閉じ込められた獣か、それとも温かい水の中のカエルか？小規模ネットワーク企業の状況に関する簡単な議論

3つの超巨大企業と多くの強力な企業は私とは何の関係もありません。小さなインターネット企業の全体的な能力を過小評価すべきではありません。

中国では、インターネットは基本的に3つの超と多くの強者による多極化パターンを呈している。3つの超とは、検索エンジン分野の百度、電子商取引分野のアリババグループ、オンラインコミュニティと交流分野のテンセントを指し、多くの強者とは、中国には3つのインターネット巨人以外にも、同等に強力な企業が存在することを指す。いわゆる多極化とは、急速に発展し、上場を目指している、あるいはすでに上場しているインターネット企業がさまざまな分野で出現していることを意味します。しかし、この記事では、巨大企業に焦点を当てるのではなく、さまざまなセグメントまたはマイクロセグメントでネットワークサービスやウェブサイト運営に従事している小規模インターネット企業の生存状況に焦点を当てます。彼らの実力は巨大企業には遠く、株式を公開することも、より多くの人々に知らせることさえできませんが、全体的な観点から見ると、小規模インターネット企業の全体的な能力を過小評価すべきではありません。

コンセプトの説明: 閉じ込められた獣? ぬるま湯に浸かったカエル? そして小さなインターネット企業

正直に言うと、この記事を書こうと準備していたとき、タイトルにある「囚われた野獣の戦い」という4つの単語の本当の意味がよく分かりませんでした。この記事では、「囚われた野獣の戦い」は、多くの困難にもかかわらず、それでも懸命に前進しようとしていることを指します。私の使い方が正しいかどうかはわかりません。間違っていたら、ご容赦ください。ぬるま湯のカエルの意味は、ほとんどの人が知っていると思います。これは実験から来ています。一般的な意味は、カエルを沸騰した鍋に放り込むと、逃げるために全力を尽くして飛び出そうとするということです。鍋に冷たい水を入れ、カエルを鍋に入れてゆっくりと温めると、カエルは温かいお湯を楽しみます。カエルが水が熱すぎて生き残るためには飛び出さなければならないことに気付いた時には、すでに力尽きていて、最終的に鉄鍋の中に埋もれてしまいます。さて、タイトルの3つの核となるキーワードのうち2つは説明しました。残るは「小規模インターネット企業」だけです。この記事では、小規模インターネット企業とは、インターネット関連のサービスや業務に従事する数人または数十人の小規模または零細企業を指します。

捕らわれた獣たちの闘い？ 小さなインターネット企業の発展と闘い

中国のインターネット業界には3つの超大企業と多くの強大企業が存在するため、中国のインターネット業界には公平な競争環境が欠如しており、良好なイノベーション環境は基本的に破壊されています。実際、中小インターネット企業自体は高い競争力と強力なイノベーション能力を持っていないため、ほとんどの中小インターネット企業は片隅に留まり、ニッチまたはミクロに細分化された分野でサービスや運営業務に従事することしかできません。例えば、鄭州や西安などの都市には、大小さまざまなインターネット企業があちこちにあり、ウェブサイトのプロモーション、インターネットマーケティング、ウェブサイトの構築、地域や業界のウェブサイトの運営などの事業を行っています。多くの小規模なインターネット企業がうまくやっていることは否定できません。彼らは会社を支えるお金を稼ぐことができ、会社の創設者もかなりの利益を得ることができます。しかし、多くの場合、分野がどんなに小さくても競争は存在し、さらに残酷です。たとえば、鄭州には何百、あるいはそれ以上のウェブサイト構築会社があるかもしれませんし、業界によっては、ウェブサイトに関しては、基本的に同じモデルを持つ何十もの競合会社が同じ市場を独占しているかもしれません。その結果、多くの小規模インターネット企業が苦戦を強いられています。一方では強力な財政支援が不足しており、他方では技術と革新の能力が不足しています。必然的に、毎年多数の小規模インターネット企業やウェブサイトが倒産し、閉鎖に追い込まれています。しかし、生き残る企業は必ず存在します。金儲けや快適な暮らしはできないかもしれませんが、今よりもっと儲かる、今より快適に暮らせると確信している限り、彼らは捕らわれた獣のようにもがき、戦い続けるでしょう。

