地元の人材ウェブサイトは、自社の開発のために人民元を稼ぐにはどうすればよいのでしょうか?

ウェブサイトの収益性については、皆さんがどのようなシナリオを思い浮かべるかわかりません。広告をクリックすることなのか、それとも本業なのか。しかし、いずれにしても、ウェブサイトがより多くの開発タスクを引き受けたいのであれば、その収益性はこれらの側面に限定されるべきではありません。特に、現在運営されている岳陽タレントウェブサイトは、具体的な製品を持っていません。収益を上げたいのであれば、お金を稼ぐ能力にもっと力を入れなければなりません。

ウェブサイトの性質に応じた利益:

A 私のウェブサイトの特殊性により、私のウェブサイトに助けを求めに来る人のほとんどは、高齢者、大学院生、またはソーシャルワーカーです。彼らはキャリアガイダンスに加えて、実際の仕事をより必要としています。そのため、この需要を利用して、地元の人材募集ウェブサイトや有力企業と協力して、彼らに人材の流れを提供し、手数料を稼いでいます。もちろん、スポンサーを引き付け、賃貸情報、店舗賃貸情報などのサービスを販売して、人材の流れと仕事のニーズを満たすフルレンジのナビゲーションウェブサイトを作成することも選択します。

B社は自社のボトルネックを克服し、セット販売に取り組んでいます。前述のように、トラフィックだけが私たちの主な収益源ではないことは明らかです。しかし、交換ステーションとして、それ自体に実際の製品がないため、ウェブサイトの収益は販売量に頼ることはできません。これは私たちの欠点の1つですが、利益を上げる能力がないという意味ではありません。仕事を提供することに加えて、仕事の隣で住宅の賃貸や中古品の販売も提供でき、これらはすべて私たちのサービスの範囲になる可能性があります。ちょうど私のウェブサイトが現在長沙の地元の店舗ウェブサイトと提携しているのと同じです。ビジネスをしたい場合は、私のパートナーを通じてあなたに合った店舗を見つけることができます。これは、仕事を求める人々のすべてのニーズを満たすために私たちが提唱する仕事+起業+リソースの収益モデルです。

ウェブサイトの主流人口に基づく利益:

C 大学クラブのスポンサーとなり、ブランド構築を行います。以前、私のウェブサイトは主に学生（もちろん学会会員もいます）を扱っていると述べましたが、毎年の卒業生こそが私のウェブサイトが必ず取り上げるべきリソースです。では、彼らの好意を得るために私たちは何をすればよいのでしょうか。そうです、それは学生会です。少しのお金を投資するだけで、彼らの対外関係部門の認知と協力の機会を得ることができます。イベントを開催するたびにバナーを掲示することができます。インターネットで広告を出すよりも効果は間違いなく優れています。そして、学生は結局のところ学生です。彼らはあまりつまらない考えを持っておらず、皆一生懸命働いているので、この分野で宣伝するのは現実的です。そして、アクセスがあるときは広告を出さなければなりませんが、私はホームページ全体に1つの広告しか出していません。それはタオバオの店舗開店トレーニングに関するものです。調査を行ったところ、大学生は通常、オンラインでお金を稼ぐことに興味があり、店舗開店トレーニングに関する広告を出すことは当然非常に魅力的であり、クリックスルー率はかなり高いことがわかりました。

D 彼らは学生なので、研修市場は間違いなく彼らにとって魅力的です。例えば、就職指導、コンピューターレベル2試験指導など、人材ウェブサイトは主な業務に限定されるのではなく、対象人口に応じてサービス範囲を再配置する必要があります。また、長沙周辺には大学が多く、地域的な利点があります。そのため、北京第4中学校オンラインスクールと同じように学生に教えたり、週末に大学キャンパス周辺でデザイン科目のトレーニングを実施したりします。大学生がどのように勉強するかは誰もが知っているので、特に卒業時期にトレーニングコースを開始すると、多くの学生がいます。タレントサイトが単独でできない場合は、他社と連携し、生徒を紹介することで収益手数料を分配することもできます。

ウェブサイトの開発方向に応じた利益:

E 多くのウェブマスターは、人材ウェブサイト間の熾烈な競争を認識していると思います。ユーザーの粘着性をどのように高めるかは、私たちウェブマスター全員にとって最優先事項となっています。今後、単に求人紹介に頼るだけでは、長期的な発展のニーズを満たすことができないのは明らかです。結局のところ、良い仕事にはそれを達成する才能も必要です。そうでなければ、変数が多すぎて、ブランドの評判に影響を与えます。そのため、今後の発展では、既存の会員権の優位性に頼り、現在行っている店舗やオフィスビルの賃貸など、起業利益に関与し始めます。これらのリソースは、私たちが将来のコミュニケーションウェブサイトの基盤を築くための基盤です。

F 将軍になりたくない兵士は良い兵士ではありません。そのため、私たちの将来の目標は、ウェブサイトを58.comのようなモデルに構築し、リソース検索プラットフォームを確立することです。そのため、この開発方向に基づいて、既存のウェブサイトにサブディレクトリを拡張し、誰もが自分の情報と関連ケースをアップロードできるようにし、企業が従業員を選択できるようにすることで、応募者の役割転換を実現し、採用成功の効率を向上させます。ウェブサイトはそこから一定額の紹介手数料を得ることができます。

収益性に関しては、必ずしも私が言ったことではなく、皆さんがもっと独自のアイデアを持っていると思います。それが合法かつ創造的である限り、私たちのウェブサイトの存続の基盤となることができます。上記は私のウェブサイト「長沙店先ネットワーク http://cs.51hsp.cn/」からの抜粋です。転載はご自由にどうぞ。よろしくお願いいたします。

原題: 地元の人材ウェブサイトは、自社の発展のために人民元を稼ぐにはどうすればよいか?

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