[51CTO.comからのオリジナル記事] COVID-19の流行は経済に影響を与えたが、デジタル化プロセスの急速な発展も加速させた。危機の時代において、多くの企業は「新たな異常」から「新たな常態」へと移行しながら、生き残り、発展するために懸命に取り組んでいます。 100 年の歴史を持つ企業として、IBM は多くの危機を経験してきましたが、常にそれらに対処し、市場のトレンドに逆らって立ち上がる方法を見つけてきました。 IBM の副社長兼大中華圏のクラウド コンピューティングおよびコグニティブ ソフトウェア部門ゼネラル マネージャーである Miao Keyan 氏は、「IBM は市場で最も目立つ企業ではありませんが、常に存在感を示しています。市場に大きな問題が発生するたびに、IBM は常に将来に影響を与えるソリューションを持っています」と述べています。 [[340188]] IBM副社長兼グレーターチャイナ地域クラウドコンピューティングおよびコグニティブソフトウェア部門ゼネラルマネージャー、ミャオ・キーアン氏 2020 年、適者生存のダーウィンの時代において、IBM は、エンタープライズ AI 機能を統合した Red Hat と共同で構築されたオープンで安全なハイブリッド クラウド プラットフォームを通じて、企業がインテリジェント エンタープライズに変革できるよう支援するハイブリッド クラウド戦略を開始しました。これは、メインフレーム、サービス、ミドルウェアに続いて IBM が作成した 4 番目のプラットフォームです。 OpenShift をベースとしたハイブリッドクラウド変革 2000年頃のインターネットバブル期に、IBMはインターネット技術を商業分野や企業の情報化構築に応用する「eビジネス・オンデマンド」を提唱しました。 2008年の金融危機の際、IBMは「スマートアース」を提唱し、企業を相互接続、モノのインターネット、インテリジェンスの世界に導きました。これは今日の「スマートシティ」や「スマートブレイン」の前身でもあります。 2016年、当時IBMのCEOであったロメッティ氏は、IBMがコグニティブソリューションとクラウドプラットフォーム企業へと変革すべきだと提案した。 2012年から調整されてきたIBMの全体的な発展の方向性がより明確になりました。 2020年のこの特別な瞬間に、Red Hatの買収を主導したIBMの新CEO、アルヴィンド・クリシュナ氏は、ハイブリッドクラウドとAIをIBMの全企業戦略の最優先事項とし、これらを同社の将来に向けた主要な技術アーキテクチャとみなすことを提案し、IBMを21世紀の広く信頼される技術パートナーにしました。 IBM は、今日の極めて不安定なビジネス環境において、企業は早急に未来志向のスマート企業になる必要があり、インテリジェントな運用、柔軟な適応性、柔軟なコスト最適化、大規模なイノベーションこそが企業にとって唯一の道であると考えています。しかし、企業のデジタル変革のプロセスにおいて、エンタープライズ アプリケーションの 80% はまだクラウドに移行されておらず、そのほとんどはミッション クリティカルなワークロードです。これらの重要なビジネスとデータをクラウドに移行するにはどうすればよいでしょうか? IBMはハイブリッドクラウド戦略を提案しました。 IBM は Red Hat を買収した後、Red Hat の優れたオープンソース機能を組み合わせて、オープンで安全なハイブリッド クラウド プラットフォームを共同で構築し、企業が旧世界から新世界に移行し、ハイブリッド クラウドの変革を加速して、インテリジェントで弾力性、柔軟性、拡張性に優れたイノベーションを実現できるように支援しました。 クラウドへの移行は一夜にして起こるものではありません。従来の企業には、多くのビジネス モジュールを備えた重い単一アプリケーションが多数存在します。クラウドへの移行は大規模なプロジェクトです。移行プロセスでは、ビジネスの継続性、セキュリティ、既存資産の最適化などの複雑な問題も考慮する必要があります。ミャオ・キーアン氏は、企業のクラウドへの移行を比喩的に「引っ越し」に例えました。 企業がクラウドに移行する過程では、移行が容易なものはすでに移行されており、移行が最も困難なもの、つまり、かつては購入に多額の費用がかかった資産(主要なアプリケーションやその上で実行される貴重なデータを含む)が最も高価になります。さて、新居で再度購入するか、古い資産を新居に移すかは、多くの企業が直面する難しい問題です。