都市農村産業のウェブサイトの運営展望は異なるアプローチを取る必要がある

数年前に帰省したとき、年老いた父が突然、インターネットマーケティングについて私に質問しました。村で栽培されている何千万キロもの柑橘類をインターネットで売るにはどうしたらいいのでしょうか？ その時はとても驚きました。ずっと土地で生計を立ててきた父が、いつからこのような話題に注目し始めたのでしょうか？後で知ったのですが、彼はテレビでパンをオンラインで販売するというニュースを見て、これはいい方法かもしれないと思ったそうです。

父の当初の意図は実はとても単純なものだったのですが、この質問によって新たな考えが生まれました。まず、伝統産業の変革には現状を注意深く考慮する必要がありますが、概念的なものと実際の運用はどの程度離れているのでしょうか。特に、おじいさんのようなケースでは、その本当の意味を理解させるためにどのように影響を与えればよいのでしょうか。第二に、これまで一貫して農村の自主生産と輸出供給に依存してきた辺境地域が、十年、あるいは数十年にわたって同じマーケティングモデルに固執してきた従来の販売ネットワークモデルを打破し、短期間で収益を上げるにはどうすればよいのか。第三に、農村の辺境地域の伝統産業の改革はさておき、インターネット産業のウェブサイトの運営展望として、このようなオンライン販売モデルを確立するためには、どのような前提条件を整えればよいのか。

これら 3 つの質問について考えるとき、私のもう一つの反応は、現在の業界の Web サイトは変化の時代にあるはずだということです。アリババが最盛期だった頃、最もよく使われていたスローガンは、チャネル販売のつながりを減らし、メーカーと消費者がワンストップの供給プロセスを実現できるようにするというものでした。しかし、具体的な運用が進むにつれて、アリババモデルの欠点が徐々に明らかになっていった。同社の市場シェアは依然として業界のウェブサイト運営の60％を占めており、今のところその地位を揺るがす類似サイトはないが、同社が構築したオンライン販売モデルは、武侠小説の手筋の抜け穴のように、他の類似サイトによって徐々に洗練され、侵食されている。このため、業界ウェブサイトの開発が急速に進んでいます。

運用展望の観点から見ると、インターネットの応用はますます普及しており、基本的に、問題があれば、人々は百度かGoogleを知るでしょう。これがトレンドであり、個々のユーザーの把握も反映しています。しかし、企業の多様化とニーズ、そしてインターネットが伝統産業に与える影響という改革テーマを考慮すると、業界ウェブサイトの構築位置づけと運営方向は明確でなければなりません。アリババがその分野に多くの人材と資金を投入し、あらゆる対策を講じたとしても、依然としてモデルの抜け穴の出現は避けられません。そのため、業界のウェブサイト運営の今後の展開は、細分化に重点が置かれ、より小規模かつ専門化していくことになるでしょう。洗練の原則に基づいて、これは将来の発展の傾向でもあります。

ただし、完全に詳細な原則的な配置には依然として特定の欠陥があり、継続的にアップグレードおよび改善する必要があります。たとえば、業界の供給と需要のための業界と職業の位置を絞り込むことは、ウェブサイトが対応するプラットフォームを提供しているため、供給とマーケティングのリンクのギャップを引き起こします。これは、インターネットマーケティングを理解しています。ユーザーアクセス相互作用の価値。特に、業界のウェブサイトの台頭に直面して、強力なユーザーグループを迅速に蓄積する方法は、多くのウェブサイトの所有者にとって最初の選択肢になりました。

そこで、父が質問を投げかけた直後に、私は新しいウェブサイトの運営を始めました。私の運営計画は、都市を拠点として、ほとんどの企業にオンラインマーケティングを提供すると同時に、田舎に根を下ろし、同じ市と郷を基本単位として、農村の限界中小企業、小規模企業、協同組合、大規模な個人がオンラインマーケティングプラットフォームに参入できるようにするための良い仕事をすることでした。私の個人的な理解では、業界のウェブサイトの今後の発展展望は、異なるアプローチを取るべきであり、その運営の方向性は、単にオフライン情報をインターネットに移行するのではなく、オフライン情報をインターネットに移行し、同時にオフラインに移行することであるべきです。

私はそのような予測は完全に達成可能であると信じています。さらに、業界ウェブサイトの現在の運営状況から判断すると、一部の業界ウェブサイトの市場細分化モデルは確かに変化しており、地域特性に基づいたサイトグループ関係を徐々に確立し、全国各地で統合ネットワークの徹底的なマーケティングの形成を推進しています。このモデルは、まさに私が予測したとおりです。しかし、農村電子商取引市場の基礎を本格的に探究している企業はほんの一握りで、私の理解では、制御できない大きな未知のリスクがまだあるということです。この制御できない要素は、変革プロセスを必要とする妊娠のようなものです。たとえば、農村部で情報がスムーズに伝わらない場合、単一のオンラインプラットフォームに頼って表示するだけでは不十分です。農村中小企業のマーケティングチャネルとして、市場の需要を満たすために迅速かつ効果的に拡張を解決するには、どのような統合方法が必要ですか？第二に、リソースの配分と利用の面では、Webサイトプラットフォームとして、オンラインとオフラインのリソースの統合、地域と国のリソースの統合をどのように調整して推進し、短期的にコンバージョン率を向上させる必要がありますか？第三に、人材の質の面では、自営事業であれ、法人信託であれ、関係者を動員してインターネットの基礎知識を持ち、基本的なインターネットスキルに精通し、以前のプラットフォームでのプロモーションの見通しに積極的に参加させるにはどうすればよいですか？その理念は実践よりも重要でなければならない。さもなければ、すべては空論となり、活動は厳しい試練に直面することになるだろう。

したがって、農村の限界市場を完全に占領したい場合、その痛みは長くて苦しいものとなるが、その痛みの後に強力な市場帝国が形成されることになる。

この記事は、Global One-Stop Network (www.qqydt.com) で最初に公開されました。転載する場合は出典を明記してください。よろしくお願いいたします。

原題: 都市周辺農村産業ウェブサイトの運営展望は異なるアプローチを取る必要がある

キーワード: ウェブサイト構築、業界ウェブサイト構築、ウェブマスター、ウェブサイトプロモーション、収益化