モバイルインターネットの消滅とその原因の分析：生存者の黙示録

モバイル初期のどのような特徴が、彼らの失敗に反映されているのでしょうか? 生き残った人々はそこからどのような教訓を得ることができるでしょうか?

著者 タイガー・スニフ

モバイルインターネットの衰退とその原因の分析

——2012 年に最も印象に残ったモバイル アプリケーションは何ですか?

WeChat、Momo、Changba...投資家や起業家からの回答は非常に似ています。

——あなたにとって印象深い失敗は何ですか？

...(思い出せない、言いたくない)

幸せな家族と思い出は似ていますが、不幸な家族はそれぞれに不幸です。ビジネス界で最も不幸なことは、誰も覚えていない衰退や失敗です。

2009 年に始まり、2010 年と 2011 年に急成長を遂げたモバイル インターネット起業の「無垢の時代」は、2012 年に終わりを迎え、新たな段階に入る可能性があります。新たな段階の特徴は、1.中国のスマートフォンユーザー数が3億人に達し、これは量的成長を意味するだけでなく、ユーザー構造の変化も意味している。 2. 純粋なツール型アプリケーションの魅力はそれほど大きくありません。新しいツールの場合、さまざまなツールの「ピット」はほぼ占有されており、機会は限られています。古いツールの場合、アプリケーションはコミュニティやクラウドベースのものに変革する必要に直面しています。 3. 巨大企業の取り組みは、革新的で起業家精神のある企業に大きなプレッシャーをかけることになる。蔡文生氏はWeiboで次のように述べた。「WeChatの人気と使用頻度の高さにより、現在のAPPアプリケーションの50％以上が価値を失い、モバイルインターネットアプリケーション全体が再レイアウトの段階に入るだろう。」

新しい段階が到来する前に消滅したアプリケーションはどれでしょうか。それらの失敗は、最初の段階のどのような特徴をもたらしたのでしょうか。生き残ったものからどのような教訓を学べるでしょうか。Shangfang.com は毎年、中国のモバイル ソフトウェアのトップ 50 のリストを発行しています。2010 年のこのリストから、すでに消滅した代表的なプレーヤーをいくつか選び出し、簡単にレビューして分析しました。なお、ここで言う「死」や「消滅」とは、必ずしも会社の清算や製品の更新停止を指すわけではなく、製品やモデルが行き詰まった状況も含まれる。

携帯電話のヘッド

死因: 強固な WAP の刻印、統合アプリケーションの墓碑銘

Datou Mobile は、中国で最も古い携帯電話アプリケーションの 1 つとみなすことができます。Symbian 時代には数千万人のユーザーを獲得しました。親会社の Datou Wireless は、Red Herring による 2008 年のアジア企業トップ 100 社リストの最終候補にも選ばれました。アプリケーションが少なかったSymbian時代、携帯電話にはニュース、ビデオ、音楽、読書などさまざまなアプリケーションが統合されており、モバイルエンターテイメントに必要なすべてが揃っていたと言えます。しかし、コンテンツを持ちすぎたため、ユーザーエクスペリエンスが低下し、UIはWAPレベルにとどまりました。

2011年にAndroidとiOSのブームが到来したとき、携帯電話大手も自らにいくつかの変化をもたらしましたが、3G時代はシステムアップデートだけでなく、ユーザーニーズの変化ももたらしました。 APP 機能が徐々に垂直化され、洗練されるにつれて、従来の多機能統合 APP は経験が不足するだけでなく、より専門的で豊富なコンテンツの蓄積を提供できなくなりました。当然の結果は、ソフトウェアの衰退です。

2011 年初頭に賞を受賞した後、Big Head Mobile の最終アップデートは 2011 年 7 月 22 日のバージョン V8.1.0 でした。ダウンロード メッセージ ボードには、「Big Head が Symbian 時代の Big Head を再現してくれることを期待します」などの言葉が見られます。

モバイルフェション

死亡原因: 閉鎖的思考とオペレーター思考

いまだに約 9,000 万人のアクティブ ユーザーを抱えるソフトウェアが消滅リストに載るのは、少し無理が​​あるかもしれません。しかし、ソフトウェアには現実の豊かさだけでなく、将来の想像力を働かせる十分な余地も必要です。そうでなければ、Netscape のような結果になってしまいます。

現在、開発に5年かかり、30億人民元を費やしたこのインスタントメッセージングソフトウェアは、トップのテンセントQQの5分の1未満をカバーし、月間平均使用時間も後者の45分の1未満です。

その理由は、チャイナモバイルの閉鎖的な気質とオペレーター精神のせいで、Fetionが第二のQQやWeChatになる機会を逃したからだ。製品や機能について考える出発点は、基本的に、多数のモバイル インターネット ユーザーを引き付けることができるクロス オペレーター プラットフォーム製品を作成することではなく、「大手オペレーター」のユーザーをさらに引き付け、活性化する方法です。モバイル インターネット時代の到来と 3G 標準の開始により、中央企業システムの非効率性は言うまでもなく、Fetion が廃止されることは避けられません。

実際、市場がまだフェティオンを見限っていなかったころ、フェティオンはすでにその国民から反感を持たれていた。中国移動は2011年9月28日に「Feiliao」という新製品をリリースしました。これは機能面で「Fetion」を直接上回る製品で、Fetionをベースにプラットフォーム間で無料のテキストメッセージを送信する機能が追加されています。

