Baidu Live は YY に頼ることができますか?

Baidu Live は YY に頼ることができますか?

2008年に立ち上げられ、ゲームポータルとして始まり、YY音声派生ライブ放送事業に依存していました。その後、数千のライブ放送の戦争から抜け出し、徐々に国内のベテランライブ放送プラットフォームに発展しました。現在、YY(Huyaグループ)の国内事業はBaiduに買収されます。

10月26日、関連メディアは、百度によるYYの国内事業買収交渉がほぼ完了し、取引価格は30億~40億ドルになると報じた。合併後もYYの顧客は引き続き保持され、同時にコンテンツと技術がBaiduに提供される。国内の生放送チームもBaiduに配属される。 YYの海外事業は今回の取引には含まれず、引き続き独立して運営されます。

現時点では、BaiduもYYも反応していない。このニュースが報じられた後、一部のネットユーザーは「Huyaが国内のライブストリーミングプラットフォームの中で最大の勝者になるとは思わなかった。Huyaはテンセントに売却され、YYは百度に売却された」と嘲笑した。

YYと百度にとって、数十億ドルの取引額は決して小さな金額ではない。双方はそれぞれの立場で取引の損得を考えなければならないが、発表されたニュースから判断すると、交渉は基本的に決着しており、取引の双方が非常に「調和している」ことがわかる。

01 長らく計画されていたキャンペーン「Baidu Live」

百度は国内の老舗インターネット企業として、ライブストリーミング事業を急速に展開している。

百度は2018年にライブストリーミングに積極的に取り組んでおり、ほとんどの人は今年になって初めて百度のライブストリーミング事業について知りました。しかし、百度が実際にライブストリーミングを開始したのは2018年であり、それ以前は主にショーモードでした。

今年3月、百度はライブストリーミングプロダクトマネージャー、ライブストリーミングプロダクトオペレーション、ライブストリーミングeコマースオペレーションなど、ライブストリーミングに関連する多数のポジションの募集を開始しました。同時に、百度百家号はライブ放送機能を開始し、キャスターは百家号を通じてファンとリアルタイムで情報を共有し、コミュニケーションをとることができるようになった。しかし、当時はさまざまなライブストリーミングプラットフォームがすでに市場に足場を築いており、後発のBaidu Liveは大きなセンセーションを巻き起こすことはなかった。

百度は今年5月からライブストリーミングに力を入れ始めた。5月13日のモバイルエコシステムカンファレンスで、百度は一般知識ライブストリーミングを中核とするライブストリーミング「エネルギー集結計画」を発表した。100億のトラフィックと5億の補助金を提供し、質の高いライブストリーミングクリエイターを育成し、月収1万元以上のキャスターを1000人生み出すと発表した。 5月14日、百度は微博でロビン・リーとファン・デンが百度ライブで国境を越えた対談を行うと発表した。これは李延紅にとって初めての生放送であり、百度の生放送を支持するという彼の意図は明らかである。

これまで、ロビン・リー氏が個人的に支持してきた百度の事業には、百度の自動運転車、AI、ビッグデータエンジンなどが含まれていた。各事業は百度にとって最優先事項であり、ロビン・リー氏が百度のライブストリーミング事業をいかに重視しているかを示している。

それ以来、百度のライブ放送事業は急速な発展期に入った。 6月中旬、メディアは、百度ライブが健康、文化、テクノロジー、金融分野の多くの人々を含む多数の著名なインフルエンサーと接触していることを明らかにした。百度グループの執行副社長である申竇氏はかつて、百度ライブの核心は情報と知識であると強調しており、この「新規ユーザーの獲得」は百度が汎知識ライブ放送プラットフォームを構築するための重要な動きでもあると考えられている。

業界関係者は、6月末までに百度移動生態ビジネスグループのライブ放送プラットフォームが構築され、顧鋒(本名陳洛金)がチーム業務を担当していると指摘した。これまで、百度のライブ放送事業には専属の部署が存在せず、ライブ放送はモバイルエコロジー事業グループに配属され、百度アプリ、好感動画、全民短動画、百度鉄巴の4つの製品が連携し、最終的には神豆が総括的に責任を負っていた。