さらに、今年は疫病が流行したため、企業はコストを節約する必要があり、しばらくはジレンマに陥っています。また、移転後に使えなくなることがないように、プラットフォームベースにOpenShiftを使用するなど、移転に際しては統一された標準や仕様も求められます。これらすべてにより、企業にとってその後のクラウド変革がさらに困難になります。 Red Hat の先進的なエンタープライズ レベルのオープン ソース テクノロジーと機能のおかげで、OpenShift は IBM のさまざまな機能を実行するエンジンとなり、顧客はあらゆる環境でワークロードを実行し、最適なコストと効率で新しいクラウドの世界に移行しながら、企業の過去の IT 投資を保護し、最適化できるようになりました。現在、2,400 社を超える顧客が Red Hat プラットフォームと IBM のコンテナ化ソリューションを使用しています。 OpenShift はハイブリッド クラウド環境 (物理クラウド、仮想クラウド、すべてのパブリック クラウドとプライベート クラウド) の共通言語になりつつあり、企業はビジネス アプリケーションを一度構築すればどこでも実行できるようになります。 スマートエンタープライズを実現し、価値の飛躍を実現する4つのレベル IBM Business Value Institute (IBV) の「ハイブリッド クラウド プラットフォームの利点 - 中国の洞察」レポートによると、ハイブリッド マルチクラウド プラットフォーム テクノロジーと運用モデルを採用することで創出される価値は、単一のパブリック クラウド プラットフォームと単一のクラウド ベンダー アプローチを採用した場合の 2.5 倍です。実際、ハイブリッド クラウドは将来のトレンドであり、業界で徐々に認識されつつあります。しかし、ハイブリッド クラウドは、複数の異なるクラウドを単に接続するほど単純ではありません。 IBM 中国開発センターのゼネラルマネージャーである Ji Yanyong 氏は、真のハイブリッド クラウド プラットフォームは、まず異なる異種アーキテクチャ間で通信および相互接続が可能で、次にデータを共有および分析でき、次にデータを保護するためのセキュリティ対策を備え、最後に運用と保守を通じてハイブリッド クラウドのすべてのリソースとデータを管理できる必要があると考えています。 [[340189]] IBM中国開発センターゼネラルマネージャー、ジ・ヤンヨン氏 実際、企業がハイブリッド クラウドの価値を真に実現したいのであれば、リソースの相互接続、データ共有、セキュリティ保護、統合管理が必要です。 IBM のハイブリッド クラウド ソフトウェア戦略は、企業が 4 つのレベルからデジタル変革の問題を解決し、顧客のスマート企業への変革を加速するのに役立ちます。 まず第一に近代化です。企業が IT 近代化の問題を解決し、統合管理を加速し、パブリック クラウド、プライベート クラウド、エッジを含むすべての IT 環境でビジネスを実行できるように支援します。 2 番目のレベルはビジネス向け AI であり、人工知能テクノロジーをビジネスに適用して、企業がデータの収集、整理、分析などのタスクを完了できるように支援します。 3 番目のレベルは自動化であり、ビジネス プロセス、IT システム、および人員の 3 つの側面における自動化が含まれます。 4 番目のレベルはセキュリティであり、企業のさまざまな資産を攻撃から保護します。 IBM のハイブリッド クラウド ソフトウェア アーキテクチャは 3 つのレイヤーに分かれています。最下層は、Red Hat OpenShift 上に構築されたハイブリッド クラウド プラットフォームです。オープン アーキテクチャにより、ソフトウェアはアジャイルなクラウド ネイティブ サービスとして、あらゆるクラウド上のどこでも実行できます。中間層は Cloud Paks であり、アプリケーション、データ、統合、自動化、マルチクラウド管理、セキュリティなどの関連機能をシームレスに統合することで、ソフトウェア エクスペリエンスを統一および簡素化します。上位層はソフトウェアと AI アプリケーションであり、特定のユースケースや役割向けに Cloud Pak またはスタンドアロン ソフトウェアの形式で提供されます。 季延勇氏は、IBMのハイブリッドクラウド・ソフトウェアはスマート企業の構築に欠かせない鍵であると指摘した。