オフラインの花屋がオンラインの花屋を開業するためのマーケティング戦略を分析する

誰もが、お祭りのときに大切な人に花を贈る習慣があると思います。では、花屋を経営している方は、オフラインのお店をオンラインに移行するにはどうすればよいでしょうか?実際、どの業界にも独自のマーケティングモデルがあります。この記事では、オフラインの花屋を経営している友人のマーケティングのアイデアを記録します。業界をオフラインからオンラインに移行し、マーケティング戦略を拡張する方法について、参考になれば幸いです。第一のポイント：地道で現実的なアプローチ、地元の市場。私の友人は江蘇省宿遷市に実店舗の花屋を経営しており、地元の花の卸売業を専門としています。下の写真は彼の実店舗の花の風景です。ここで見ることができます。彼はもともとオフライン業界にいたため、オンラインに転換すると、オフラインの大きな利点を無駄にしてしまう可能性があるため、段階的に行う覚悟ができています。オンラインの花屋も、地元の市場から始まります。結局のところ、地元の市場は比較的馴染み深いものです。ウェブサイトは1つの地点からゆっくりと広がり始め、商品のソースを持っています。まず地元の業界で良い仕事をして、市場を自分の手に拡大します。このようにしてのみ、着実に自分の業界の需要を強化し、市場を拡大することができます。実は、多くの伝統的な業界は、皆、独自のオンラインビジネスを始めたいと考えていますが、そのほとんどはうまくいっていないのです。現在、大手企業はすべて代理店であり、その後、自社製品の代理店として活動することで、市場全体をカバーしています。これは1つのポイントですが、もう1つのポイントは、一部の伝統的な業界がオンライン市場に参入した後、彼らの方向感覚はすぐに巨大なオンライン市場に魅了され、その後、彼らは巨大なビジョンを持ち、市場全体を占領したいということです。そのため、多くのウェブサイトは最初から盲目的にポジショニングし、自分の空白を埋めようとしています。なぜわざわざ？インターネットマーケティングは、ザックが言ったように、インターネット上でゆっくりと受け入れられるまでに数年、あるいは10年以上のブランドの蓄積が必要です。それは単にやりたいというだけではできないことです。オフライン業界と同じように、継続的な発展と調整を経て、最終的に独自の地位を形成する必要があります。それでは、もう1つの例を挙げましょう。最近のMaibaobaoウェブサイトは、バッグリソースを持つ嘉興のインターネットマーケティングストアです。このウェブサイトはこの時点でBaiduに格下げされましたが、強力なブランド効果に頼って、上の写真に示すように、Baiduでの検索数は依然として膨大です。私は常にブランドの形成だけがインターネットマーケティングの本当の領域であると信じています。そのため、実行するのであれば、着実に進め、まず地元の花のオンライン市場で良い仕事をし、その後ゆっくりと外部に事業を拡大し、最終的にブランドスタイルを形成することをお勧めします。 2 つ目のポイント: 体験を第一に、サービスに満足すること。著者は、Baidu で「宿遷花」を検索すると、生成される競争ページのほとんどは内部ページであることに気づきました。競争圧力を生み出すことができる独立したドメイン名は基本的にありません。このセクションは、体験を第一に、サービスに満足することに基づいています。なぜそう言うのでしょうか。インターネットでローカル市場に参入したい場合、ユーザー満足度が非常に重要だからです。著者は、いくつかのユーザーのニーズを使用してこの点を説明します。 a) 祭りの需要ポイント: 実際、祭りはいつも花の需要が爆発する時期です。バレンタインデーのバラ、各カップルの結婚記念日など、すべて非常に意味があります。したがって、あなたのウェブサイトの場合、ユーザーがあなたのウェブサイトに来ると、一方では花を送る必要があり、他方では、直接あなたのオフラインストアに来て商品を直接受け取る可能性があります。これらはすべて非常にあり得ます。花を送る必要がある場合、ウェブサイトの物流が問題になります。一部の商業物流は使用できません。結局のところ、地元の花は保存期間が長いです。いくつかの地方都市のUFIDAの配送エリアを使用するのが最善であり、より多くの料金を請求できます。花を送る場合、それは花のウェブサイトが制限されない出発点であると私は信じています。そして、直接花を買いに来る友人は、予約時間の前に花を梱包する必要があります。ここでのマーケティングは利用できません。時には、他の人に何か他のものを送る必要があります。そうすることで、オンラインで花を買うことは依然として非常に手頃な需要ポイントであると感じさせることができます。祭り期間中のもう一つのポイントは、オフィスと協力することです。最近は都市部のオフィスで働く人が増えているため、企業と協力することができます。祭り期間中、どの企業も社内の雰囲気を盛り上げたいと考えています。花屋は市場です。このような大量購入はウェブサイトを人気にすることができます。これは物流の発展にも関係しています。まずは業界の基本業務である流通リンクをしっかりやっていきましょう。 B）私は、私の友人と一緒に覚えています彼はため息をつくことができます。つまり、これらの花にはお祝いの雰囲気がないため、花が育った知識のいくつかは、あらゆる種類の知識、花に水をやるとき、次の図は、いくつかのウェブサイトの花を育てる方法を示しています