ミドルプラットフォームの概念は、2015年にアリババが提唱した「大きなミドルプラットフォーム、小さなフロントデスク」戦略から初めて発展しました。フロントデスクとバックデスクと比較して、ミドルプラットフォームは基本的なサービスサポートとして、すべてのリンクの参加者を調整し、エンパワーメントすることができます。アリババ、テンセント、バイトダンスなどはそれぞれ独自のミドルプラットフォームを持っています。以前、ByteDanceは2019年にByteDanceのライブ放送事業をサポートするために「ライブ放送ミドルプラットフォーム」の構築を開始しました。

Baidu のライブ放送プラットフォームの構築により、Baidu はライブ放送事業を展開するための技術的およびリソース的なサポートを受けることができます。

Baidu のライブストリーミング事業には、一般知識ライブストリーミングの分野に加えて、一般エンターテイメントライブストリーミングや電子商取引ライブストリーミングも含まれます。百度は10月12日、総合エンターテインメント生放送製品「Yinbo」を発売した。紹介によると、「Yinbo」は音声デートルームやショー生放送などの機能を統合した「総合エンターテインメント生放送+ソーシャル」製品である。

電子商取引のライブストリーミングに関しては、早くも4月に、一部のユーザーがBaiduアプリが電子商取引のライブストリーミング機能のグレースケールテストを実施していることを明らかにしました。以前、ロビン・リーは初の生放送で、百度のライブストリーミング販売事業についても言及した。 iMedia Researchは、中国のオンラインライブストリーミングユーザー数は5億2600万人に達し、ライブストリーミング電子商取引の売上高は9160億元に達すると予測しており、そのため、Baiduの電子商取引ライブストリーミングの配置にも実用的な意義がある。さらに、百度は10月19日に電子商取引ライブストリーミングサービスプロバイダーのCamelaに投資しており、これは電子商取引ライブストリーミング分野における同社の配置のもう一つの証拠である。

つまり、百度のライブ放送事業は今やより大きな期待を寄せられており、すでに同社の中核戦略レベルにまで上昇しており、百度によるYYの買収は決して偶然ではない。

02 BaiduとYYは恋に落ちた

Baidu が YY Live を買収したのは、ライブストリーミング事業に弾みをつけるためであることは間違いありません。しかし、YYにとっては、国内事業を分割することもこの状況から抜け出す方法となるかもしれない。

YYは、国内のライブストリーミング業界の老舗プラットフォームとして、2016年にモバイルライブストリーミングブームに乗って注目を集めました。 YY LiveとHuya Liveは、数千のライブ放送の間で激しい戦いを経験した後、それぞれショーライブ放送とゲームライブ放送の2つのトラックでリーダーになりました。ピーク時には、YYの時価総額は500億人民元を超えました。

しかし、2018年以降、ライブストリーミングの人気は衰え、ショートビデオが急増し、ユーザーの時間は占領され、DouyinとKuaishouがトラフィック寡占者となった。国内のライブストリーミングプラットフォームのトラフィック配当期間が終わりつつある中、YY Liveの閉鎖は、ポストライブストリーミング時代の出来事の一つに過ぎない。 YYの財務報告情報によると、2019年第2四半期から今年第2四半期まで、YY Liveの有料ユーザーの成長率はそれぞれ19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%でした。 YY Liveの収益事業が衰退傾向にあることは明らかです。

興味深いのは、国内ビジネスが低迷している一方で、海外ビジネスはむしろ成長しているということです。

YYが発表した2019年第2四半期の監査されていない財務報告によると、Joyyグループの全世界のモバイル月間アクティブユーザー数は平均で前年同期比21.0%増の4億5,700万人となり、そのうち91.0%が海外市場からの流入だった。世界のライブストリーミングサービスのモバイル月間アクティブユーザー数は前年比20.4%増の1億230万人で、そのうちYYライブストリーミングユーザーは4120万人、中国国外ユーザーは6110万人で、そのうちBigoユーザーが2940万人、Hagoユーザーが3170万人となっている。

