クラウド支出の無駄を削減する 5 つの方法

クラウド支出の無駄を削減する 5 つの方法

「マクロ経済環境がますます厳しくなり、ビジネスリーダーがビジネスの回復力を高める方法を模索する中、CIOやCTOはクラウドプロジェクトへの支出について不快な疑問に直面する可能性がある」とマッキンゼーは報告書で述べている。 「CIO は、クラウド アプリケーションに過剰に投資していることにすぐに気づくかもしれません。」

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、近年多くの企業がクラウドコンピューティングへの年間支出を30%増加させたと述べた。企業は、クラウド コンピューティング アプリケーションの詳細なレビューを実施するために、いくつかのコスト削減原則に従う必要があります。これにより、通常は支出を 15% ~ 25% 迅速に削減できます。

調査会社ガートナーの調査によると、最高財務責任者がクラウドコンピューティング技術の柔軟性と拡張性を活用するにつれて、世界中の企業によるクラウドコンピューティング支出は2023年に20.7%増加して5,920億ドルに達する可能性がある。

一方、世界中の企業の幹部753人を対象にしたフレクセラの調査によると、多くの企業でクラウドへの支出が増加しており、必要額より32%多く支出しており、2021年にはさらに30%多く支出することになるという。

Flexera 社によると、多くの企業が無駄遣いの額を過小評価する傾向があるため、これらの企業は実際には平均よりも多くのクラウド支出を無駄遣いしているという。

McKinsey & Company によれば、CFO は次の 5 つのステップを踏むことで不要なクラウド支出を削減できるとのことです。

(1)「不健全な成長」を止める

マッキンゼーは、企業がクラウドコンピューティングアプリケーションの使用を怠って、シャットダウンしたアプリケーションに料金を支払ったり、必要以上にコンピューティングを使用したりすることで、予算支出が増加する可能性があると述べた。

マッキンゼーのアナリストは、「クラウド コンピューティング コストの増加は、ユーザー ベースの拡大、デジタル アプリケーションの増加、新しいデジタル機能の開発など、ビジネスの成長を反映している可能性がある」と指摘しています。

マッキンゼーは、景気後退によりこの成長のバランスが崩れる可能性があると述べた。企業は、さまざまな事業部門に資金を割り当てることで説明責任を促進するために、財務管理と自動追跡の実装を検討する必要があります。

(2)簡単な修理をする

クラウド コストの削減に熱心な企業は、未使用の容量を削除したり、「メモリ最適化」サービスのレベルを可能な限り下げるなどして自動スケーリング機能を展開したり、サービスをアプリケーションの複雑さに合わせて調整したりするなどの対策を講じることができます。

「多くの場合、企業は比較的簡単な手順を踏むことで生産性を向上させることができる」とマッキンゼー・アンド・カンパニーのアナリストは述べた。

(3)「クラウドコンピューティングの弾力性」に焦点を当てる

クラウド コンピューティング サービスを使用すると、企業は現在のニーズに基づいてコンピューティング能力を増減することで、効率的に支出できます。

マッキンゼーによると、多くの企業はクラウドの使用を手動で管理し、時代遅れで柔軟性に欠けるシステムを運用し、その他の弱点を容認しているため、未使用のクラウド容量を購入することになるという。

CFO はエンジニアリング チームと協力して、最もアジャイル性の低いワークロード、特にクラウドに「リフト アンド シフト」されたワークロードを修正する必要があります。企業は、データセンターからの撤退などの戦略的な理由がない限り、このような移行を避ける必要があります。

(4)サプライヤーとの契約内容の見直し

マッキンゼーは、多くの企業が業務をクラウドプラットフォームに移行するスケジュールを過度に野心的に設定し、クラウドコンピューティングアプリケーションに多額の費用を費やしていると述べた。不況時には、企業によるクラウド コンピューティングへの支出は通常、予測を下回ります。

企業が既存の条件で契約を延長することを望まない場合は、再交渉を試みるべきです。たとえば、クラウド コンピューティングの使用の柔軟性を減らすことで割引を得ることができます。

マッキンゼーによれば、多くの企業は契約満了の12~18カ月前まで契約の再交渉を始めず、有意義な議論をする時間がほとんど残されていないという。

(5)クラウド移行のサポート

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、一部の企業は業務をクラウド・プラットフォームに移行し、オンプレミスの施設を導入することでコストを削減する傾向があると述べた。結局、労働力、電気、リース、ソフトウェア ライセンス、およびレガシー システムによって発生するその他のコストの使用が延長されることになります。

McKinsey & Company は、企業はクラウド移行を断念したり縮小したりするのではなく、顧客サポートを自動化するワークロードや、すぐに交換またはアップグレードが必要になるシステムに依存するワークロードなど、最も価値のあるワークロードの移行を優先すべきだと考えています。

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