異なる時期における人材ネットワークの運用上の焦点

人材ネットワーク市場が徐々に成熟するにつれて、人材ネットワークの運営方法も徐々に成熟しつつあります。多くの運用方法の中で、そのすべてが Web サイトが配置されている期間に適しているわけではありません。適切なタイミングで適切な運用上の焦点を選択することによってのみ、人材ネットワークの運用はより効果的になり、徐々に成長することができます。

ウェブサイト立ち上げ期間：インフラ構築をしっかり行う

ウェブサイトの立ち上げ段階は非常に重要なステップです。ウェブサイト業界の区分、競合他社の分析、市場の欠点、自社の強みなど、徹底した市場調査を実施する必要があります。その後、ウェブサイトを使用して独自の調査アイデアを実装します。ただし、ウェブサイトは運用中に継続的に改善できます。しかし、現在の市場から判断すると、より良い足場を築くためには、インフラストラクチャが競合他社のインフラストラクチャに劣らないものでなければなりません。

ウェブサイト運営の初期段階：人材プールの構築、検索エンジン最適化

ウェブサイトの基本構築が完了したら、慌てずに企業と協力について話し合ってください。中身のないウェブサイトでは、ビジネスを引き付けることはできません。企業にとって最も重要なのは、人材プールの規模です。したがって、最初のステップは人材プールを拡大することです。初期の頃はウェブサイトがあまり知られていなかったため、ローカルフォーラムの人材セクションを通じてネットユーザーに連絡を取り、履歴書を集めることができました (基本的に、現在ではすべてのローカルフォーラムにネットユーザーが仕事を見つけるための採用セクションがあります)。一方、私たちは卒業生、特に地元の大学、専門学校、短期大学、専門学校の卒業生に焦点を当てるべきです。 QQ グループやフォーラムなどに参加できます。新卒者は就職に熱心なので、履歴書のこの部分は収集するのが最も簡単です。

検索エンジン最適化もこの時点で開始する必要があります。SEO は効果が出るまでに時間がかかるため、Web サイトの構築後、できるだけ早く開始するほど効果的です。主なキーワードは「XX Talent Network」と「XX Recruitment Network」です。オンラインであれば、履歴書について心配する必要はありません。求職者は自然に自発的に履歴書を記入するようになります。同時に、これはウェブサイトの評判の象徴となり、企業に料金を支払うよう説得する安心感にもなります。誰もがあなたを知っているわけではありませんが、基本的に誰もが Baidu を知っています。Baidu で最初の検索結果であれば、あなたは確かに信頼できると言えます。

ウェブサイトの成長期: アンダーグラウンドの影響力を拡大し、人材リソースを統合

上記の基本的な操作を遵守すると、Web サイトは大幅に開発されます。しかし、この開発には一定のボトルネックもあります。このボトルネックの主な原因は、履歴書は基本的にインターネットから来ているが、インターネット上の人材は主に若者、ホワイトカラー、ネットワーク技術者であることです。熟練労働者、産後ケアの乳母、その他需要の高い人材が不足しています。もう 1 つの問題は、あなたが築き上げた評判は基本的にインターネット上に存在するということです。これらの企業は毎日インターネットを利用しているわけではなく、あなたの Web サイトさえ知りません。協力を求めても、他の人は聞いたことがないのに、協力についてどのように話せばいいのでしょうか。

したがって、基礎を築いた後は、アンダーグラウンドでのプロモーションに移行する必要があります。この時点では、Web サイトはすでに一定の基盤を持っているため、重要なポイントを選択するだけで済み、Web サイトの知名度を高めるだけで済みます。企業の目に留まるよう、バス広告や適切な看板を選ぶことができます。人材に関しては、工業地帯でチラシを配ったり、地下の仲介業者と協力したりすることで頼りになります。

ウェブサイト安定期間：ウェブサイトサービスの改善と企業協力の模索

もちろん、サービスや企業連携は今からでもスタートできます。しかし、ウェブサイトは基本的に安定しており、ウェブサイトの将来、リソース、人材などはすべて明確なので、現時点でそれを行うのは異なります。本来のSEOとカスタマーサービス、カスタマーサービスとコーポレートサービスを段階的に別の部門で管理することは可能でしょうか？ユーザーニーズを踏まえ、QQに加え電話相談サービスも開設します。この期間に企業の協力を求める成功率も異なります。

ウェブサイト成熟段階: オフラインでの就職フェアやその他の活動を実施する

オンライン人材ネットワークですが、オフラインサービスも提供しています。求人フェアは、一方ではウェブサイトの人気度を大幅に高めることができ、他方では、企業が必要な指標を一気に達成できる人材を見つけるのに役立ちます。もちろん、就職フェアはいつでも開催できるわけではありません。前の期間の開発と十分なリソースの蓄積の後にのみ開催できます。就職フェアを開催する際には、地元の学校や人材市場と協力することで、自社のコストを大幅に削減することもできます。

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原題: 異なる時期における人材ネットワークの運用上の焦点

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