また、今年第2四半期、ビゴのライブ放送収入は29.5億円に達し、前年同期比158.8%増となり、初めてグループのライブ放送収入の半分以上を占めた。 JoyyグループのCEOである李雪玲氏はかつて、「ライブストリーミングの分野では、Joyyは世界中に競争相手がいない」と語った。したがって、海外事業の力強い成長を背景に、YYがボトルネックに陥った国内ライブストリーミング事業を売却する理由は理解に難くない。言うまでもなく、「虎牙逆雁行」のシーンはすでにしばらく前に起こった。

2018年3月8日、テンセントはHuya Liveに4億6000万米ドルの戦略的投資を行った。テンセントは今年4月、経営権を行使し、YYからHuyaクラスB普通株式1,650万株を現金2億6,300万ドルで取得した。この取引により、テンセントはHuyaの総議決権の50.1%を保有する最大の株主となる。 9月、Joyyグループはテンセントホールディングスの完全子会社と株式譲渡契約を締結し、HuyaのB種普通株式3000万株をテンセントに譲渡した。それ以来、Huyaはテンセントによる完全保有の時代に入った。

YYが国内のライブ放送事業を百度に売却し、事実上国内のライブ放送事業をすべて放棄した今、「大ギャンブル」気質の李雪玲にとって、すべてを海外事業に賭けるのも選択肢の一つだ。

既存の報道によると、今回の合併後、YYの顧客は引き続き保持され、同時にコンテンツと技術がBaiduに提供され、国内の生放送チームもBaiduに割り当てられる予定だという。国内のライブストリーミング業界のベテラン企業であるYY Liveは、その技術、人事管理経験、ライブストリーミング収益システムの完備など、ライブストリーミングに大きく賭けているBaiduにとって強い魅力を持っています。

百家昊総経理の楊宇氏は以前、百度ライブのビジョンについて次のように説明している。「百度ライブのビジョンは、最も価値のある汎知識生放送プラットフォームになることです。」百度グループの執行副社長の申竇氏も、「百度ライブの核心は情報と知識です。」と強調している。そのため、YYライブを買収した後、百度はより多くのチームと技術を獲得し、百度が以前設定した汎知識生放送プラットフォームの特徴を簡単に変えることはないだろう。

しかし、YY Live の総合エンタメライブストリーミング分野での経験は、Baidu Live にもさらなる可能性をもたらす可能性があります。Baidu が以前にリリースした総合エンタメライブストリーミング製品「Yinbo」を例にとると、Baidu が総合エンタメライブストリーミングにおいて独自の計画を持っていることがわかります。

さらに、Baidu は常に AI ビジネスの展開を重視してきましたが、現在の収益は依然として広告によるものが大部分を占めています。財務報告によると、2018年第2四半期の百度の総収入は260億元で、そのうち177億元はオンライン広告によるもので、前年同期比8%の減少となった。

百度はAI事業を守るために収益チャネルを拡大する必要がある。百度は、パンデミック中にライブ放送を視聴するユーザー数がパンデミック前と比較して430%増加したと公式に発表した。そのため、パンデミック中に優れた業績を上げているライブ放送事業には重要な課題が与えられた。 YYの買収は、Baiduがライブストリーミング事業に重点を置いていることをさらに強調するものである。

03 Baidu Liveはまだ完成していない

Baidu 検索エンジンの膨大なトラフィックは、他のライブ ブロードキャスト プレーヤーにはない固有の利点です。

データによると、今年1月と2月、百度の1日のアクティブユーザー数は2億人を超え、ピーク時には2億5000万人近くに達した。1人あたりの平均利用時間は30%増加した。膨大なユーザー数が百度がライブ放送業界に参入する基礎を築いた。そのため、Baidu検索を活用してライブ放送のトラフィックを促進し、既存のトラフィックとライブ放送事業の組み合わせを最大化する方法こそが、Baiduのライブ放送事業の焦点となっている。