ぬるま湯にカエル？ 小規模インターネット企業の成果と展望

上で述べたように、生き残る企業は常に存在し、もちろん、いくつかの小規模なインターネット企業もうまくやっています。たとえば、ある都市で市全体の業界ウェブサイトを運営するには、数人しか必要ありません。うまくいけば、年間収入は数百万ドルに達する可能性があります。このような小規模な起業は、他人のために働くよりもはるかに大きな収入とトレーニングをもたらします。さらに、個人サイトは、会社として登録しなくても、ニッチな業界のサイトだけを頼りに、一般のサラリーマンの月給とほぼ同じ日収を個人で稼ぐことも可能です。そのため、隠れた才能が溢れているインターネット業界には、優秀な人材がたくさんいて、中小企業も大儲けしているところが多く、これが彼らの功績であり誇りであると認めざるを得ません。しかし、このような収入はいつまで続くのでしょうか？ より長期的な視点で見ると、中国のインターネットが本当に誕生してからまだ10年余りしか経っていません。業界は急速に発展してきました。数年後の状況がどうなっているかを誰が予測できるでしょうか？ 小規模なインターネット企業の責任者の誰が、数年後にはまだ大金を儲けることができるとあえて言えるでしょうか？ そのため、一部の小規模なインターネット企業の業績は、彼らに良い収入と生活水準をもたらしましたが、発展の見通しは不透明で、体力とモチベーションが不足していることを認めざるを得ません。ちょうどカエルが温泉に浸かっているように、競争と発展の状況は実際には非常に厳しく、それは温泉の水を強制的に温めることに相当します。今は大きな飛躍をしなくても、大きな飛躍をする準備をしなければなりません。そうしないと、本当に温かい水の中で快適に死んでしまいます。

立ち上がるべきか、それとも沸騰し続けるべきか？前進する道はどこにあるのだろうか？

実は、温水の中のカエルの実験は、この記事の2番目の段落で紹介した点だけではありません。実験は実際に続きました。カエルを温水に入れ、鍋に蓋をしました。このカエルは、温水で死んだ前のカエルの運命を知っていた場合、水に入れられた後、飛び出し始めますが、常に蓋によって鍋に跳ね返され、鍋の水が熱くなる前に死んでしまいます。これはジレンマです。この状況では、飛び込んでも飛び込まなくても、結局は行き止まりになります。当時、現実は実験よりもはるかに複雑で残酷なことが多かった。急速に発展し、急速に淘汰されるインターネット業界では、多くの企業がどのようにして死んだのかさえ分からないまま死んでいった。しかし、現実はコインの裏表ではなく、実験のように最終的に死ななければならないわけではないことを認めなければなりません。小規模なインターネット企業にとって、それは実際には選択または発展段階の問題です。理由は非常に簡単です。今すぐにお金を稼ぐことができ、お金を稼ぎ続けることができれば、ビジネスを長く続けられるように一生懸命働くべきです。今すぐにお金を稼ぐことができ、収入も良く、パートタイムで働くよりもトレーニングの機会が多いのであれば、それを続けるべきです。今後の進路はどこにあるのだろうか。鍵となるのは、中小ネット企業の経営者が自らの実力と環境の変化を把握できるかどうかだ。

結論：

業界ウェブサイトの運営者として、私は最近、自分の発展の見通しについて考えていました。私たちは、ホワイトカラー労働者よりも多くの収入を得て、よりリラックスした労働条件を得ているという幸運を認めなければなりませんが、将来、より良い発展を遂げることができるでしょうか? これは、私たち小規模ネットワーク実践者一人ひとりにとって、確かに分析と思考に値することなので、この記事を書いて、皆さんを励ますことを願っています。 http://dl.zhcoo.com オリジナル作品ですので、転載の際は出典を明記してください！

原題: 閉じ込められた獣と温水の中のカエルの戦い?小規模ネットワーク企業の状況に関する簡単な議論

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