Yeeyan.com CEO: 階層構造を持つ「クラウドソーシング」モデルの確立

YeeYan.comのホームページで最も目立つ位置には、「中国語を超えたインターネットの真髄を発見し、翻訳し、読み解く」というフレーズが配置されており、YeeYan.comの価値をエレガントかつ正確に要約しています。

2007 年 4 月、米国シリコンバレーで働く 3 人の中国人エンジニアが共同でこのオープン コミュニティ翻訳プラットフォームを作成しました。 YeeYan の翻訳者は、中国語以外の最高のインターネット コンテンツを中国語に翻訳し、Web サイトで公開します。彼らは、YeeYan を影響力のあるコンテンツ プロバイダーおよび翻訳者活動コミュニティに育てることに尽力しています。

YiYan.com は共同翻訳と知識共有をテーマにしたコミュニティとして、ユーザー開発とコミュニティ構築において多くの困難に直面してきました。翻訳者ロイヤリティシステムの試行から大規模なコミュニティプラットフォームの活用まで、あらゆるステップとあらゆるリンクの不確実性が、Yi Yan の忍耐力と忍耐力を試しています。

「私はこの不確実性を真に受け入れます。この種の『不確実性』だけが革新を生み出すことができます。」 YeeYan.comのCEOである趙家民氏は、YeeYanが持つべき姿勢を冷静かつ見事にまとめました。これはYeeYanの最高の姿勢でもあります。

Q: Yeeyan.com の海外メディアとの連携の試みの効果はいかがですか? Yeeyan.com の今後の方向性について何か期待はありますか?

趙嘉民：私たちは、大規模なプラットフォームとどのように協力していくかについて考えてきました。小規模コミュニティは、存続と発展の機会を得るために、大規模なプラットフォームに頼るべきです。

現在、多くの外国メディアが中国進出のための戦略を計画、あるいは実行している。まだチャンスはあると言えますが、国内大手メディアや公式メディアをはじめ、多くの人がこのケーキに注目しているので、海外メディアとの連携についてはあまり楽観的ではありません。

しかし、私にとって一つはっきりしてきたことがあります。それは、イェイヤンはコミュニティとしては、むしろ土のようなものだということです。私たちは、そこで何が育つかについてさまざまな期待を持つことができ、短期的に非常に固定されたプロセスとパターンに強制的に従わせる必要はありません。今後この土壌からどんな新しい面白いものが育っていくのか楽しみです。

私は、不確実性を真に受け入れるべきだと考えています。この「不確実性」がイノベーションを生み出すのです。不確実な過程において、私たちは恐れたり不安になったりするのではなく、完全な自信を持ち、良い傾向が現れるようにルールを設定し、それを導かなければなりません。

Q：「クラウドソーシング」は最近非常に人気のあるイノベーションモデルであり、Yeeyan.com のコアコンセプトでもあります。 「クラウドソーシング」モデルについてどう思いますか?

趙嘉敏：「クラウドソーシング」は、2006年にアメリカの雑誌「Wired」が提唱した新しい概念です。これは、従来は組織や機関によって行われていた業務を、明確な境界や明確な組織を持たない人々のグループに自発的にアウトソーシングすることを指します。そして易言における「仕事」とは、本を翻訳することを意味します。

クラウドソーシングはまさにイノベーションです。しかし、イノベーションのポイントとしては、独自の深みがなければならないと思います。今日のイノベーションの多くは表面的なものであり、一時的な流行のようなものです。クラウドソーシング モデルに独自の深みを持たせるにはどうすればよいでしょうか?

以前、私たちはクラウドソーシングを説明する際に「プロフェッショナリズムがプロフェッショナリズムでなくなるとき」というフレーズを使用していました。たとえば、高品質の写真が必要な場合、プロの写真家を探す必要はなく、代わりに大勢の写真愛好家を招待して撮影してもらえばよいのです。しかし今では、「クラウドソーシング」を説明するために別のフレーズを使う必要があります。「プロフェッショナルは依然としてプロフェッショナル」、つまり、プロフェッショナルな仕事は依然としてプロフェッショナルによって行われる必要があるということです。例えば、今回は「スティーブ・ジョブズ」の翻訳を企画し、400人以上のネットユーザーの中から5人の翻訳者を選びました。この 5 人の翻訳者には、香港大学の博士号取得者、北京外国語大学英語学部の大学院生、オーストラリアからの留学生などが含まれており、全員が非常に専門的な経歴を持っています。

従来のクラウドソーシングモデルに従い、多くの人に幅広く無差別に仕事を割り当てると、確かに生産コストは削減できますが、選択コストも増加します。本当に意味のあるクラウドソーシングとは、テクノロジーと専門的な手段を利用して仕事に参加する人を選定し、専門的な集約方法を実現し、専門的な資質を持つ人々が効果的に出現し集まるようにすることです。私たちが追求しているのは、単一レベルの大規模な「クラウドソーシング」ではなく、階層構造を持った一種の「クラウドソーシング」だと言えます。この階層構造の機能は「効果的なスクリーニング」です。

原題: Yeeyan.com CEO: 階層構造を持つ「クラウドソーシング」モデルの確立

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