2020 年のクラウド移行の最大の課題

クラウド コンピューティングの人気は高まり続けていますが、競争で優位に立つためには、2020 年にクラウド コンピューティングの課題を克服する必要があります。

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2020 年は、クラウドへの移行と導入、そしてクラウド支出が最大 17% 増加する年になるでしょう。

クラウド コンピューティングのトレンドに参入する企業が増えるにつれ、クラウド コンピューティングの道のりが必ずしもスムーズではないことに気付く企業が多くなります。同じ課題が何度も発生し、企業がクラウドの真のメリットを享受できなくなることがよくあります。

どのクラウド コンピューティング プロバイダーを選択すればよいでしょうか?

企業のクラウド移行に着手する場合、多くの場合、企業はクラウド センター オブ エクセレンスを使用して開発したり、パブリック クラウド プロバイダーで製品全体を構築したりするためのサポートを受けます。しかし、多くの企業はまだ次のステップ、つまりどのバスケットに卵を入れるかという準備を進めています。どのクラウド コンピューティング プロバイダーを選択すればよいでしょうか?

従来、企業には AWS や Google などのクラウド プロバイダーに対するエンタープライズ サポート体制がありませんでした (通常は良好なサポート関係を持つ Microsoft については同じことが言えません)。代わりに、提案依頼書を提出するか、導入が容易なベンダーを選択することにしました。どちらのアプローチも、エンジニアリングと開発者のエクスペリエンスへの影響を考慮していません。

では、どのようなアプローチを取るべきでしょうか?おそらく、特定のクラウド プロバイダーによってトレーニングを受けた小規模なエンジニア チームがすでに存在しているでしょう。おそらく、クラウド コンピューティング プロバイダーが提供するサービスとうまく連携する製品を開発する必要があるでしょう。あるいは、ビジネス オペレーションと顧客が、特定のクラウド プロバイダーの地域的可用性に最も適した地域に所在している場合もあります。

いずれの場合も、大規模導入に向けてエンタープライズの成熟度を示す初期プロバイダーを選択することが重要です。これにより、企業は次の課題に直面することになります。それは、一度に大量のクラウド コンピューティングを処理することです。

曇り - もっと誘惑してみる

これは企業が何度も直面する課題のようです。ほとんどの企業は、クラウド導入の初期段階で、あまりにも多くのことをすぐにやろうとします。これらの企業は、ベンダーロックインを回避するために、マルチクラウド アプローチに迅速に切り替えることができます。しかし、初日からマルチクラウド戦略を採用すると、エンジニアリング基準が標準以下になり、導入をサポートする組織の成熟度が不十分になることがよくあります。

マルチクラウド アプローチには、特に規制された環境においては確かにメリットがあります。ただし、この決定は、市場の推進要因やベンダー ロックインに関する懸念に基づくのではなく、企業のエンジニアリングと組織の成熟度および経験に基づいて行う必要があります。企業は、クラウド導入に対する規制当局の姿勢を理解できず、実際の規制上の問題ではなく感情的な要素に基づいて意思決定を行うことがよくあります。

より良いアプローチは、まず 1 つのクラウド プロバイダーに焦点を絞り、技術的能力を構築し、それを取り巻く組織的および規制的枠組み内で本番環境レベルのワークロードをホストする能力を実証することです。企業が人材とプロセスの側面を整え、ある程度の実績を積めば、他のクラウド プラットフォームへの展開は、企業の能力ではなく、規模と技術力の問題に過ぎなくなります。

さらに、規制圧力の高まりや、特定のユースケースにおける特殊なクラウド プラットフォームの必要性により、多くの企業が 2020 年にマルチクラウドの取り組みを大幅に増やし始めているため、別のクラウドに拡大する前に、1 つのクラウドをうまく活用した経験から教訓を学ぶことが重要になります。

最終的な目標は、2 番目のクラウドを最初のクラウドと同じくらい優れたものにすることですが、それはすぐには実現しません。このようにして、企業は長期的にクラウド中立性を実現できますが、リスクを軽減し、コストを最小限に抑えながら段階的に実現できます。

クラウドエージェント - マルチクラウドマネージャー

2020 年に、これを大規模なクラウド導入の課題や障壁のリストに含めるのは奇妙に思えるかもしれませんが、依然として潜んでいます。企業がしばしば重要と考える次のステップ (エンジニアリング チームに厳格なマルチクラウド フレームワークを強制した後) は、マルチクラウド管理エージェントに重点を置くことです。これらは、さらに別の抽象化フレームワークと、「サービス カタログ」を提供するための非効率的な API 設定目標を提供します。

クラウド ブローカーの歴史を見ると、多くの場合、ブローカーに高額な請求が発生したり、エンジニアリング メッシュが複雑になってスケーラビリティが妨げられ、エンジニアリング チームのフラストレーションにつながることがわかっています。

エンジニアリング チームに、クラウド コンピューティング プロバイダーが提供するプレミアムリソースを探索して活用できるようにする疎結合フレームワークを提供することが、拡張可能な唯一のアプローチであることが証明されています。その後、エンジニアリングの創造性を妨げることなく、より効果的なガバナンス モデルを実現する特定のドメイン固有のツールを追加できます。

この例としては、クラウド コンピューティングなどのマルチクラウド コスト管理ツールを使用して、クラウド消費に関する財務を効果的に管理、確認、最適化したいと考えているフィンテック チームなどが挙げられます。

要約すると、組織が 2020 年にクラウド導入を成功させるには、各クラウド プロバイダーが提供する最高のものを採用する必要があります。ただし、これは、ベンダー ロックインの懸念があるために、新しいクラウド プラットフォームを急いで導入する必要があることを意味するものではありません。現時点では、最良のクラウド コンピューティング戦略は、単一のクラウド プラットフォームである可能性があります。最後に、企業はエンジニアリング チームに疎結合フレームワークを提供し、エンジニアリングの創造性を発揮する余地を残しながらこれらのフレームワークを採用できるようにする必要があります。