24quanは「長期休暇」の声明を発表し、古い株主が資金を引き出したと報じられた。

admin5.comが10月20日に伝えたところによると、国内の有名な共同購入サイトである24quanは早朝、公式サイトで声明を発表し、同社の業務運営に大きな調整が生じたため、商人、ユーザー、従業員の長期的な利益の観点から、一時的に「長期休暇」に入ることを決定したと述べた。そのため、今後数週間はユーザーへのサービス提供ができなくなります。最新の調整を待ってから、ユーザーへのサービスを再開します。 24quanの閉鎖期間中、従業員は有給休暇を取ることになっており、営業再開の時期は不明とのこと。この訴訟の範囲には、北京本社と全国12支店の300人以上の従業員全員が関係している。

24quan公式声明

Bianniu.comによると、24quanが無期限閉鎖となった主な理由は、旧株主が会社の口座から240万ドルを違法に第三者の口座に移し、チームインセンティブの条件に同意できず、新しい投資家が参入できなくなり、債権者が突然裁判所に強制賠償を申し立て、業務に深刻な影響を及ぼしたためだという。株主レベルで適切なチームインセンティブと資金問題が解決され、通常の業務が再開されるまで、ウェブサイトは20日から閉鎖される。

24quanウェブサイトの閉鎖は20日以前に行われた注文には影響せず、ユーザーが20日以前に行った注文は引き続き有効であると理解されています。

24証券と投資家間の対立の検討:

24quanは9月の時点ですでに投資家との対立を明らかにしていた。 9月、同社の創業者兼CEOの杜怡南が「投資家との戦争」を宣言するメールを送り、同社と投資家の対立を露呈した。現在、杜怡南と24全の臨時COOを務めていた投資家の代表KK氏とのメールのやり取りは、両者の対立が拡大していることを示しているだけでなく、24全の株主が投資を撤回し、ウェブサイトを閉鎖する導火線にもなった。 8月、KKは正式に24quanのCOOに就任し、24quanが事業と人事の調整を行い、会社が巨額の損失から脱却し、できるだけ早く軌道に戻るのを支援する責任を負っています。 KK氏の見方では、彼が代表するマレーシアの投資家と24quanの創始者との協力関係は常に良好だった。5月、Du Yinan氏は自ら取締役会にグループメールを送信し、KK氏がフルタイムで会社に加わって手伝ってくれることを期待した。

KKの正式参入は、24quanが投資家によって完全に管理される会社になったことを意味する。 KKによれば、投資家らは24quanに追加投資した時点ですでに取締役会の過半数の議席を占めていたという。現在、24証券の取締役会には5つの議席があり、そのうち2つはマレーシアの投資家、1つはシンガポールの投資家、そして2つは創業者（CEOのDu Yinanと同社の元COOのPeng Lei）である。取締役の議席数の不均衡は、経営や権力の配分をめぐる対立が生じやすいことを意味します。 24quanは2010年の正式立ち上げ以来、5回の資金調達を完了しており、資金調達総額は5,000万米ドルを超えています。対立が激化した理由については双方に意見がある。ドゥ・イナン氏は、KKが代表するマレーシアの投資家は24quanが緊急に資金を必要としていたときには支援せず、追加投資計画を中止したが、24quanの経営状況が改善し、引き継ぎを希望する新たな戦略的投資家が現れると、態度を変えて条件交渉を行ったと述べた。 KKは、杜一楠が対外的に言及した「24全を永続的にサポートできる新たな戦略投資家」はまだ現れていないと述べた。実際の状況は、既存の投資家が引き続き資金を注入し、会社の正常な運営を維持していることだ。本当の火種となったのは、投資家の代表が杜怡南が24枚のクーポンを放棄し、会社の運営資金200万元を無断で差し押さえたと発表したことだった。投資家らも、杜怡南が取締役会の承認を得ずに個人的に資金を「差し押さえ」、投資家の代表を一方的に追放したことに怒りを覚え、資本注入を一時停止することを決定した。杜一南と投資家との対立は長期にわたって続いており、それが24全の旧株主が投資を撤回し、ウェブサイトが「長期休暇中」という現在の状況につながったと言える。

共同購入ウェブサイトにおけるマシュー効果はますます顕著になっており、再編は続くだろう

昨年、全面的な人員削減を経験した後、国内の共同購入業界は現在、平和ではない。24quanとその投資家の間の対立が激化しただけでなく、Lashou.comも楽な時期を過ごしていない。呉波最高経営責任者（CEO）の辞任をめぐる論争はまだ収まっていない。 9月には、Meituan.comが全国で大規模な人員削減を実施していることも明らかになった。情報産業の大手58ドットコムが共同購入事業を閉鎖したことは、国内の共同購入サイトがモデルを模倣し多額の資金を投入したにもかかわらず、現在、利益の確保と資金繰りの維持に困難に直面していることを示している。レイオフやサイト閉鎖の背景には、資金調達の困難に直面しながらも、共同購入サイトが安定したキャッシュフローを実現したいという期待がある。国内の共同購入業界の粗利益率の低さも、共同購入サイトが収益性と資金繰りのバランスを取ることを困難にする主な要因です。 Tuan800が発表したデータによると、現在の国内共同購入業界はデータ上は好調に見えますが、実際の状況は、上位5つの共同購入ウェブサイトが市場シェアの約80％を占めています。この5社のうち、美団が5億8000万元でトップ、大衆点評が3億3000万元で2位、耀団、諾米団、拉手がそれに続く。他の共同購入ウェブサイトは、資金調達、レイオフ、サイト閉鎖の影に悩まされている。国内の共同購入業界は2012年末に第2次再編を迎えると以前から予想されていた。24クーポンの現状から判断すると、第1階層の好調さを除けば、共同購入の第2階層と第3階層は今冬、やや「冷え込み」が見られる。

24クーポンウェブサイト紹介:

24quanは北京宏微博文化芸術有限公司が立ち上げた新しい電子商取引ウェブサイトです。中国で最も早く、最大の地域サービスグル​​ープ購入プラットフォームの1つです。レストラン、劇場、バー、ヘアサロン、KTV、SPA、ナイトクラブ、アウトドアスポーツ、観光、スポーツイベント、コンサート、フィットネスなどの分野を網羅し、全国200以上の都市で24時間、最も価値が高く最新の地域ファッション消費サービスを提供しています。 24quanは、「日常の幸せを共有する」と「体験を第一に考える」という目的により、消費者から「最も幸せな共同購入サイト」と評価されています。 24quanの創設者であるDu Yinan氏は、マサチューセッツ工科大学（MIT）で電気工学の学士号と経済学の修士号を取得し、ハーバード大学でMBA（中間研究）を取得しています。以前は、米国最大のプライベートエクイティファンドの1つであるKKRで投資マネージャーを務めていました。 （文／ヤンヤン）

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原題：24quanは古い株主が資金を引き出したため「長期休暇」の声明を発表

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