誰もが、お祭りのときに大切な人に花を贈る習慣があると思います。では、あなたが花屋のオーナーなら、オフラインの店をオンラインに移行するにはどうすればよいでしょうか。実は、業界ごとに独自のマーケティングモデルがあります。この記事では、オフラインの花屋を経営する友人のマーケティングのアイデアを記録します。業界をオフラインからオンラインに移行し、マーケティング戦略を拡張する方法について、有意義な参考資料を提供できればと思います。

第一点：着実で堅実な発展、現地市場

私の友人は江蘇省宿遷市に実店舗を持つ花屋を経営しており、地元の花の卸売業を専門としています。下の写真は彼の実店舗の花の様子です。ぜひご覧ください。

ここで、彼はもともとオフライン業界にいたため、オンラインに転換すると、オフラインのこのような大きな利点を無駄にしてしまう可能性があるため、段階的に行うつもりです。オンラインの花屋も、地元の市場から始まります。結局のところ、地元の市場の方が馴染みがあります。ウェブサイトは一点からゆっくりと広がり始め、商品の出所を持っています。彼はまず地元の業界で良い仕事をし、市場を自分の手に広げるべきです。このようにしてのみ、彼は自分の業界の需要を強化し、市場を拡大することができます。

実際、多くの伝統的な業界では、彼らはすべてのオンラインビジネスを始めたいと思っていますが、今では大きなエージェントがエージェントとして機能しています。彼らの顔を膨らませて、インターネットが何年もかかるように。、この時点でBaiduによって格下げされていますが、Baiduの検索数は依然として写真に依存しています。

私は、ブランドを形成することによってのみ、オンラインマーケティングの真の領域に到達できると常に信じています。そのため、オンラインマーケティングを行う場合、私のアドバイスは、段階的に進み、まず地元の花のオンラインマーケットで良い仕事をし、その後、ゆっくりと事業を拡大し、最終的にブランドを形成することです。

2つ目のポイント: 体験を第一に、サービスに満足

著者は、Baidu で「宿遷花」を検索すると、生成される競争ページのほとんどは内部ページであることに気づきました。競争圧力を生み出す独立したドメイン名は基本的にありません。このセクションは、経験とサービスの満足度に基づいています。なぜそう言うのでしょうか。それは、インターネットでローカル市場に参入したい場合、ユーザー満足度が非常に重要だからです。著者は、いくつかのユーザーニーズを使用してこの点を説明します。

a) 祭りの需要ポイント: 実際、祭りはいつも花の需要が爆発する時期です。バレンタインデーのバラ、各カップルの結婚記念日など、すべて非常に意味があります。したがって、あなたのウェブサイトの場合、ユーザーがあなたのウェブサイトに来ると、一方では花を送る必要があり、他方では、直接あなたのオフラインストアに来て商品を直接受け取る可能性があります。これらはすべて非常にあり得ます。花を送る必要がある場合、ウェブサイトの物流が問題になります。一部の商業物流は使用できません。結局のところ、地元の花は長い保存期間を持っています。いくつかの地方都市のUFIDAの配送エリアを使用するのが最善であり、より多くのお金を請求できます。花を送る場合、それは花のウェブサイトが制限されない出発点であると信じています。そして、直接花を買いに来る友人は、予約時間の前に花を梱包する必要があります。ここでのマーケティングは利用できません。時には、他の人に何か他のものを送らなければならないことがあります。そうすることで、オンラインで花を買うことは依然として非常に手頃な需要ポイントであると感じさせることができます。

祭り期間中のもう一つのポイントは、オフィスと協力することです。最近は都市部のオフィスで働く人が増えているため、企業と協力することができます。祭り期間中、どの企業も社内の雰囲気を盛り上げたいと考えています。花屋は市場です。このような大量購入はウェブサイトを人気にすることができます。これは物流の発展にも関係しています。まずは業界の基本業務である流通リンクをしっかりやっていきましょう。

B）私は、私の友人と一緒に花を育てたいと思っていました。彼はため息をつくことができました。つまり、これらの花にはお祝いの雰囲気がないため、花が育った知識は、あらゆる種類の知識をもたらします。

さて、日常の花屋のマーケティングについて2つのポイントを紹介します。皆さんも生活の中で細かいところを観察し、オフラインからオンラインへ市場を移行していただければと思います。さあ、私の花屋はGreen Ivy Flower、http://www.yuhuage.cn/です。ぜひお越しください。

さて、日常の花屋のマーケティングについて2つのポイントを紹介します。皆さんも生活の中で細かいところを観察し、市場をオフラインからオンラインに移行していただければと思います。さあ、私の花屋はGreen Ivy Flower、http://www.yuhuage.cn/です。ぜひお越しください。

原題: オフラインの花屋がオンラインの花屋を開業するためのマーケティング戦略の分析

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