オープン、道路側

死因: 「モバイル」の初期の行動変化に対応できなかったことと、シリコンバレーの同期アシスタントの破産

Foursquareの「同期アシスタント」は2012年に集団的な衰退に見舞われました。Shanda Qiekeはクーポン会社に転身して久しく忘れ去られ、DiGuoは単にPinterestモデルで写真共有を始め、中国でチェックインの代表的なアプリケーションであるJiepangでさえ、純粋なLBSチェックインのアイデアをあきらめ、データマイニングによる食品推奨を始めました。

「チェックイン」の衰退については、ユーザーの行動と動機という最も単純な観点から振り返ると役に立ちます。モバイルが登場したばかりの頃は、サインインはまだ非常に流行した動作でしたが、その後、モバイルが普及するにつれて、この動作は役に立たなくなり、対応するサインイン アプリは時間内に進化しませんでした。 Jiepang.comのCEOであるDavid Liu氏はかつてこう振り返った。「LBSの地理サービスはモバイルインターネットの基本機能となっている。多くのアプリにはチェックインなどの機能が組み込まれている。現段階では、チェックインはもはやネットユーザーのニーズを満たしていないかもしれない。」

サインインの盛衰は、開発者やベンチャーキャピタルがシリコンバレーのモデルを盲目的に追随し、コピーした結果でもあります。次世代のモバイル アプリケーションは、地元の生活やサービスにさらに深く関わるようになるため、地元ユーザーの実際のニーズを考慮せずにシリコン バレーのモデルを単純に同期させるだけでは、効果は低くなります。

実は、サインインに関しては、ありがたいことがいくつかあります。何と言っても、LBSサインインが最盛期だったころは、購買力のある小規模ユーザーを多数蓄積しており、サインインやレビューの信憑性や説得力はオンラインレビューサイトよりも高く、蓄積されたデータの価値は他の用途にも活用できるのです。これは、変革の過程にある純粋なLBSサインインアプリケーションにとって、おそらく唯一の救いの手でしょう。

千池ダウンロード、安吉市場

死因：製品の均質性と巨人の猛攻に抵抗できないこと

細かく見ると、千池と安易のアプリストアの発展の道筋は大きく異なりますが、どちらもオペレーターや大手インターネット企業が立ち上げた大型ストアやグレーインポートチャネルに圧迫されているという同じ状況に直面しています。巨大企業の猛攻を背景に、機能やポジショニングが不明瞭な中間層の多くの同質的なアプリストアは、生き残り、自立して成長するための競争力を欠いています。

アプリストアだけでなく、「モバイル」もここまで発展し、インターネット大手が市場に参入する時期が来ています。現在、百度のナビゲーションへの参入、捜狗の音声への参入、網易の読書への参入、さらにはテンセントが開発したアドレス帳など、各分野の中小モバイルアプリケーション開発者にとって困難な状況となっています。

ということは、モバイル スタートアップが生き残る余地はないということでしょうか? 必ずしもそうではありません。現在のアプリケーションランキングを見ると、各サブセグメントのトップ企業は依然として伝統的な大手企業ではなく、それぞれの分野に特化した企業であることがわかります。たとえば、iOS の無料マップリストでは、Baidu Maps は 4 位に留まり、トップ 3 は依然として 2 つの専門ナビゲーション プロバイダーである AutoNavi Maps と Navigation Dog です。Android アプリケーション市場で認められているトップ ブランドは、依然として 91 の Android Market と 91 Assistant です...

正確に言うと、巨大企業の参入よりも、特徴やコアとなる製品力を持たないことの方が恐ろしいのです。

QRコードをスナップ

楽器製品の危機で死ぬのか？

実際、Snap QR コードを絶滅リストに載せることは、現時点では決して適切な選択ではありません。 2012 年 9 月末現在、Quick QR コードのユーザー数は 3,200 万人を超え、バーコード ライブラリには 800 万を超える固有の SKU が登録されています。しかし、その華やかな外見の下には、QR コードにすでに危険な意図が隠されていると言わざるを得ません。

将来を見据えると、インターネットカンファレンスでの馬化騰氏の「QRコードはO2Oへの入り口である」という発言は、すでにモバイルインターネット業界を覚醒させている。最近、ユーザーは、QR コードが徐々に大企業のモバイル アプリケーションの標準機能になっていることに気づきました。これにより、LBS チェックインなどの独立した QR コード スキャンは間違いなく衰退するでしょう。

現在、快拍QRコードはまだ優位性を蓄積しており、商業化に力を入れ始めています。また、最近は「快拍モバイル電子商取引プラットフォーム」とNFCクーポンクライアントPassboxもリリースしました。しかし、百度、テンセント、さらには大衆点評の熱い視線に直面して、彼らに残された時間は多くないことがわかります。

QRコードに加えて、画像処理、音声、さらには名刺スキャンなどのツールも、大規模なモバイルインターネットアプリケーションの標準機能になります。テクノロジーとデータの蓄積は、ある程度、垂直製品の堀ですが、残念ながら、インターネットの巨人は、早期の蓄積のおかげで、すでに最高の人材を獲得しています。彼らにとって、「マイクロイノベーション」は時間の問題になっています。

サインインは私たちにとって教訓となり、振り返るときに使用する適切なツールを見つける必要があります。

原題: モバイルインターネットの消滅とその原因の分析: 生存者の黙示録

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