道を選択します

小さな巨人が2019年に金融ビジネスへの投資を増やすことは避けられない傾向であり、その収益化効率は広告やゲームよりも高くなっています。小さな巨人は、自分の収入と利益の圧力を持っています。

例外なく、小さな巨人はプラットフォームを直接構築することを選択しました。つまり、金融ビジネスは正式なライセンス機関によって完了し、それにのみ接続し、トラフィックの利点、データ、技術の利点を最大限に活用しています。このパスは、数年前のBATJの開始とはまったく異なります。

支払いとマイクロクレジットのビジネスモデルは「経験豊富な人々」によって非常にうまく構築されているため、小さな巨人は直接収穫する方法を選択しました - 膨大なトラフィックを通じて顧客を獲得し、独自のデータを介してユーザーを変換し、残りのビジネスモジュールを「プロの人々」に任せます。インフラレベルでの投資を伴うことなく、小さな巨人の最大の障壁が不足していることも意味します。

37。新しいサイクルが始まります：cが衰退するには、bに道を導く

規模に関係なく、すべての金融テクノロジー企業は、自己操作の金融ビジネスから、プラットフォームや技術サービス、つまりCからB戦略的変革に移行しています。この傾向は2019年に完全に強化されます。

To Bサービスの形態も進化しています。当初、テクノロジー企業は金融機関に技術サービスを提供し、後者のシステムを構築することに限定されており、その後、テクノロジー企業はリスク制御リンクを改善するためのデータと反復可能なデータモデルを提供し始めました。

2019年までに、金融技術の分野でのTo Bサービスも第3段階に進化します。フィンテック企業は、特定のビジネス機能を出力し、金融機関向けのエンドツーエンドの完全なビジネスプロセスソリューションを設計および運用します。たとえば、多くの伝統的な金融機関は、小売業界を行うのに苦労しています。これは、数千元の収益性の高いローンを作成するため、金融テクノロジーが以前のものとはまったく異なるものとは異なります。

38。巨人は終了し、インターネット保険が爆発しました

随着金融的模式创新和业务创新死于2018，大家能做的，是将大数据和AI应用到一些金融服务场景中，做出增量，比如个性化的保险产品、信贷产品等。而经济形势低迷的时候，大家寻求保障的诉求也更强烈。

互联网保险的风刮起来是2018年，得益于两款爆款产品：2018年底支付宝推出相互保险相互保（业内认为这将是保险领域的余额宝），这之前腾讯微保也推出一系列低价的保险产品，被称之为“普惠保险”——价格更低、条款更亲民。普惠保险恰恰是保险这个难卖的产品能普及起来的关键，这是互联网巨头相继下场后才有可能撬动的事情。

2019 年，拥有流量优势的巨头会在to C保险产品上继续探索新形态的产品，例如京东单独成立了一个保险集团。创业公司则会在细分场景中做to B的保险产品，这样可能逐渐形成相对完整的生态。

39、消费金融获得自上而下的动能

由于属于被强监管的在线借贷业务的一个分支，消费金融在2018年经历了一个低迷期，但到了2019年，这个细分领域会迎来一次自上而下的激活。

宏观层面，为驱动经济增长，拉动消费的需求显得日益旺盛；货币层面，市场上的流动性正变得逐渐宽松起来；而在微观的创新层面，新的消费模式和消费市场会继续涌现，这都会成为消费金融回暖的原动力：如社交电商这样新的消费模式、下沉市场这样新的消费市场，都还没有被金融服务覆盖，都有新的机会。

40、P2P行业迎来史上最彻底的一次洗牌

2018年的雷潮之后，被一再推迟的P2P备案工作开始提速。据《财新》报道，P2P领域清理整顿完成时间延长至2019年6月。而多位创业者对36氪预测，P2P备案将在2019年下半年落地完成。

拿到备案的平台正式被纳入金融监管体系内，并且将在未来收获越来越强的头部效应，而没有拿到备案的平台则不可避免的面临淘汰，这个比例会超过现有P2P平台的一半。

P2P行业大洗牌可能在2019年引发信用风险事件——借新还旧的链条无法持续下去，导致信用风险逐级向头部平台传递，引发共债危机。监管机构如何引导无法通过备案的平台提前完成良性退出，将考验相关政府机构的能力与智慧。

感谢下列人士接受我们采访（排名不分先后）：天境生物CFO朱杰伦、瑞伏创投/凯鹏华盈主管合伙人黄瑞瑨、药明生物CEO陈智胜、摩根大通全球投行中国主管黄国滨。

我们曾统计2007年至2017年间，基金通过上市退出和非上市退出（包括M&A、股权转让、MBO等方式）的账面投资回报倍数，但无论哪种方式，都是寒冬期回报是热潮期的数倍。

2019 年大概率是股票和风险投资市场的冬天，融资的冬天，却可能是冒险者的春天。

再次祝愿在冬天里活下来的公司，都更健康。

出典: 36Kr

原标题：2019新商业展望：走访60+KOL,9个热门领域,预测了40个未来

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