生放送中に、ロビン・リーは典型的なシナリオについて話しました。ユーザーは検索で答えを見つけられないか、すぐに答えを見つけられない場合があります。このような場合、ユーザーは適切な生放送にマッチングされ、その分野のプロのキャスターに直接質問し、タイムリーなフィードバックを得ることができます。さらに、キャスターが百家号を通じてライブストリーミングを開始すると、ライブビデオが百度のモバイル端末で推奨表示され、百度のモバイル端末の検索結果ページに表示されるため、ユーザーはモバイル端末検索を通じてライブ放送室へのトラフィックを誘導することができます。

しかし、YY Live の買収後、Baidu のライブストリーミングの道のりは順風満帆とはいかないかもしれない。

YY Live の買収は、Baidu のライブ放送事業における技術と経験の強化であり、現在のライブ放送業界の状況や Baidu のライブ放送のレイアウトを変えるものではありません。さらに、YY Live と同様に、Baidu Live も Douyu と Huya のユーザーに対する魅力に立ち向かう必要があります。Douyu と Huya の最近の合併は、業界をリードするプラットフォームが団結していることの表れです。

差別化された競争は、Baidu Live の戦略の 1 つです。現在、百度のライブ放送の方向性は、百度の既存の製品と一致した一般知識ライブ放送の分野です。百度知識、百度百科事典、百度文庫などのアプリは知識分野に属します。ただし、大手ライブストリーミングプラットフォームであるHuyaとDouyuにも知識ベースのライブストリーミングがあり、アプリには関連する一般知識分野のライブストリーミングセクションがあることに留意する必要があります。

また、近年ではDouyin、Kuaishou、Bilibiliも知識系動画に力を入れ始めている。Douyinは2019年3月に「DOUzhi計画」を立ち上げ、今年2月にはプラットフォーム上で1万人以上のファンを持つ知識系クリエイターの数が9万人に達したと公式発表した。 「快手ナレッジソーシャルエコシステムレポート」によると、快手ナレッジコンテンツクリエイターの総数は54万人を超え、作成されたナレッジショートビデオコンテンツの量は1億2千万近くに上ります。

ビリビリにとって、2018年の学習関連ライブ放送の総時間は146万時間に達し、ビリビリで最も長いライブ放送カテゴリーとなった。陳睿氏によると、2019年にビリビリで勉強していた人は1827万人で、これは2018年の大学入試受験者数の2倍だった。

さらに重要なのは、一般知識分野がユーザーにとって長期的に魅力的であるかどうかがまだ検証されていないことです。例えば、ビリビリ知識欄の最近のアップホストである羅翔を例に挙げましょう。彼のファンの数は最近1000万人を超えました。しかし、飛璜のデータによると、羅翔のファンの23.79%は面白い日常生活に興味があり、15.53%は知識の普及に興味があります。これも速読時代の知識普及ビデオの限界を反映しており、一般知識の生放送でも同様です。

さらに、現在、百度のライブ放送プラットフォームがキャスターに提供しているトラフィックとメリットは、ライブ放送業界で長年活動してきたキャスターにとって大きな魅力にはなりません。さらに、ライブ放送業界ではキャスターギルドとライブ放送プラットフォームの関係がすでに強化され始めており、Baidu Liveが人材を引き抜くのはそれほど簡単ではない。

最も重要な点は、成熟した収益システムを持つ市場のライブ放送プラットフォームと比較して、Baidu Live の収益モデルはまだ検証されていないということです。全体的に見ると、Baidu のライブストリーミング事業にはまだまだ道のりが残っています。

著者: 張昭

出典: 「New Entropy」(ID:baoliaohui)

元のタイトル: Baidu Live は YY に頼ることができますか?

キーワード: Baidu Live

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