伝統的な企業はモバイルインターネットマーケティングを過度に追求すべきではない

伝統的な企業はモバイルインターネットマーケティングを過度に追求すべきではない

モバイルインターネットは開発を待つ「未開の地」です。2012年には起業家や伝統的な企業がモバイルインターネットに群がりましたが、現在モバイルインターネット側で利益を上げている企業はほんのわずかです。特に、一部の伝統的な企業はモバイルインターネットの利益を狙い始めていますが、モバイルインターネットにこれほどのコストをかける価値は本当にあるのでしょうか?伝統的な企業の利益ポイントはどこにあるのでしょうか?その顧客基盤はモバイル端末を通じて企業を見つけるのでしょうか?インターネットが現在急速な発展期にあり、特にモバイルインターネットのトラフィックが大幅に増加しているのは事実ですが、これはインターネット側のトラフィックにはまったく影響しません。目新しさを過度に追求したり、トレンドやファッションを追ったりすることは、本質を無視することにつながるだけです。

伝統的な企業として、その収益源は依然としてインターネットにあります。モバイルインターネットがもたらすトラフィックは非常に小さいです。もちろん、存在しないわけではありませんが、モバイルインターネットマーケティングは私たちの伝統的な企業のマーケティングの焦点では​​ありません。インターネットマーケティングは長期的で巨大なシステムです。インターネットでのオンラインマーケティングの究極を達成したとあえて言う伝統的な企業はどれくらいあるでしょうか?誰もそのような大言壮語を言うべきではないので、著者は伝統的な企業は依然としてその「義務」であるオンラインマーケティングをしっかり行うべきだと考えています。

モバイルインターネットの収益モデルは、従来の企業にはあまり適していません。なぜそうおっしゃるのですか?

まず、モバイル デバイスのトラフィックが少なくなります。なぜ「少ない」と言うのでしょうか。例えば、機械を販売していて、トレンドに従ってモバイルインターネットマーケティングに従事するとします。モバイル端末がうまくできたとしても、どれだけのトラフィックを獲得できるでしょうか。また、モバイルインターネットを通じて機械を購入する人はどれくらいいるでしょうか。機械1台の価格は数千元、あるいは数十万元、数百万元になることもあります。モバイル端末の検索で取引を完了できるでしょうか。明らかに不可能です。モバイルへの投資をインターネット マーケティングに加えたらどうなるでしょうか? 結果は違ってくるでしょう。

2 つ目は、モバイル デバイスにおける信頼性の問題です。伝統的な企業は電子商取引ほど安くはありません。価格は一般的に数千元以上です。ユーザーはどのようにしてモバイルデバイスを通じてあなたの製品を購入できるでしょうか?あなたが自分でこの製品を購入するとしたら、それを信じますか?したがって、信頼は大きな問題です。

3つ目は、管理上の問題です。モバイルマーケティング体制が確立した今、オンラインマーケティングと同様に管理する必要があり、これには人的、物的、金銭的リソースが必要であり、これは会社自身のマーケティング体制に影響を与える可能性があります。新しい投資には必然的に新しい管理上の問題が伴います。

4番目に、モバイルマーケティングは難しいです。これまでのところ、モバイル分野で成功を収めた従来型企業は非常に少ないため、過剰な投資が必ずしも報われるとは限りません。このような前例のない状況下では、新たな収益源を創出することは極めて困難です。イノベーションを好む企業にとっては、試してみる価値があるかもしれません。

現在、インターネット マーケティングは急激な拡大期にあるわけではなく、発展途上としか見なせません。この点において、従来の企業のマーケティングも非常に単調であり、多くの従来の企業でさえ、まだインターネット マーケティングに取り組んでいません。現在主流の企業マーケティング手法はSEOとSEMです。実際、オンラインマーケティングには多くの方法があります。現在のマーケティングモデルに限定しないでください。しかし、モバイルインターネットマーケティングモデルを開発したい場合は、「石をつかんで川を渡る」ような感じになります。伝統的な企業は、モバイルインターネット端末ではなく、既存のインターネットマーケティングポートでマーケティングする安定したマーケティングモデルに適しています。新しいものは伝統的な企業に適していません。

オンラインマーケティングを実施した企業は、オンラインマーケティングのコストはオフラインマーケティングよりもはるかに低いが、利益は非常に高いことを知っているはずなので、企業はオンラインマーケティングのトレンドに追随し始めました。オンラインマーケティングがボトルネックになった後、企業はそれが自社に適しているかどうかに関係なく、モバイルインターネットマーケティングのトレンドに追随し始めました。彼らは、他の人がやっているから自分たちもやるべきだと考えているだけです。彼らはどのようにしてこのように革新できるのでしょうか?

モバイル インターネット マーケティングは、新興企業に適しています。新興企業は利益を上げるために新しいものを必要としますが、従来の企業はこの点で優位性がありません。そのため、オンライン マーケティングをうまく行うだけで十分です。

インターネットマーケティングに関して、以前の一人モデルは現在のインターネットマーケティングには適していないことを思い出してください。競争が激化し、一人のエネルギーには限界があるため、会社のためにインターネットマーケティングを行うのはチームのようなもので、この限られた経験で大きな利益を得ることは困難です。チームは、伝統的な会社のインターネットマーケティング、ブランドマーケティングなどを運営する余地がより多くあり、チームは会社の長期的な発展に適しています。現在のインターネットマーケティングはチームの世界です。優れたインターネット運営チームを結成することは、会社に将来の発展の優位性を与えることができます。

上記の点をまとめると、従来の企業はトレンドに従ってモバイル インターネット マーケティングを行うのではなく、既存のインターネット マーケティングとブランド マーケティングへの投資を増やす必要があります。 「器から食べて鍋を見る」という状態では大きな突破口を開くのは難しい。ジャック・マーと劉強東が既存のグループ事業を分割して「小さくても美しい」を実現したように、私たちは今の基礎をしっかり磨く必要があります。

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