インテリジェントなワークフローとエクスペリエンスを安全に統合してどこでも実行し、インテリジェントな操作と統合を実現し、あらゆる変更に柔軟に対応できるようになります。また、いつでもどこでも生産性を最適化し、最適なソリューションとベンダーを選択し、ロックインされない柔軟性も実現します。 より大きな価値を生み出すITフルスタックエコシステムを構築する エコシステムのないプラットフォームは活気がありません。 IBM は、エコシステムが IBM のハイブリッド クラウド戦略の実装に不可欠であると考えています。 IBM は、さまざまなクラウド ベンダー、IT ソフトウェアおよびハードウェア ベンダー、システム インテグレーター、主要な MSP 管理サービス プロバイダーなどを含むフルスタック IT エコシステムの構築に注力しています。 IBM が顧客をパートナーに変えるという新しいエコシステム構築の方法を採用していることは注目に値します。例えば、昨年末、IBMとバンク・オブ・アメリカは金融業界向けのパブリッククラウドサービスのエコシステムを共同で構築するための戦略的提携を締結しました。それだけでなく、IBM は従来のパートナーとの新たなコラボレーションを拡大し続けています。例えば、中国では、IBM、Red Hat、Digital Chinaが協力して、中国の企業や産業の変革とアップグレードを支援するために、中国の企業や産業向けのデジタルソリューションを共同で構築しています。 IBMグレーターチャイナのクラウドコンピューティングおよびコグニティブソフトウェア部門のハイブリッドクラウド技術担当ディレクターのパン・シュエメイ氏は、IBMの第4のプラットフォームはオープンソース技術とオープンアーキテクチャに基づいており、クラウドネイティブアーキテクチャの「ベース」であると強調した。さまざまなメーカーの技術や製品を柔軟に接続し、総合的なプラットフォーム機能を共同で構築します。 「IBM にとって、顧客が創出する価値 + パートナーが創出する価値 = IBM が創出する価値です。IBM は顧客の成功を実現すると同時に、パートナーの成功も実現します。これが IBM が創出する総合的な価値です。私たちは力を合わせてパイを大きくし、次に 2 つ目、3 つ目、あるいはそれ以上のパイを一緒に作り上げることができます。」 [[340190]] パン・シュエメイ、IBMグレーターチャイナクラウドコンピューティングおよびコグニティブソフトウェア部門ハイブリッドクラウドテクノロジーディレクター IBMは、エコシステムを開発するために、パートナーをサポートし、サードパーティのソフトウェア企業がIBMのハイブリッドマルチクラウドプラットフォーム上でソリューションを構築し、プラットフォームの利点を活用できるように支援し、顧客の変革とアップグレードを共同で支援するために10億ドルを投資する予定です。さらに、IBM には、ソリューション、スキル、ビジネス モデルから従業員のスキルに至るまで、さまざまな分野でパートナーの変革を支援する専用のチャネルとチームがあります。 結論 波が砂を洗い流すと、底に沈むのは金です。 IBMはこれまで多くの危機的瞬間を経験してきましたが、そのたびに冷静に対応し、危機をチャンスに変えてきただけでなく、100年にわたる発展の過程で自らを変革しながら、企業や産業が急速に変革し発展できるよう継続的に支援してきました。今日の IBM は、よりオープンで包括的になりました。 今年7月に発表されたIBMの第2四半期財務報告から判断すると、IBMのクラウドコンピューティング事業はこの特別な期間に好調な成長を示しており、これは「赤と青の組み合わせ」後のIBMのハイブリッドクラウドとAI戦略が成果を示し始めたことを裏付けています。このダーウィンの瞬間において、企業は経済減速から成長への回帰までの停滞期を経験しています。これは、企業が未来を勝ち取るための絶好のチャンスでもあります。この重要な時期に、企業はスマート企業へと変革するために、未来志向の IT アーキテクチャを選択する必要があります。 IBM は彼らにとって信頼できるテクノロジー パートナーです。 [51CTO オリジナル記事、パートナーサイトに転載する場合は、元の著者とソースを 51CTO.com として明記してください] |
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