CloudOps 計画ではほとんど考慮されない 2 つのこと

今日では、運用上効果的な CloudOps プログラムを計画することは複雑ですが、ほとんど考慮されないことが 2 つあります。

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CloudOps の焦点は、企業がクラウドベースのシステムを中断することなく長期にわたって実行し、ビジネス満足度を向上できるようにするプロセス、方法、およびツール スタックを作成することにあります。企業にとって、ビジネスを改善する能力こそが第一の目標であるべきです。

フォーチュン 2000 にランクインしている大企業を例に挙げてみましょう。同社は 1,000 を超えるワークロードをクラウド プラットフォームに移行しました。ワークロードの約 25% にコンテナを使用し、残りをクラウド ネイティブになるようにリファクタリングします。

現在、同社はすべてのワークロードを新しい CloudOps 組織に移行しています。何ヶ月もかけて何をすべきかを計画した後、必要なツールや、トレーニングや採用を通じて必要なスキルはすべて整っているように見えるかもしれませんが、この認識は誤りです。

業界の専門家がエンタープライズ CloudOps 計画で見つけた 2 つの一般的な問題は次のとおりです。

まず、企業は CloudOps のスケーラビリティを考慮することはほとんどありません。よくある間違いは、ローカル監視および管理ツールを過度に利用することです。実際、CloudOps 組織はより多くのツールを採用しています。たとえば、AWS の管理と監視に 1 つのツールを使用し、Microsoft Azure に別のツールを使用し、Google Cloud に 3 つ目のツールを使用すると、複雑で非効率的になる可能性があります。企業がパブリック クラウドや、コンピューティング、ストレージ、データベースなどのクラウド サービスを追加するにつれて、状況は非常に複雑になり、CloudOps チームは、より多くのリソースと、共通の管理レイヤーおよび共通のツールに関するより適切な計画なしには拡張できなくなります。

第二に、企業にはセキュリティ運用が不足しているか、まったく計画がありません。よくある間違いは、セキュリティを運用に組み込まず、運用セキュリティ システムとコア運用の間に大きなギャップを生み出してしまうことです。

多くの企業は、これら 2 つのことをうまく実行できていません。実際には、ID 管理を推進する共通ディレクトリ サービスを構築して維持する必要があります。これには、コアセキュリティだけでなく、管理や監視などのその他のビジネス活動も含まれます。

セキュリティは、異なるタスク、チーム、ツールであると考えられることがよくありますが、CloudOps と SecOps のベスト プラクティスでは、これらのチーム、ツール、サービスを緊密に結合しておくことが推奨されます。

では、企業は何を見逃しているのでしょうか?チャンスは大きく、企業は時間をかけて CloudOps と新たなベスト プラクティスを理解する必要があります。