謝文：困難と課題の中で新たな道を見つける - ビッグデータ時代に関する7つの講演

今日、インターネット上には膨大な情報と山ほどのデータが存在します。必要な情報をいかに便利かつ迅速に見つけるか、膨大なデータを活用して競争力のあるビジネスモデルを構築するか、そしてビッグデータをいかにコントロールしてソーシャル管理やサービスを実現するかは、今日の個人ユーザー、インターネット業界が主導するビジネスコミュニティ、そしてソーシャル管理部門が直面している大きな機会であり課題でもあります。

ビッグデータをいかに入手するかという問題に関して、インターネット業界はフロントエンド指向、ミドルエンド指向、バックエンド指向という3つの戦略を徐々に形成しつつあります。 Apple は、さまざまなデータ端末の設計、製造、販売を通じてソースからデータを取得し、独自のオペレーティング システムとオープン プラットフォームを通じてデータ標準を標準化し、独自のクラウド コンピューティング システムを通じてデータを収集して保存するという、典型的なフロントエンド指向の戦略を実行しています。 FACEBOOK は、WEB2.0 プラットフォームの構築と運用を通じて標準化され構造化されたデータを取得し、標準インターフェースとサードパーティ アプリケーションへのオープン性を通じて巨大な共有データ フローを形成するという、典型的なミドル オフィス ベースの戦略を実装しています。 Amazon は典型的なバックエンドベースの戦略を実装し、強力な運用バックエンドを構築することで豊富なユーザーデータを取得し、サードパーティの e コマース企業に開放することで e コマース業界のビッグデータを獲得しています。

一つに集中することは、他を排除することを意味するものではありません。実際、真の実力と理想を持つインターネット企業は、体系的なビッグデータ戦略を実行するために全力を尽くしています。 Google はかつては単純な検索ウェブサイトでしたが、今でも検索を通じて素晴らしい結果を生み出しています。しかし、WEB 2.0革命の課題と迫りくるビッグデータ時代の到来に直面し、Googleは多くの躊躇と苦難を経て、決意を固めて新たな変革の道を歩み始めました。 GoogleはGOOGLE+を通じてウェブサイトをプラットフォームに進化させ、ミドルオフィスの地位を獲得し、AndroidモバイルOSとタブレットPCの発売を通じてフロントエンド市場で競争し、SKY DRIVEを通じてクラウドコンピューティング分野に参入し、バックエンド市場をテストしてきました。この一見複雑かつ総力戦に見える戦略をビッグデータの観点から理解すると、隠された論理と野望が明らかになる。

ビッグデータをどのように管理するかということになると、誰が行うにしても、個人のプライバシー、企業の利益、社会保障という3つの大きな課題を避けることは困難です。ビッグデータをめぐる戦いでは、個人、企業、政府が3つの主要なプレーヤーであり、激しい戦いが繰り広げられています。理想的には、ビッグデータの取得と利用に対する制約が少ないほど良いのですが、現実にはデータの所有権と使用権が大きな障害となり、ビッグデータの成長を困難にしています。長年の探求と実践を経て、いくつかの慣習的なルールが徐々に形成され、一部の国では法的なレベルにまで達しました。例えば、個人のプライバシーは本人の同意なしには開示できず、非公開の取得・利用においても個人情報（氏名をIDに置き換える、住所を郵便番号に置き換える、クレジットカード番号をブロックするなど）を保護しなければなりません。ネットワークサービスの発展により、企業間でのデータの平等な共有と交換が流行するようになりました。国民の税金によって運営され、国民に奉仕することを唯一の目的とする社会管理部門については、原本性があり、完全で、リアルタイムのデータを国民に提供することを義務付ける法律を制定する国が増えている。 3 つの大きな課題は依然として存在していますが、せいぜい社会全体がビッグデータ時代に向かうのを遅らせることはできても、阻止することはできません。

ビッグデータをどのように活用するかという点では、データの独占、データの共有、データの開示という3つの状況が生まれています。個人レベル、企業レベル、政府レベルを問わず、データの独占はほとんど本能です。自分のデータが共有されたり公開されたりすると、他の人がそのデータを利用したり、自分に不利なことをしたりするだろうと誰もが直感的に信じています。これはある程度は理にかなっていますが、その代償として、ビッグデータ以前の時代における停滞と、ビッグデータ時代がもたらした機会と発展空間を有効に活用できないことが挙げられます。

AppleやFACEBOOKに代表されるWEB2.0プラットフォームは、データ共有を流行させています。プラットフォームとアプリケーション間のデータの平等な交換と共有に基づいて、プラットフォーム運営者とアプリケーション運営者の両方が、これまで入手できなかったユーザーデータを入手できるようになりました。もちろん、この平等な交換と共有は相対的なものです。成功したプラットフォームは、数十万のアプリケーションがもたらす豊富なデータを収集して統合し、ビッグデータを形成できますが、各独立したアプリケーションが取得するデータは極めて限られています。しかし、いずれにせよ、この取引は公正であり、双方に利益のある状況ですが、最大の勝者はプラットフォーム運営者です。

データ開示に関して言えば、個人や企業が自らの利益や企業利益に囚われてトレンドを作っているのではなく、むしろ公共の利益を代表し、国民の税金で支えられている政府がデータ開示のトレンドセッターやルールメーカーになりつつある。昨年、世界中の数十カ国が自主的なオープンガバメント同盟を結成した。米国と英国が主導し、ペルー、東ティモール、ケニアなどの発展途上国も参加した。この提携の基本的な目的は、人々にできるだけ多くのデータを提供し、データの習得と活用を通じて社会全体に利益をもたらすことです。現在、米国政府が開発・運営するビッグデータサイト「data.gov」は、ビッグデータ時代に成果を上げたいと願う個人、企業、社会団体の巡礼地になりつつあります。このサイトは、数十万のオープンデータベース、数千のデータ分析ツール、あらゆる第三者に公開されているなど、ビッグデータ時代に求められる基本特性を体現しており、他国、企業、個人による構築と革新への参加を歓迎しています。

ビッグデータは、強風、高波、深い水を伴う、無限に広がる青い海です。積極的な参加は必ずしも成功につながるとは限りませんが、受動的な関与は確実に失敗につながります。困難の中で新たな道を見つけることは、個人、企業、政府を問わず、この世代の歴史的使命となるはずです。

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原題：謝文：山河の中で新たな道を見つける - ビッグデータ時代の7つの講演

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